[vc_row][vc_column][vc_raw_html]JTVCU0ZHX0JBTk5FUiUyMHJldnNsaWRlcl9hbGlhcyUzRCUyMnNmZy1wYWdlJTIyJTVE[\/vc_raw_html][\/vc_column][\/vc_row][vc_row bg_type=”bg_color” bg_override=”full” css=”.vc_custom_1686214220995{margin-top: -35px !important;margin-bottom: -30px !important;}” bg_color_value=”#f7f7f7″][vc_column]
Le Global Impact Investing Network (GIIN) d\u00e9finit le Gender-Lens Investing (GLI) comme des strat\u00e9gies d’investissement appliqu\u00e9es \u00e0 une allocation ou \u00e0 la totalit\u00e9 d’un portefeuille d’investissement, qui cherchent \u00e0 examiner les dynamiques de genre pour \u00e9clairer les d\u00e9cisions d’investissement afin d’am\u00e9liorer et\/ou de traiter intentionnellement et de mani\u00e8re mesurable les disparit\u00e9s entre les hommes et les femmes. Il s’agit notamment<\/p>\n
[\/vc_column_text][vc_separator][vc_column_text]<\/p>\n
Les institutions financi\u00e8res qui ne tiennent pas compte de l’\u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes exposent leurs investissements \u00e0 des risques r\u00e9glementaires et \u00e0 des risques de performance.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Tandis que le “S” dans ESG a g\u00e9n\u00e9ralement moins retenu l’attention des r\u00e9gulateurs que les dimensions environnementales de la durabilit\u00e9, les facteurs sociaux constituent le prochain horizon de la r\u00e9glementation et les institutions financi\u00e8res doivent \u00eatre pr\u00eates \u00e0 faire face \u00e0 ces d\u00e9veloppements. Selon KPMG<\/a>, “les r\u00e9gulateurs attendent des entreprises qu’elles agissent maintenant et qu’elles apportent des am\u00e9liorations et une plus grande transparence. La divulgation des politiques de D&I ou des informations sur les r\u00e9mun\u00e9rations est essentiellement volontaire, mais une r\u00e9glementation a \u00e9t\u00e9 introduite dans un nombre restreint et croissant de juridictions”. Actuellement, 12 pays ont adopt\u00e9 des quotas obligatoires de repr\u00e9sentation des sexes dans les conseils d’administration et plus de la moiti\u00e9 des pays de l’OCDE (21 sur 38, soit 55 %) exigent d\u00e9sormais des employeurs du secteur priv\u00e9 qu’ils analysent leurs donn\u00e9es salariales et communiquent des informations sur les r\u00e9mun\u00e9rations ventil\u00e9es par sexe (OCDE<\/a>). Certains des plus grands organismes de r\u00e9glementation financi\u00e8re, comme la FCA au Royaume-Uni et la SEC aux \u00c9tats-Unis, ont mis en place des r\u00e8gles de cotation pour la divulgation d’informations sur la diversit\u00e9, l’\u00e9quit\u00e9 et l’inclusion (DEI) et ont signal\u00e9 que si la DEI ne s’am\u00e9liore pas, ils seront contraints d’exiger des mesures suppl\u00e9mentaires (JD Supra<\/a>).<\/p>\n Mais l’exposition au risque va au-del\u00e0 de l’\u00e9volution de la r\u00e9glementation : ne pas tenir compte de l’\u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes dans les investissements peut en effet mettre en p\u00e9ril le rendement. Une \u00e9tude<\/a> de KSA Group a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que le taux d’insolvabilit\u00e9 des entreprises dont le conseil d’administration est exclusivement masculin est 49 % plus \u00e9lev\u00e9 que celui des entreprises mixtes. Une \u00e9tude similaire<\/a> de Creditsafe a montr\u00e9 que les entreprises dirig\u00e9es par des femmes avaient 20 % moins de chances de faire faillite que celles dirig\u00e9es par des hommes. En outre, une \u00e9tude mondiale<\/a> r\u00e9alis\u00e9e par BCG a montr\u00e9 que pour chaque dollar d’investissement mobilis\u00e9, les start-ups dirig\u00e9es par des femmes g\u00e9n\u00e9raient 0,78 dollar de revenus, alors que celles dirig\u00e9es par des hommes n’en g\u00e9n\u00e9raient que 0,31. La prise en compte du genre et d’autres formes de diversit\u00e9 est un outil important d’att\u00e9nuation des risques et peut \u00e9galement accro\u00eetre les b\u00e9n\u00e9fices.[\/vc_column_text][vc_separator][vc_column_text]<\/p>\n Les institutions financi\u00e8res qui sont sensibles aux questions d’IED ont tendance \u00e0 d\u00e9gager une valeur ajout\u00e9e significative.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Il est bien \u00e9tabli que les entreprises diversifi\u00e9es obtiennent de meilleurs r\u00e9sultats que leurs homologues moins diversifi\u00e9es. L’analyse de McKinsey<\/a> a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les entreprises se situant dans le quartile sup\u00e9rieur de la diversit\u00e9 des sexes au sein de l’\u00e9quipe de direction \u00e9taient 25 % plus susceptibles d’avoir une rentabilit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne. Cela se traduit par des cours boursiers plus \u00e9lev\u00e9s. Morgan Stanley a analys\u00e9<\/a> 1 875 entreprises de l’indice MSCI World et a constat\u00e9 que celles qui pr\u00e9sentaient une plus grande diversit\u00e9 de genre surpassaient les entreprises moins diversifi\u00e9es de 1,6 % \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale en 2022. Dans certaines r\u00e9gions, les r\u00e9sultats sont encore plus frappants : 7,1 % en Europe, 3,0 % au Japon et 2,0 % en Am\u00e9rique du Nord.<\/p>\n En outre, les femmes constituent un march\u00e9 important qui est souvent mal desservi par les institutions financi\u00e8res. Au niveau mondial, la richesse des femmes a connu une croissance sans pr\u00e9c\u00e9dent au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie (UBS<\/a>). Selon BCG<\/a>, les femmes contr\u00f4lent aujourd’hui 32 % de la richesse mondiale. Ce chiffre augmentera \u00e0 un taux de croissance annuel compos\u00e9 de 5,7 % pour atteindre 97 000 milliards d’USD d’ici \u00e0 2024. Servir les femmes pr\u00e9sente \u00e9galement d’autres avantages, car elles ont tendance \u00e0 \u00eatre des clientes plus conscientes des facteurs ESG. 64 % des femmes tiennent compte des pr\u00e9occupations ESG dans leurs d\u00e9cisions d’investissement, un chiffre qui devrait augmenter \u00e0 mesure que les consommateurs et les investisseurs de la g\u00e9n\u00e9ration Z et du mill\u00e9naire acqui\u00e8rent un pouvoir financier plus important.[\/vc_column_text][vc_separator][vc_column_text]<\/p>\n Nous ne pourrons atteindre notre potentiel en tant que soci\u00e9t\u00e9 mondiale que si chacun est responsabilis\u00e9.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n On estime<\/a> que le PIB mondial pourrait augmenter de 12 \u00e0 28 000 milliards d’USD si les femmes participaient \u00e0 l’\u00e9conomie au m\u00eame titre que les hommes. La Banque europ\u00e9enne d’investissement a \u00e9galement constat\u00e9<\/a> qu’une plus grande diversit\u00e9 des sexes pourrait entra\u00eener une augmentation potentielle de 160 000 milliards d’USD de la richesse en capital humain et am\u00e9liorer les performances des entreprises de 15 %.<\/p>\n <\/p>\n Au-del\u00e0 des arguments \u00e9conomiques, l’\u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes pr\u00e9sente toute une s\u00e9rie d’avantages pour les personnes et la plan\u00e8te. L’\u00e9galit\u00e9 des sexes est un indicateur de paix plus fiable que le PIB ou le niveau de d\u00e9mocratie d’un pays (CMF<\/a>). En donnant aux femmes un meilleur acc\u00e8s aux ressources, on peut r\u00e9duire la vuln\u00e9rabilit\u00e9 et cr\u00e9er des m\u00e9nages et des communaut\u00e9s plus r\u00e9sistants (PNUD<\/a>). Dans une soci\u00e9t\u00e9 \u00e9galitaire, tout le monde est gagnant.[\/vc_column_text][vc_separator][vc_column_text]<\/p>\n <\/p>\n Ce tableau de bord est une ressource qui vous aidera \u00e0 mieux comprendre le d\u00e9fi que repr\u00e9sente la r\u00e9alisation de l’\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes et ce qu’est l’investissement dans une optique de genre. Il fournit des informations pratiques qui vous aideront \u00e0 agir. Vous trouverez dans ce tableau de bord<\/p>\n N’h\u00e9sitez pas \u00e0 envoyer vos questions sur l’\u00e9galit\u00e9 des sexes et le l’investissement dans une optique de genre \u00e0 info@sfgeneva.org.[\/vc_column_text]\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t Comprendre la situation de l’\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes en Suisse peut nous aider \u00e0 suivre les progr\u00e8s accomplis. Voici quelques statistiques cl\u00e9s sur la situation de l’\u00e9galit\u00e9 des sexes dans la soci\u00e9t\u00e9, les entreprises et l’investissement en Suisse.[\/vc_column_text][vc_separator][vc_column_text]<\/p>\n [\/vc_column_text][vc_row_inner equal_height=”yes” gap=”35″ el_class=”sfg-em-small”][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text]<\/p>\n [\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n Le Global Gender Gap Index \u00e9value l’\u00e9tat actuel et l’\u00e9volution de la parit\u00e9 entre les sexes dans 146 pays \u00e0 travers quatre dimensions cl\u00e9s – la participation et les opportunit\u00e9s \u00e9conomiques, le niveau d’\u00e9ducation, la sant\u00e9 et la survie, et l’autonomisation politique. La Suisse est actuellement class\u00e9e 13e au niveau mondial, ce qui repr\u00e9sente un recul par rapport \u00e0 la 10e place qu’elle occupait en 2021. Elle se classe 8e en Europe, ce qui repr\u00e9sente \u00e9galement une r\u00e9trogradation par rapport \u00e0 la 6e place en 2021.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\nOpportunit\u00e9s<\/h3>\n
Impact<\/h3>\n
Comment utiliser ce Tableau de Bord<\/h3>\n
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Donn\u00e9es sur le Genre<\/strong><\/h1>\n
Gender Equality in Swiss Society<\/h2>\n
Le Global Gender Gap Index<\/h3>\n