{"id":11920,"date":"2025-05-08T10:52:43","date_gmt":"2025-05-08T08:52:43","guid":{"rendered":"https:\/\/sfgeneva.org\/?p=11920"},"modified":"2025-05-08T15:20:08","modified_gmt":"2025-05-08T13:20:08","slug":"interview-du-mois-david-craig","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sfgeneva.org\/fr\/interview-du-mois-david-craig\/","title":{"rendered":"Interview du Mois : David Craig, TNFD"},"content":{"rendered":"<p>Ce mois-ci, SFG a eu le plaisir de s&#8217;entretenir avec David Craig, copr\u00e9sident de la Task Force for Nature-Related Financial Disclosures (TNFD). Il a fourni des informations suppl\u00e9mentaires sur l&#8217;adoption du cadre volontaire depuis son lancement en 2023, sur les mesures prises pour combler les lacunes en mati\u00e8re de donn\u00e9es et de capacit\u00e9s, et sur la mani\u00e8re dont les \u00e9valuations et les informations li\u00e9es \u00e0 la nature aident les entreprises \u00e0 innover, \u00e0 r\u00e9duire leurs co\u00fbts, \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 de nouveaux march\u00e9s et \u00e0 identifier de nouvelles opportunit\u00e9s d&#8217;investissement.<\/p>\n<h3><strong>TNFD est un cadre volontaire, et pourtant plus de 500 organisations, dont 25 % des banques d&#8217;importance syst\u00e9mique mondiale (G-SIB), se sont engag\u00e9es \u00e0 divulguer des informations li\u00e9es \u00e0 la nature. C\u2019est un excellent d\u00e9but. \u00c9tait-ce ce \u00e0 quoi vous vous attendiez lors du lancement du cadre ? Quelles sont vos attentes concernant son d\u00e9veloppement future ? Comment comptez-vous am\u00e9liorer la transparence du secteur financier ainsi que ses efforts d&#8217;engagement en lien avec la nature ?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Lorsque la TNFD a publi\u00e9 ses recommandations finales en septembre 2023, nous esp\u00e9rions que leur adoption par le march\u00e9 progresserait rapidement. Il y a une prise de conscience croissante de l&#8217;importance de la nature et de la biodiversit\u00e9 pour les entreprises et la finance : les risques li\u00e9s \u00e0 la nature sont d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sents dans les bilans, les flux de tr\u00e9sorerie et les portefeuilles, qu\u2019il s\u2019agisse de petites entreprises, de multinationales ou d\u2019investisseurs globaux. L&#8217;engagement volontaire \u00e0 s&#8217;aligner sur la TNFD est une reconnaissance publique du fait qu\u2019investisseurs et entreprises prennent les risques li\u00e9s \u00e0 la nature au s\u00e9rieux.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Ces risques \u00e9mergent \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale et tout au long des cha\u00eenes de valeur, poussant les acteurs du march\u00e9 \u00e0 \u00e9tudier leurs impacts. Les mod\u00e8les \u00e9conomiques, les cha\u00eenes d&#8217;approvisionnement et la performance \u00e0 long terme d\u00e9pendent de services \u00e9cosyst\u00e9miques tels que l&#8217;approvisionnement en eau douce ou les services de pollinisation. Les entreprises qui ne parviennent pas \u00e0 \u00e9valuer et \u00e0 g\u00e9rer ces risques s&#8217;exposent \u00e0 des impacts op\u00e9rationnels et financiers qui affecteront leur cha\u00eene d&#8217;approvisionnement et leur r\u00e9putation (cf rapport 2023 de Bloomberg NEF <em><u>When the Bee Stings<\/u><\/em>). A contrario, les entreprises ayant agi pr\u00e9cocement afin d\u2019identifier, d\u2019\u00e9valuer et quantifier les enjeux li\u00e9s \u00e0 la nature seront mieux pr\u00e9par\u00e9es \u00e0 la gestion de ces risques et donc pr\u00eats \u00e0 saisir de nouvelles opportunit\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Nous nous attendons \u00e0 ce que le nombre \u00ab\u00a0<em>d&#8217;adeptes \u00bb<\/em> continue d&#8217;augmenter. En effet, en plus des 500+ organisations qui se sont d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9es publiquement \u00e0 adopter les recommandations de la TNFD \u00e0 la COP16 en octobre 2024, nous savons que de nombreuses autres entreprises et institutions financi\u00e8res utilisent l&#8217;approche LEAP pour \u00e9valuer leurs enjeux li\u00e9s \u00e0 la nature, sans pour autant les communiquer publiquement. \u00c0 mesure que les entreprises et les institutions financi\u00e8res comprendront mieux les enjeux existants dans leurs interactions avec la nature -ainsi que les opportunit\u00e9s qui en d\u00e9coulent &#8211; nous sommes confiants qu\u2019elles continueront \u00e0 s&#8217;engager dans l&#8217;\u00e9valuation et la divulgation d&#8217;informations li\u00e9es \u00e0 la nature afin de renforcer la r\u00e9silience de leurs activit\u00e9s.<\/p>\n<h3><strong>Quels sont, selon vous, les principaux obstacles \u00e0 une adoption g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e des recommandations de la TNFD par les entreprises, et comment peut-on les surmonter?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Depuis la cr\u00e9ation de la TNFD en 2021, nous avons entendu et pris en compte de nombreuses retours du march\u00e9, notamment durant les deux ans de conception et de d\u00e9veloppement des recommandations. Afin de r\u00e9pondre \u00e0 ces questions, la TNFD a \u00e9labor\u00e9 des directives suppl\u00e9mentaires (y compris des orientations sectorielles), et des guides sur certains \u00e9l\u00e9ments de l\u2019\u00e9valuation et de la transparence li\u00e9e \u00e0 la nature. Ceux-ci comprennent l&#8217;analyse de sc\u00e9narios, l&#8217;engagement des parties prenantes, la planification de la transition et bien d\u2019autres.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Actuellement, la TNFD concentre son attention sur les d\u00e9fis de la collecte de donn\u00e9es li\u00e9es \u00e0 la nature. En effet, les retours du march\u00e9 ont fait ressortir des inqui\u00e9tudes concernant leur qualit\u00e9, leur comparabilit\u00e9 et leur v\u00e9rifiabilit\u00e9. Le co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 associ\u00e9 \u00e0 leur identification et leur acquisition a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9. Les donn\u00e9es existent, et des innovations constantes \u00e9mergent en mati\u00e8re de mesure et d&#8217;analytique mais le d\u00e9fi r\u00e9side dans leur collecte, leur assemblage et leur interpr\u00e9tation permettant d\u2019en tirer des conclusions. Pour relever ces d\u00e9fis, la TNFD propose une feuille de route visant \u00e0 renforcer l&#8217;investissement dans les donn\u00e9es li\u00e9es \u00e0 la nature et \u00e0 en faciliter l&#8217;acc\u00e8s pour les utilisateurs finaux. Un programme pilote est en cours jusqu\u2019en septembre 2025. Il vise \u00e0 tirer des enseignements concrets pour am\u00e9liorer la cha\u00eene de valeur des donn\u00e9es sur la nature et appuyer la mise en place de la Nature Data Public Facility (NDPF), une plateforme publique d\u2019acc\u00e8s \u00e0 ces donn\u00e9es.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Un autre obstacle majeur pour de nombreuses organisations est le manque de ressources, de capacit\u00e9s ou de compr\u00e9hension des enjeux li\u00e9s \u00e0 la nature. Les lacunes en mati\u00e8re de connaissances et de comp\u00e9tences, ainsi que la crainte de l&#8217;inconnu, peuvent freiner leur volont\u00e9 d\u2019entamer leurs \u00e9valuations et divulgations. Toutefois, \u00e0 travers plus de 200 projets pilotes, de nombreuses entreprises ont constat\u00e9 qu&#8217;une fois commenc\u00e9e, l\u2019\u00e9valuation li\u00e9e \u00e0 la nature est plus intuitive que pr\u00e9vu. La TNFD a r\u00e9cemment \u00e9largi son offre d\u2019accompagnement, notamment en lan\u00e7ant deux nouveaux outils: <u>le Learning Lab<\/u> pour un apprentissage autonome et <u>le Trainer Portal<\/u> pour soutenir les formateurs tiers. Se lancer et nourrir son ambition est fondamental.<\/p>\n<h3><strong>Avec le lancement de ces deux nouveaux outils d\u2019accompagnement ciblant les acteurs cl\u00e9s et les formateurs tiers, quelles lacunes en mati\u00e8re de connaissances ou de comp\u00e9tences visez-vous \u00e0 combler et comment esp\u00e9rez-vous que ces outils acc\u00e9l\u00e9reront l\u2019adoption du cadre de la TNFD ?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">A travers l\u2019ensemble des outils et ressources propos\u00e9s, la TNDF vise \u00e0 accompagner toutes les parties prenantes, quel que soit leur stade de maturit\u00e9, leur r\u00e9gion g\u00e9ographique ou leur niveaux hi\u00e9rarchiques et fonctionnels. Combler les lacunes en mati\u00e8re de connaissances passe avant tout par la coh\u00e9rence et l\u2019alignement de contenus fondamentaux, qui \u00e0 leur tour permettront l\u2019\u00e9laboration d\u2019un langage commun et une compr\u00e9hension partag\u00e9e de la nature. Les supports r\u00e9pondent au \u00ab pourquoi \u00bb, au \u00ab quoi \u00bb et au \u00ab comment \u00bb, en donnant au march\u00e9 les cl\u00e9s pour agir concr\u00e8tement.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Le Learning Lab est un ensemble de modules d\u2019apprentissage autonome couvrant tous les aspects des recommandations et orientations de la TNFD. Il est con\u00e7u pour permettre aux professionnels de tout niveau d\u2019apprendre \u00e0 leur propre rythme. Parall\u00e8lement, le Trainer Portal fournit des supports \u00e0 utiliser dans le cadre de programmes de formation et d\u2019enseignement sur les enjeux li\u00e9s \u00e0 la nature et les recommandations de la TNFD. Il est con\u00e7u pour \u00eatre adapt\u00e9s par les organismes de formation, les \u00e9tablissements d\u2019enseignement et les consultants.<\/p>\n<h3><strong>A la lumi\u00e8re des r\u00e9cents bouleversements politiques et de leur influence potentielle sur les politiques et accords environnementaux mondiaux, pr\u00e9voyez-vous des changements dans la mani\u00e8re dont le secteur priv\u00e9 aborde les enjeux li\u00e9s \u00e0 la nature?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Au cours des derniers mois, nous avons observ\u00e9 certaines tendances, telles que la mont\u00e9e du scepticisme envers les crit\u00e8res ESG et les \u00e9volutions r\u00e9glementaires du paquet de simplification Omnibus de l\u2019UE. Toutefois, la TNFD r\u00e9pond \u00e0 une question plus fondamentale\u00a0; celle de la gestion des risques et de la r\u00e9silience financi\u00e8re et \u00e9conomique \u00e0 long terme. Ind\u00e9pendamment de l\u2019existence ou non d\u2019une r\u00e9glementation, l\u2019adoption du cadre TNFD et la publication de rapports se poursuivent, car les acteurs du march\u00e9 prennent conscience que le risque li\u00e9 \u00e0 la nature est d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sent dans leurs mod\u00e8les d\u2019affaires. Ne pas comprendre ce risque faute d\u2019\u00e9valuation des enjeux li\u00e9s \u00e0 la nature compromet la r\u00e9silience des entreprises.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Les investisseurs en sont \u00e9galement conscients et nous savons qu\u2019\u00e0 ce jour, plus de 15 d\u00e9tenteurs d\u2019actifs et investisseurs ont appel\u00e9 \u00e0 la transparence sur les questions li\u00e9es \u00e0 la nature, certains mentionnant explicitement la TNFD. Nombreux sont ceux \u00e0 \u00e9galement rejoindre des initiatives d\u2019investissement globales telles que PRI Spring ou Nature Action 100.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Les entreprises d\u00e9couvrent aussi des opportunit\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 leurs \u00e9valuations li\u00e9es \u00e0 la nature, ce qui leur permet d\u2019innover, de r\u00e9duire leurs co\u00fbts, d\u2019acc\u00e9der \u00e0 de nouveaux march\u00e9s et d\u2019identifier des opportunit\u00e9s d\u2019investissement ou de transition. En 2024, le Forum \u00e9conomique mondial a estim\u00e9 que le march\u00e9 global des solutions fond\u00e9es sur la nature atteindrait 800 milliards de dollars am\u00e9ricains d\u2019ici 2030, ouvrant ainsi des perspectives commerciales majeures. De nouveaux produits et innovations \u00e9mergent dans des domaines tels que les mat\u00e9riaux innovants, le recyclage, la gestion des d\u00e9chets, les produits chimiques alternatifs, les produits naturels ou les emballages (cf le rapport <u>Opportunity Blossoms<\/u> publi\u00e9 par Bloomberg NEF en octobre 2024). Choisir de r\u00e9aliser des \u00e9valuations et des divulgations conformes \u00e0 la TNFD ne rel\u00e8ve donc pas uniquement de la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire, mais d\u2019une prise de d\u00e9cision strat\u00e9gique \u00e9clair\u00e9e, au service d\u2019un avenir positif pour la nature.<\/p>\n<h3><strong>Nous savons que la nature et le climat sont deux faces d\u2019une m\u00eame pi\u00e8ce, mais ils restent souvent trait\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment dans les processus d\u2019entreprise. Comment percevez-vous les liens entre nature et climat dans le cadre des divulgations ? Existe-t-il des connexions directes entre la TNFD et la TCFD ?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La nature et le climat font tous deux partie int\u00e9grante du monde naturel. Dans la r\u00e9alit\u00e9, ils sont indissociables, et la TNFD encourage les organisations \u00e0 les consid\u00e9rer dans leur ensemble. Le cadre du TNFD adopte une approche int\u00e9gr\u00e9e climat-nature, fond\u00e9e sur la compr\u00e9hension du syst\u00e8me naturel \u00e0 travers quatre grands domaines : l\u2019atmosph\u00e8re, la terre, les oc\u00e9ans et les eaux douces.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Nous favorisons \u00e9galement une approche int\u00e9gr\u00e9e de la transparence en s\u2019appuyant directement sur les recommandations de la TCFD. En effet, ses onze recommandations ont \u00e9t\u00e9 reprises dans le cadre TNFD, auxquelles s\u2019ajoutent trois divulgations suppl\u00e9mentaires propres \u00e0 la nature : l\u2019engagement avec les populations autochtones, les communaut\u00e9s locales et les parties prenantes concern\u00e9es ; l\u2019interaction avec les zones prioritaires ; et les cha\u00eenes de valeur.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">De nombreuses organisations parmi les premi\u00e8res \u00e0 avoir adopt\u00e9 la TNFD nous ont indiqu\u00e9 que l\u2019\u00e9tablissement de liens entre climat et nature \u2014 ou entre les cadres TCFD et TNFD \u2014 facilite consid\u00e9rablement l\u2019\u00e9laboration des rapports. Certains publient d\u2019ailleurs d\u00e9j\u00e0 leurs divulgations conformes au TNFD dans leurs rapports annuels ou int\u00e9gr\u00e9s, aux c\u00f4t\u00e9s de leurs rapports sur le climat.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-11917\" src=\"https:\/\/sfgeneva.org\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/TNFD-Article.png\" alt=\"\" width=\"623\" height=\"605\" srcset=\"https:\/\/sfgeneva.org\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/TNFD-Article.png 623w, https:\/\/sfgeneva.org\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/TNFD-Article-350x340.png 350w, https:\/\/sfgeneva.org\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/TNFD-Article-500x486.png 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 623px) 100vw, 623px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ce mois-ci, SFG a eu le plaisir de s&#8217;entretenir avec David Craig, copr\u00e9sident de la Task Force for Nature-Related Financial Disclosures (TNFD). 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