Ce mois-ci, nous avons \u00e9chang\u00e9 avec Rosa Sangiorgio, pr\u00e9sidente de la Swiss Platform for Impact Investing (SPII), sur la mani\u00e8re dont la Suisse s\u2019affirme sur la sc\u00e8ne mondiale de l\u2019impact. Dans cette interview, elle explique le r\u00f4le du Global Steering Group for Impact Investing (GSG Impact) et pourquoi faire partie de ce r\u00e9seau regroupant plus de 40 pays est une opportunit\u00e9 strat\u00e9gique majeure pour le secteur financier suisse. Rosa revient \u00e9galement sur les priorit\u00e9s de la SPII : mobiliser les capitaux, connecter les \u00e9cosyst\u00e8mes, et amplifier la voix de la Suisse \u00e0 l\u2019international, tout en d\u00e9mystifiant certaines id\u00e9es re\u00e7ues gr\u00e2ce aux faits et \u00e0 la collaboration.<\/p>\n
Le GSG Impact a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 en 2015, succ\u00e9dant au Social Impact Investment Taskforce<\/em> \u00e9tabli sous la pr\u00e9sidence britannique du G8. Sa mission est d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019adoption de l\u2019investissement \u00e0 impact \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, en rassemblant des leaders de la finance, des entreprises, des gouvernements et de la soci\u00e9t\u00e9 civile au sein d\u2019un r\u00e9seau de Conseils consultatifs nationaux<\/em>, aujourd\u2019hui pr\u00e9sents dans plus de 40 pays.<\/p>\n L\u2019un des d\u00e9fis de l\u2019investissement d\u2019impact est que son d\u00e9veloppement s\u2019est fait de mani\u00e8re ascendante, port\u00e9 par des acteurs de niche, sans disposer de l\u2019\u00e9chelle ou de l\u2019harmonisation n\u00e9cessaires pour influencer les flux de capitaux traditionnels. Le GSG Impact r\u00e9pond \u00e0 ce d\u00e9fi en cr\u00e9ant de la masse critique, en connectant les \u00e9cosyst\u00e8mes et en favorisant le partage et l\u2019adoption internationale de bonnes pratiques et de normes communes.<\/p>\n En r\u00e9sum\u00e9, le GSG Impact agit pour faire progresser les politiques publiques, mobiliser les capitaux et renforcer les infrastructures qui permettent aux investissements de g\u00e9n\u00e9rer des impacts sociaux et environnementaux mesurables, tout en assurant des rendements financiers.<\/p>\n Pour la Suisse, faire partie de ce r\u00e9seau mondial repr\u00e9sente une opportunit\u00e9 unique. Prenant en compte notre r\u00e9putation en tant que centre mondial de gestion de fortune, notre expertise en finance durable et notre culture d\u2019innovation, nous pouvons \u00e0 la fois contribuer au r\u00e9seau du GSG Impact et en tirer profit. Cette participation nous permet d\u2019apprendre de nos pairs, d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des mod\u00e8les \u00e9prouv\u00e9s dans d\u2019autres march\u00e9s et de nous aligner sur des d\u00e9finitions et attentes communes. Elle renforce ainsi notre \u00e9cosyst\u00e8me national tout en amplifiant la voix et l\u2019influence de la Suisse sur la sc\u00e8ne internationale.<\/p>\n La Swiss Platform for Impact Investing (SPII) concentre ses efforts sur trois axes principaux :<\/p>\n Notre fonctionnement repose sur la mise en relation et la coordination des parties prenantes, la facilitation des \u00e9changes de connaissances, et la catalyse d\u2019initiatives conjointes. Nous avons lanc\u00e9 la SPII en d\u00e9cembre dernier, s\u00e9lectionn\u00e9 un Conseil ex\u00e9cutif, et travaillons depuis \u00e0 la fois \u00e0 pr\u00e9ciser notre Th\u00e9orie du changement et \u00e0 soutenir l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me \u00e0 travers plusieurs projets cl\u00e9s.<\/p>\n En \u00e9laborant ensemble notre Th\u00e9orie du changement, nous avons identifi\u00e9 nos impacts cibles et reli\u00e9 chaque activit\u00e9 \u00e0 des r\u00e9sultats strat\u00e9giques concrets.<\/p>\n En parall\u00e8le, nous avons initi\u00e9 ou soutenu plusieurs initiatives importantes au sein de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me ces derniers mois comme une cartographie de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019impact, men\u00e9e par Sustainable Finance Geneva et iGravity, ou encore une collaboration avec le GIIN pour une s\u00e9rie de webinaires sur des th\u00e9matiques cl\u00e9s de l\u2019investissement \u00e0 impact. Nous travaillons actuellement sur une publication issue de plusieurs tables rondes consacr\u00e9es aux d\u00e9fis de la mesure d\u2019impact. Parmi les sujets que nous esp\u00e9rons approfondir prochainement figurent : la collaboration avec des acteurs cl\u00e9s tels que les caisses de pension, le monde acad\u00e9mique et les entrepreneurs, afin de mieux tirer parti de leurs comp\u00e9tences et de leur exp\u00e9rience.<\/p>\n Un point essentiel pour la communaut\u00e9 est que la SPII est avant tout une plateforme. Notre r\u00f4le est de connecter et coordonner les parties prenantes, de faciliter l\u2019\u00e9change de connaissances et de catalyser des initiatives communes. Cela signifie que nous impliquons des acteurs de toute la Suisse dans nos travaux. Si le Conseil ex\u00e9cutif portait certains projets cl\u00e9s, nous mettrions \u00e9galement en place un processus permettant \u00e0 la communaut\u00e9 de proposer et de piloter ses propres projets au sein de la SPII, afin d\u2019assurer une meilleure coh\u00e9rence entre les initiatives individuelles. Gr\u00e2ce \u00e0 cette approche, nous souhaitons faire en sorte que la communaut\u00e9 suisse de l\u2019investissement \u00e0 impact soit plus forte que la somme de ses parties.<\/p>\n La sensibilisation progresse, mais la profondeur de la compr\u00e9hension varie fortement selon les acteurs. De nombreuses institutions ma\u00eetrisent bien la finance durable, mais l\u2019assimilent encore principalement \u00e0 l\u2019int\u00e9gration ESG ou \u00e0 la gestion des risques, plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 la recherche intentionnelle d\u2019un impact mesurable.<\/p>\n Dans certains segments, on observe une v\u00e9ritable curiosit\u00e9 et une volont\u00e9 de s\u2019engager activement. Dans d\u2019autres, il reste n\u00e9cessaire d\u2019apporter davantage de clart\u00e9 sur le mod\u00e8le \u00e9conomique, la diversit\u00e9 des strat\u00e9gies d\u2019impact existantes, ainsi que sur le r\u00f4le que les investisseurs peuvent jouer pour r\u00e9pondre \u00e0 des d\u00e9fis syst\u00e9miques.<\/p>\n Il est clair que l\u2019investissement \u00e0 impact peut se faire \u00e0 travers diff\u00e9rentes classes d\u2019actifs et prendre des formes tr\u00e8s diverses, allant de l\u2019allocation de capitaux \u00e0 l\u2019actionnariat actif. Les obstacles varient donc selon les outils mobilis\u00e9s.<\/p>\n De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, un premier frein majeur est la perception selon laquelle l\u2019investissement \u00e0 impact impliquerait n\u00e9cessairement le sacrifice de rendements financiers. Cette id\u00e9e n\u2019est pas \u00e9tay\u00e9e par les donn\u00e9es empiriques, mais elle demeure tenace.<\/p>\n Un deuxi\u00e8me obstacle r\u00e9side dans le manque d\u2019harmonisation des d\u00e9finitions et des m\u00e9triques, qui cr\u00e9e de l\u2019incertitude pour les investisseurs. Ce n\u2019est pas tant la disponibilit\u00e9 de donn\u00e9es qui pose probl\u00e8me, mais plut\u00f4t la coh\u00e9rence dans leur utilisation.<\/p>\n S\u2019ajoute \u00e0 cela une inertie au sein des grandes institutions, dont les processus et mandats sont con\u00e7us pour l\u2019investissement traditionnel. Cela se traduit de diff\u00e9rentes mani\u00e8res : par exemple, la gestion du risque repose souvent sur des analyses r\u00e9trospectives plut\u00f4t que prospectives, qui prendraient en compte le risque de l\u2019inaction. De m\u00eame, les march\u00e9s \u00e9mergents sont souvent globalement \u00e9tiquet\u00e9s comme \u201crisqu\u00e9s\u201d, alors que leurs contextes nationaux sont tr\u00e8s diff\u00e9rents et qu\u2019ils jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans l\u2019\u00e9volution d\u00e9mographique mondiale et l\u2019innovation.<\/p>\n Enfin, de nombreux investisseurs manquent de visibilit\u00e9 sur les opportunit\u00e9s d\u2019investissement concr\u00e8tes, en particulier dans les march\u00e9s priv\u00e9s ou sur des th\u00e9matiques \u00e9mergentes, ce qui limite le flux de capitaux vers des projets \u00e0 fort impact potentiel.<\/p>\n Nous luttons contre ces id\u00e9es re\u00e7ues gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9vidence, au dialogue et \u00e0 la mise en visibilit\u00e9. Par exemple, l\u2019exercice de cartographie du march\u00e9 fournira un outil pr\u00e9cieux pour mieux comprendre qui sont les acteurs de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, soutenir leur croissance et leur collaboration, et d\u00e9mystifier l\u2019id\u00e9e selon laquelle il s\u2019agirait d\u2019un march\u00e9 de niche avec tr\u00e8s peu d\u2019opportunit\u00e9s d\u2019investissement.<\/p>\n Nous souhaitons \u00e9galement travailler plus \u00e9troitement avec le monde acad\u00e9mique, afin que sa pr\u00e9cieuse base de connaissances puisse \u00eatre rendue plus accessible aux parties prenantes et encourage les d\u00e9cideurs \u00e0 s\u2019appuyer sur des faits plut\u00f4t que sur des perceptions erron\u00e9es.<\/p>\n Enfin, \u00e0 travers des \u00e9v\u00e9nements publics et des appels communautaires, nous continuerons \u00e0 mettre en lumi\u00e8re les meilleures pratiques et des exemples concrets d\u2019investissements qui ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 \u00e0 la fois de solides r\u00e9sultats financiers et des impacts positifs mesurables.<\/p>\n Tout d\u2019abord, vous pouvez vous inscrire \u00e0 notre newsletter<\/a> afin de rester inform\u00e9(e)s des avanc\u00e9es des projets, des nouvelles ressources disponibles et des prochains appels \u00e0 la communaut\u00e9. Vous pouvez \u00e9galement participer \u00e0 notre premier webinaire communautaire de la SPII le 15 octobre, au cours duquel nous lancerons la Swiss Impact Investing Map :<\/p>\n Invitation au lancement de la Swiss Impact Investing Map<\/a><\/p>\n Lors de cet \u00e9v\u00e9nement, nous ouvrirons une consultation publique pour permettre aux parties prenantes de v\u00e9rifier les donn\u00e9es et\/ou de signaler des acteurs manquants. Ensuite, si vous avez une id\u00e9e de projet align\u00e9e avec les priorit\u00e9s de la plateforme, ou si vous avez des ressources pour soutenir des initiatives existantes, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter par e-mail \u00e0 spii@sustainablefinance.ch<\/a> . Nous pourrions ainsi envisager une collaboration.<\/p>\n De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la SPII repose sur une dynamique collaborative : notre force viendra de la diversit\u00e9 et de l\u2019engagement des personnes et organisations qui choisissent d\u2019en faire partie.<\/p>\nQuelles sont les priorit\u00e9s de travail de la SPII ? Et concr\u00e8tement, comment la plateforme va-t-elle fonctionner ?<\/strong><\/h3>\n
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Comment d\u00e9cririez-vous le niveau actuel de sensibilisation et de connaissance autour de l\u2019investissement \u00e0 impact dans le secteur financier suisse ?<\/strong><\/h3>\n
Quels sont les principaux obstacles qui freinent la mobilisation des capitaux vers l\u2019investissement \u00e0 impact ?<\/strong><\/h3>\n
Vous avez mentionn\u00e9 qu\u2019il existe des repr\u00e9sentations biais\u00e9es sur l\u2019investissement \u00e0 impact aussi bien dans les \u00e9conomies d\u00e9velopp\u00e9es que dans les \u00e9conomies \u00e9mergentes. Comment la SPII travaille-t-elle \u00e0 d\u00e9construire ces croyances ?<\/strong><\/h3>\n
Comment les personnes int\u00e9ress\u00e9es peuvent-elles s\u2019impliquer dans la SPII ?<\/strong><\/h3>\n