{"id":8249,"date":"2023-03-01T14:04:00","date_gmt":"2023-03-01T13:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sfgeneva.org\/?p=8249"},"modified":"2023-03-02T09:29:08","modified_gmt":"2023-03-02T08:29:08","slug":"she-changes-climate-ou-comment-sattaquer-aux-disparites-de-genre-et-renforcer-laction-climatique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sfgeneva.org\/fr\/she-changes-climate-ou-comment-sattaquer-aux-disparites-de-genre-et-renforcer-laction-climatique\/","title":{"rendered":"SHE Changes Climate ou comment s’attaquer aux disparit\u00e9s de genre et renforcer l’action climatique"},"content":{"rendered":"

Ce mois-ci, pour cette \u00e9dition sp\u00e9ciale de notre newsletter consacr\u00e9e au genre, nous avons eu le privil\u00e8ge d’interviewer Elise Buckle et Dominique Brustlein-Bobst, respectivement cofondatrice et ambassadrice de SHE Changes Climate<\/a>, une ONG qui se consacre \u00e0 l’augmentation de la repr\u00e9sentation f\u00e9minine \u00e0 tous les niveaux de la prise de d\u00e9cision sur le climat en influen\u00e7ant les acteurs cl\u00e9s, en faisant campagne pour obtenir le soutien du public, en collaborant avec des homologues et en amplifiant les oublis. Avec elles, nous plongeons dans les probl\u00e8mes de disparit\u00e9 entre les sexes dans le monde de la finance et nous abordons les moyens de renforcer l’action climatique en pla\u00e7ant les femmes au centre de ce combat.<\/p>\n

En mars, nous c\u00e9l\u00e9brons la Journ\u00e9e internationale des femmes, alors parlons d’abord de l’\u00e9l\u00e9phant dans la pi\u00e8ce. Des \u00e9tudes r\u00e9centes sur la diversit\u00e9 des sexes montrent que le secteur de la finance n’est pas tr\u00e8s performant, avec seulement 15 % de femmes qui occupent des postes d’associ\u00e9es dans les soci\u00e9t\u00e9s de services financiers. Qu’est-ce que cela signifie? Pourquoi est-il important de s’efforcer d’accro\u00eetre la diversit\u00e9 des sexes ?<\/strong><\/p>\n

C’est vrai, et il faut aussi ajouter que seulement 2% des PDG des banques sont des femmes. SHE Changes Climate est proactive sur cette question et a inclus plus de d\u00e9tails sur la sous-repr\u00e9sentation des femmes dans des postes de direction dans notre Issue Brief 2022 intitul\u00e9 Strengthening Solutions through Inclusive Leadership<\/a>. Il s’agit d’un probl\u00e8me syst\u00e9mique, et nous ne sommes pas sur la bonne voie pour atteindre la parit\u00e9 des genres. Selon le dernier rapport du Forum \u00e9conomique mondial et du Global Gender Gap Report, il faudra encore 132 ans pour combler la disparit\u00e9 syst\u00e9matique entre les genres.<\/p>\n

Ce ph\u00e9nom\u00e8ne est encore plus marqu\u00e9 dans le secteur de la finance. Cela signifie que ce sont principalement les hommes qui prennent les d\u00e9cisions concernant l’avenir de l’\u00e9conomie et le choix des secteurs dans lesquels investir. Pourtant, de nombreuses preuves et de donn\u00e9es montrent que lorsque les entreprises comptent au moins 50 % de femmes dans leur conseil d’administration, elles obtiennent de meilleurs r\u00e9sultats financiers et en mati\u00e8re d’indicateurs ESG.<\/p>\n

En outre, les femmes et les jeunes ont tendance \u00e0 pousser les dirigeants \u00e0 adopter des politiques et des plans plusambitieux en mati\u00e8re de climat et de durabilit\u00e9. La diversit\u00e9 et l’inclusion sont essentielles si nous voulons r\u00e9ussir une transition \u00e9nerg\u00e9tique rapide et juste. Chez SHE Changes Climate, nous sommes un mouvement inclusif et diversifi\u00e9 et nous voulons que les hommes fassent \u00e9galement partie de cette transformation. Cela ne signifie donc pas qu’il faille retirer les hommes de leurs postes de direction. Nous avons une approche compl\u00e9mentaire : nous avons besoin que les hommes et les femmes ouvrent la voie ensemble \u00e0 cette transformation. C’est aussi pourquoi nous souhaitons voir \u00e9merger un mod\u00e8le de leadership partag\u00e9 \u00e0 tous les niveaux du processus d\u00e9cisionnel.<\/p>\n

SHE Changes Climate attribue aux femmes un r\u00f4le central pour renforcer l’action climatique. Pourquoi adoptez-vous cette approche ?<\/strong><\/p>\n

Les femmes repr\u00e9sentent plus de 51% de la population mondiale, mais elles sont fortement touch\u00e9es par les changements climatiques. \u00c0 l’\u00e9chelle mondiale, environ 80% des r\u00e9fugi\u00e9s sont des femmes. Elles repr\u00e9sentent \u00e9galement la plupart des personnes qui vivent sous le seuil de pauvret\u00e9. Et dans la plupart des pays en d\u00e9veloppement, elles n’ont pas le m\u00eame acc\u00e8s aux ressources \u00e9conomiques et aux technologies de l’information, ou m\u00eame aux connaissances de base pour survivre lorsqu’une catastrophe naturelle frappe leur communaut\u00e9. C’est pourquoi, au Pakistan, par exemple, certains groupes donnent d\u00e9sormais des cours de natation aux femmes et aux jeunes filles afin qu’elles puissent survivre en cas d’inondation.<\/p>\n

En m\u00eame temps, les femmes sont aussi les championnes de la r\u00e9silience. Ce sont elles qui maintiennent leurs communaut\u00e9s unies, qui trouvent des ressources et des r\u00e9seaux de solidarit\u00e9, qui fournissent de la nourriture \u00e0 leurs familles, m\u00eame lorsqu’une s\u00e9cheresse frappe leur village.<\/p>\n

Plus important encore, nous sommes convaincues que les femmes sont les “multiplicatrices” de solutions, les pionni\u00e8res et les leaders qui peuvent r\u00e9ellement aider la soci\u00e9t\u00e9 toute enti\u00e8re \u00e0 se transformer en adoptant un mod\u00e8le de d\u00e9veloppement plus durable.<\/p>\n

Il existe de nombreux exemples de femmes leaders (comme Angela Merkel ou Jacinda Ardern) qui ont r\u00e9ussi \u00e0 permettre \u00e0 leur pays respectif de traverser la pand\u00e9mie de COVID-19 en assurant un meilleur acc\u00e8s aux soins de sant\u00e9 pour tous. Diriger avec empathie, et \u00eatre \u00e0 l’\u00e9coute des autres sont essentiels lorsqu’il s’agit de g\u00e9rer une crise syst\u00e9mique.<\/p>\n

Le monde a besoin de plus de femmes leaders \u00e0 la table des n\u00e9gociations li\u00e9es aux enjeux climatiques de la CCNUCC et \u00e0 tous les niveaux de prises de d\u00e9cision, que ce soit au sein des gouvernements, des parlements et des entreprises. Lorsque les femmes ont un pouvoir de prise de d\u00e9cision, g\u00e9n\u00e9ralement de meilleurs r\u00e9sultats \u00e9mergent pour le bien collectif. Cela est \u00e9galement vrai pour les pourparlers en vue de la restoration de la paix dans une r\u00e9gion auxprises \u00e0 des conflits.<\/p>\n

Sur votre site web, vous dites que vous croyez en la “collaboration radicale” pour faire avancer les enjeux li\u00e9e \u00e0 la durabilit\u00e9 et l’action climatique. Qu’est-ce qui est radical pour vous ? \u00c0 quoi ressemble ce type de collaboration ?<\/strong><\/p>\n

Nous sommes confront\u00e9s \u00e0 une urgence plan\u00e9taire et \u00e0 une triple crise pour le climat, l’Homme et la nature. Les plus vuln\u00e9rables en paient le prix fort. Et nous devrions tous agir ensemble, et ce, de toute urgence, pour faire face \u00e0 cette crise qui touche – et touchera – tous les \u00eatres humains. Nous sommes tous n\u00e9s sur la plan\u00e8te Terre, c’est notre seule maison. Notre d\u00e9fi?: nos syst\u00e8mes \u00e9conomiques et politiques sont toujours orient\u00e9s vers la d\u00e9fense d’int\u00e9r\u00eats nationalistes et individualistes.<\/p>\n

Nous pensons que nous ne pouvons r\u00e9pondre \u00e0 l’urgence climatique qu’en travaillant comme une \u00e9quipe unie. Cela nous demandera beaucoup de courage pour laisser tomber certains de nos anciens h\u00e9ritages et loyaut\u00e9s et adopter une forme radicale de collaboration. Les alliances et les partenariats les plus puissants peuvent lib\u00e9rer le pouvoir de l’action collective en r\u00e9unissant tout le monde autour de la table en attribuant \u00e0 tous une voix \u00e9gale pour trouver des solutions globales \u00e0 des enjeux globaux. Cela signifie travailler avec les Nations unies, les gouvernements, les entreprises, les syndicats, les agriculteurs, les populations autochtones, les chefs spirituels, les ONG environnementales, les associations de sant\u00e9, etc. et avec une diversit\u00e9 de personnes en termes de sexe, de race, d’orientation sexuelle ou d’origine culturelle. Lorsque nous trouvons le d\u00e9nominateur commun, nous pouvons faire de la magie ; l’action collective prend alors r\u00e9ellement son envol pour le bien collectif.<\/p>\n

La finance a manifestement un r\u00f4le \u00e9norme \u00e0 jouer dans la lutte contre les changements climatiques. Quelles sont les principales mesures que vous aimeriez voir le secteur financier prendre pour lutter de mani\u00e8re cr\u00e9dible contre ce type pr\u00e9cis d’enjeux ?<\/strong><\/p>\n

L’\u00e9mission de rapports li\u00e9s aux param\u00e8tres ESG a \u00e9t\u00e9 une premi\u00e8re \u00e9tape, et une \u00e9tape importante pour sensibiliser les acteurs financiers aux questions sociales et environnementales et faire en sorte que ces enjeux soient int\u00e9gr\u00e9s dans les pratiques de l’industrie. Le travail entam\u00e9 par la TCFD (Task Force of Climate related Financial Disclosure) \u00e9tait \u00e9galement essentiel pour mieux g\u00e9rer et att\u00e9nuer les risques climatiques. La m\u00eame approche est maintenant explor\u00e9e pour la nature, bien qu’il soit plus complexe de s’entendre sur des indicateurs mesurables et communs pour \u00e9valuer les impacts sur la biodiversit\u00e9.<\/p>\n

Ce qu’il faut maintenant, ce sont des actions plus cr\u00e9dibles. Nous disposons de suffisamment de connaissances, de donn\u00e9es scientifiques et de rapports pour nous guider dans ce processus. Comment r\u00e9ellement r\u00e9ussir la transition vers une \u00e9conomie nette z\u00e9ro ? Les \u00e9missions mondiales sont toujours en hausse, m\u00eame sept ans apr\u00e8s l’approbation de l’accord de Paris par la quasi-totalit\u00e9 des nations du monde. Al Gore a prononc\u00e9 un discours qui donne \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 Davos : le syst\u00e8me financier continue de nourrir notre d\u00e9pendance aux combustibles fossiles. Chaque jour, les \u00e9conomies occidentales donnent encore 100 millions de dollars par jour \u00e0 la Russie pour les combustibles fossiles. Nous pouvons nous attendre \u00e0 un milliard de r\u00e9fugi\u00e9s climatiques d’ici 50 ans. Et pourtant, l’ann\u00e9e derni\u00e8re, 60 banques ont investi 740 milliards dans de nouveaux actifs li\u00e9s aux combustibles fossiles. \u00c0 ce stade, les changements progressifs mis en place ne sont pas suffisants. Le verdissement de quelques pourcentages de l’ensemble de nos portefeuille d’investissements ne suffira pas. Nous avons vraiment besoin d’une transformation syst\u00e9mique du syst\u00e8me financier, avec l’instauration d’incitations \u00e9conomiques plus nombreuses et plus efficaces pour \u00e9liminer progressivement les combustibles fossiles et financer l’acc\u00e8s de tous aux \u00e9nergies propres. Les gouvernements doivent modifier les r\u00e8gles du jeu en am\u00e9liorant et en renfor\u00e7ant les r\u00e9glementations ainsi qu’en assurant une coordination internationale, en particulier entre les pays du G20 afin d’uniformiser les r\u00e8gles du jeu.<\/p>\n

Qu’est-ce qui nous manque pour pousser les organisations et les individus \u00e0 s’unir pour renforcer l’action climatique ?<\/strong><\/p>\n

Un \u00e9l\u00e9ment qui nous manque toujours, c’ st l’esprit de collaboration radicale et de leadership qui pr\u00e9valait au moment de l’Accord de Paris. Il a \u00e9t\u00e9 clairement \u00e9rod\u00e9 par la mont\u00e9e du nationalisme (aux \u00c9tats-Unis, en Russie, mais aussi en Europe), la crise du COVID-19 et maintenant la guerre en Ukraine et ses effets sur les march\u00e9s de l’alimentation et \u00e9nerg\u00e9tiques. Lorsqu’il y a de la peur, les gens ont tendance \u00e0 se replier sur eux-m\u00eames et \u00e0 se limiter \u00e0 prot\u00e9ger leurs int\u00e9r\u00eats imm\u00e9diats et \u00e0 court terme. Mais personne n’est \u00e0 l’abri des cons\u00e9quences des changements climatiques. Ce qui est en jeu est bien plus important.<\/p>\n

En d\u00e9passant les limites de renouvellement des ressources de la plan\u00e8te, nous entrons dans l’\u00e8re de l’Anthropoc\u00e8ne, les \u00eatres humains ayant un impact irr\u00e9versible sur la biosph\u00e8re, et ce, pour de nombreuses ann\u00e9es \u00e0 venir. \u00c0 l’heure actuelle, la surface de glace en Antarctique atteint un niveau plancher record et les scientifiques nous avertissent qu’ils n’ont jamais vu une situation aussi extr\u00eame. Cette derni\u00e8re \u00e9tant susceptible de provoquer une mont\u00e9e massive des oc\u00e9ans. Le syst\u00e8me financier est aveugle \u00e0 ce genre de risque, car il ne s’est pas encore mat\u00e9rialis\u00e9. C’est pourquoi il est si urgent et essentiel d’aligner rapidement nos perspectives et pr\u00e9visoins \u00e9conomiques \u00e0 long terme \u00e0 celles \u00e0 plus court terme par le biais de partenariats public-priv\u00e9 et de nouvelles r\u00e9glementations adapt\u00e9es \u00e0 nos d\u00e9fis.<\/p>\n

Dominique Brustlein-Bobst, ambassadrice pour SHE Changes Climate en Suisse & Elise Buckle, Ccofondatrice de SHE Changes Climate.<\/em><\/p>\n

Invitation: vous \u00eates convi\u00e9s \u00e0 vous joindre \u00e0 nous pour notre \u00e9v\u00e9nement se tenant au club de la presse de Gen\u00e8ve \u00e0 l’occasion de la journ\u00e9e internationale des femmes: <\/span>https:\/\/www.shechangesclimate.org\/news\/embraceequ<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ce mois-ci, pour cette \u00e9dition sp\u00e9ciale de notre newsletter consacr\u00e9e au genre, nous avons eu le privil\u00e8ge d’interviewer Elise Buckle et Dominique Brustlein-Bobst, respectivement cofondatrice et ambassadrice de SHE Changes Climate, une ONG qui se consacre \u00e0 l’augmentation de la repr\u00e9sentation f\u00e9minine \u00e0 tous les niveaux de la prise de d\u00e9cision sur le climat en […]<\/p>\n","protected":false},"author":138,"featured_media":8266,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_vp_format_video_url":"","_vp_image_focal_point":[],"footnotes":""},"categories":[110,111],"tags":[],"table_tags":[],"class_list":["post-8249","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news-fr","category-newsroom-fr"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sfgeneva.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8249","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sfgeneva.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sfgeneva.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sfgeneva.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/138"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sfgeneva.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8249"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/sfgeneva.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8249\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8289,"href":"https:\/\/sfgeneva.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8249\/revisions\/8289"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sfgeneva.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8266"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sfgeneva.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8249"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sfgeneva.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8249"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sfgeneva.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8249"},{"taxonomy":"table_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/sfgeneva.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/table_tags?post=8249"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}