Dans le sillage de l’Accord de Paris en 2015, le Conseil de stabilit\u00e9 financi\u00e8re a lanc\u00e9 la Taskforce for Climate Related Financial Disclosure (TCFD) afin d’am\u00e9liorer et d’accro\u00eetre la communication d’informations financi\u00e8res li\u00e9es au climat par les entreprises et les institutions financi\u00e8res. Le raisonnement est le suivant : les march\u00e9s financiers ont besoin d’informations claires, compl\u00e8tes et de qualit\u00e9 sur les impacts du changement climatique. Cela inclut les risques et les opportunit\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9s par la hausse des temp\u00e9ratures, les politiques li\u00e9es au climat et les technologies \u00e9mergentes dans notre monde en mutation. Comme la TCFD, la TNFD fournit aux organisations des recommandations et des orientations sur un cadre de gestion des risques et de divulgation pour agir sur les d\u00e9pendances, les impacts, les risques et les opportunit\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l’\u00e9volution de la nature.<\/p>\n
Nous avons interview\u00e9 le R\u00e9seau suisse et liechtensteinois du Pacte mondial de l’ONU, qui dirigent le groupe de consultation suisse pour la directive TNFD, \u00e0 l’occasion de la publication de leurs nouvelles recommandations pour la gestion des risques li\u00e9s \u00e0 la nature et la divulgation d’informations \u00e0 ce sujet.<\/p>\n
Le groupe de consultation suisse est convoqu\u00e9 conjointement par le SSF et l’UNGCSL, dans le but de favoriser un dialogue entre l’industrie financi\u00e8re et l’\u00e9conomie r\u00e9elle, de soutenir la diffusion des recommandations de la TNFD et des orientations suppl\u00e9mentaires, d’identifier les lacunes en mati\u00e8re de connaissances sur les questions li\u00e9es \u00e0 la nature, et de favoriser le renforcement des capacit\u00e9s en mati\u00e8re de reporting li\u00e9 \u00e0 la nature sur le march\u00e9 local.<\/p>\n
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En quoi le cadre actualis\u00e9 de la TNFD am\u00e9liore-t-il l’identification des risques et des opportunit\u00e9s li\u00e9s \u00e0 la nature pour les entreprises par rapport aux versions pr\u00e9c\u00e9dentes ?<\/strong><\/p>\n Fabienne<\/span> : Le lancement des recommandations finales de la TNFD pour la gestion et la divulgation des risques li\u00e9s \u00e0 la nature est une \u00e9tape importante, qui marque deux ann\u00e9es de conception et de d\u00e9veloppement. Ces recommandations ont fait l’objet d’une mise au point approfondie dans le cadre d’une approche d’innovation ouverte, impliquant une collaboration avec des parties prenantes du monde entier.<\/p>\n Outre les recommandations de base, un ensemble complet d’orientations suppl\u00e9mentaires a \u00e9t\u00e9 introduit pour faciliter leur adoption par les acteurs du march\u00e9. Cette publication est l’aboutissement d’un processus d’engagement approfondi avec un large \u00e9ventail de parties prenantes, y compris des organisations scientifiques et de normalisation. Elle s’appuie sur les id\u00e9es collectives de 19 partenaires du savoir, ainsi que sur les contributions pr\u00e9cieuses de plus de 1 200 institutions participant au forum TNFD dans pr\u00e8s de 60 pays et territoires. En outre, le cadre a \u00e9t\u00e9 test\u00e9 par plus de 200 entreprises et institutions financi\u00e8res repr\u00e9sentant divers secteurs, biomes et r\u00e9gions.<\/p>\n Depuis sa cr\u00e9ation jusqu’\u00e0 son lancement r\u00e9cent, la directive a fait l’objet d’am\u00e9liorations substantielles qui renforcent notamment la capacit\u00e9 \u00e0 reconna\u00eetre les risques et les opportunit\u00e9s li\u00e9s \u00e0 la nature pour les entreprises. Ces am\u00e9liorations comprennent l’introduction d’orientations sectorielles, l’int\u00e9gration de mesures prospectives, l’\u00e9largissement des exigences en mati\u00e8re de rapports et l’augmentation des m\u00e9canismes d’engagement des parties prenantes. Ensemble, ces am\u00e9liorations convergent pour cr\u00e9er un cadre plus solide pour la gestion et la divulgation des risques li\u00e9s \u00e0 la nature.<\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n <\/b>Pourriez-vous donner un exemple pr\u00e9cis de la mani\u00e8re dont l’impact du secteur financier sur les entreprises et les soci\u00e9t\u00e9s est li\u00e9 au capital naturel, et de la mani\u00e8re dont les recommandations du TNFD tiennent compte de cet impact ?<\/strong><\/p>\n Veronica<\/span> : Le capital naturel est le stock de ressources naturelles renouvelables et non renouvelables, telles que l’air pur, l’eau, les sols, les min\u00e9raux, les plantes et les animaux, qui produisent un flux de b\u00e9n\u00e9fices pour les personnes. Pour le secteur financier, les activit\u00e9s au sein des portefeuilles d\u00e9pendent du capital naturel et, par cons\u00e9quent, les risques pos\u00e9s au capital naturel doivent \u00eatre pris en compte dans l’analyse des risques financiers, selon les recommandations du TNFD. Par exemple, une banque dont le portefeuille comprend des entreprises impliqu\u00e9es dans l’agriculture, la sylviculture et le d\u00e9veloppement immobilier d\u00e9pend fortement du capital naturel sous la forme de terres, d’eau et d’\u00e9cosyst\u00e8mes fonctionnels. Le TNFD recommande aux entreprises de consid\u00e9rer les impacts li\u00e9s \u00e0 la nature sous plusieurs angles. Tout d’abord, il y a l’optique de la gouvernance, qui implique de s’engager avec les entreprises pour comprendre comment leurs conseils d’administration jouent un r\u00f4le central dans l’\u00e9valuation et la gestion des questions li\u00e9es aux d\u00e9pendances, aux impacts, aux risques et aux opportunit\u00e9s li\u00e9s \u00e0 la nature. Deuxi\u00e8mement, l’optique de la strat\u00e9gie incite les entreprises \u00e0 examiner comment les questions li\u00e9es \u00e0 la nature peuvent influencer leur mod\u00e8le d’entreprise, leur strat\u00e9gie globale et leur planification financi\u00e8re. Troisi\u00e8mement, le TNFD sugg\u00e8re d’adopter une optique de gestion des risques et des impacts, en soulignant l’importance du type et de la qualit\u00e9 des mesures utilis\u00e9es pour divulguer leurs impacts, leurs d\u00e9pendances et leurs objectifs. Enfin, le TNFD encourage l’adoption d’une optique de gestion des risques, qui implique l’int\u00e9gration de la nature et des aspects li\u00e9s \u00e0 la nature dans les \u00e9valuations globales des risques.<\/p>\n Ces approches multidimensionnelles contribuent collectivement \u00e0 une compr\u00e9hension et \u00e0 une gestion plus compl\u00e8tes des facteurs li\u00e9s \u00e0 la nature au sein des entreprises. Au fil du temps, comme de plus en plus d’entreprises divulguent des informations conform\u00e9ment \u00e0 la directive TNFD, la qualit\u00e9 des informations qu’une banque peut divulguer s’am\u00e9liorera. Dans l’intervalle, la directive TNFD recommande aux institutions financi\u00e8res de proc\u00e9der \u00e0 des divulgations sur une base sectorielle.<\/p>\n <\/p>\n Pourriez-vous nous donner un aper\u00e7u des principaux \u00e9l\u00e9ments des recommandations du TNFD, en particulier les informations recommand\u00e9es pour les questions li\u00e9es \u00e0 la nature et la mani\u00e8re dont elles s’alignent sur les quatre piliers de l’information (gouvernance, strat\u00e9gie, gestion des risques, mesures et objectifs) ? <\/strong><\/p>\n Veronica<\/span> : Les recommandations de base de la TNFD consistent en des exigences g\u00e9n\u00e9rales et un ensemble d’informations recommand\u00e9es. La directive comporte six exigences g\u00e9n\u00e9rales : l’application de l’importance relative, la port\u00e9e des informations \u00e0 fournir, la localisation des questions li\u00e9es \u00e0 la nature, l’int\u00e9gration avec d’autres informations li\u00e9es au d\u00e9veloppement durable, les horizons temporels pris en compte et l’engagement des populations autochtones, des communaut\u00e9s et d’autres parties prenantes concern\u00e9es. Il s’agit de principes directeurs \u00e0 garder \u00e0 l’esprit lors de l’examen des interactions avec la nature.<\/p>\n Les informations recommand\u00e9es sont au nombre de 14 et se composent des 11 m\u00eames informations que dans la TCFD (Taskforce on Climate Related Financial Disclosures) ainsi que de trois informations suppl\u00e9mentaires concernant la nature, qui sont r\u00e9parties entre les quatre piliers que sont la gouvernance, la strat\u00e9gie, la gestion des risques et de l’impact et les mesures et objectifs. Ces informations visent \u00e0 \u00e9num\u00e9rer toutes les fa\u00e7ons dont une entreprise ou une institution financi\u00e8re peut avoir des interactions avec la nature, en mettant toujours l’accent sur les d\u00e9pendances li\u00e9es \u00e0 la nature, les impacts sur la nature, les risques r\u00e9sultant des interactions avec la nature et les opportunit\u00e9s d’interaction avec la nature.<\/p>\n Dans le pilier Gouvernance, trois informations \u00e9clairent la gouvernance de l’organisation ; dans le pilier Strat\u00e9gie, quatre informations portent sur les mod\u00e8les d’entreprise, la strat\u00e9gie et la planification financi\u00e8re de l’organisation ; dans le pilier Gestion des risques et des impacts, trois informations portent sur la mani\u00e8re dont l’organisation identifie, \u00e9value, hi\u00e9rarchise et suit les risques et les opportunit\u00e9s ; et dans le pilier Mesures et objectifs, trois informations approfondissent les mesures et les objectifs utilis\u00e9s par l’organisation.<\/p>\n Pour chacune de ces informations, le TNFD propose un ensemble d’indicateurs de base qui s’appliquent \u00e0 tous les secteurs, ainsi que des indicateurs de base sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque secteur, puis un ensemble suppl\u00e9mentaire plus large d’indicateurs d’\u00e9valuation qui pourraient \u00eatre utiles pour une information plus d\u00e9taill\u00e9e.<\/p>\n <\/p>\n Pouvez-vous expliquer plus en d\u00e9tail comment l’approche LEAP (Locate, Evaluate, Assess, Prepare) est int\u00e9gr\u00e9e dans les nouvelles recommandations et comment elle aide les entreprises et les institutions financi\u00e8res \u00e0 mieux comprendre leur relation avec la nature ?<\/strong><\/p>\n Veronica<\/span> : Afin d’\u00eatre en mesure de rendre compte des informations recommand\u00e9es \u00e0 l’aide de mesures appropri\u00e9es, la TNFD a cr\u00e9\u00e9 l’approche dite LEAP. L’approche LEAP est un moyen de naviguer \u00e0 travers les d\u00e9pendances et les impacts d’une organisation sur la nature et de s’y attaquer. Localiser (L) signifie examiner l’endroit o\u00f9 se produit l’interaction avec la nature, y compris la port\u00e9e totale du mod\u00e8le d’entreprise et de la cha\u00eene de valeur, et quels sont ces endroits qui sont particuli\u00e8rement vuln\u00e9rables \u00e0 la perte et sensibles au changement. Il s’agit d’un \u00e9l\u00e9ment crucial car la nature est par d\u00e9finition naturelle et pr\u00e9sente donc des variations naturelles d’un endroit \u00e0 l’autre, ce qui signifie que toute mesure de la biodiversit\u00e9 et de l’impact sur les syst\u00e8mes naturels est sp\u00e9cifique \u00e0 un lieu. L’\u00e9valuation (E) consiste \u00e0 identifier les actifs environnementaux, les services \u00e9cosyst\u00e9miques et les facteurs d’impact exacts dans chacun des lieux identifi\u00e9s \u00e0 l’\u00e9tape L. Ensuite, les d\u00e9pendances et les impacts de ces actifs, services \u00e9cosyst\u00e9miques et facteurs d’impact sont \u00e9valu\u00e9s. Ensuite, les d\u00e9pendances et les impacts de ces syst\u00e8mes peuvent \u00eatre identifi\u00e9s, compris et \u00e9valu\u00e9s en termes de mat\u00e9rialit\u00e9. L’\u00e9tape d’\u00e9valuation (A) examine les risques et les opportunit\u00e9s en d\u00e9tail et l’\u00e9tape de pr\u00e9paration (P) \u00e9tudie la mani\u00e8re de r\u00e9pondre \u00e0 ces risques et opportunit\u00e9s et d’en rendre compte. R\u00e9pondre peut signifier g\u00e9rer les risques, fixer des objectifs ou g\u00e9rer un portefeuille, et rendre compte consiste \u00e0 d\u00e9cider comment rendre compte de ce qui a \u00e9t\u00e9 mesur\u00e9, \u00e0 qui le faire et comment pr\u00e9senter ce rapport.<\/p>\n Fabienne<\/span> : L’approche LEAP est un outil pr\u00e9cieux qui s’appuie sur diverses m\u00e9thodes d’\u00e9valuation, outils et sources de donn\u00e9es d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9s par les acteurs de l’industrie. Elle permet une \u00e9valuation compl\u00e8te des questions li\u00e9es \u00e0 la nature, en alignant la mat\u00e9rialit\u00e9 de l’impact sur les exigences de la GRI et de l’ESRS et la mat\u00e9rialit\u00e9 financi\u00e8re sur l’approche de l’ISSB. En fin de compte, il permet aux entreprises et aux institutions financi\u00e8res de mieux g\u00e9rer les d\u00e9fis et les opportunit\u00e9s li\u00e9s \u00e0 la nature.<\/p>\n <\/p>\n De quelle mani\u00e8re le cadre de la TNFD compl\u00e8te-t-il ou s’aligne-t-il sur les architectures de reporting existantes, et comment contribue-t-il \u00e0 l’\u00e9volution du paysage du reporting en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable ? <\/strong><\/p>\n Fabienne<\/span> : Le cadre de la TNFD s’aligne sur les normes mondialement reconnues en mati\u00e8re de rapports sur le d\u00e9veloppement durable, \u00e9tablies par l’ISSB et la GRI, ce qui favorise une approche unifi\u00e9e dans tous les secteurs d’activit\u00e9. En outre, il s’appuie sur les informations recommand\u00e9es par la TCFD, en int\u00e9grant de mani\u00e8re transparente les 11 informations de la TCFD dans le contexte de la nature. Cet alignement garantit que les entreprises peuvent int\u00e9grer de mani\u00e8re transparente les consid\u00e9rations li\u00e9es \u00e0 la nature dans leurs pratiques de reporting existantes tout en adh\u00e9rant aux normes de reporting mondiales \u00e9tablies.<\/p>\n En outre, les recommandations du TNFD sont con\u00e7ues pour s’adapter \u00e0 diverses approches en mati\u00e8re de mat\u00e9rialit\u00e9, y compris celles d\u00e9crites dans les normes europ\u00e9ennes de reporting sur le d\u00e9veloppement durable (ESRS). Cette adaptabilit\u00e9 permet aux entreprises de naviguer efficacement entre les diff\u00e9rents cadres de mat\u00e9rialit\u00e9 dans les diff\u00e9rentes juridictions, ce qui favorise l’applicabilit\u00e9 du cadre dans divers contextes r\u00e9glementaires.<\/p>\n Enfin, l’alignement du TNFD sur le Cadre mondial pour la biodiversit\u00e9 de Kunming-Montr\u00e9al souligne son engagement en faveur des objectifs mondiaux de durabilit\u00e9 et de la pr\u00e9servation de la biodiversit\u00e9. En s’harmonisant avec ces objectifs internationaux et en am\u00e9liorant la coh\u00e9rence de la divulgation, le cadre de la TNFD permet aux entreprises de jouer un r\u00f4le essentiel dans la conservation de la biodiversit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale, contribuant ainsi \u00e0 un avenir plus durable pour toutes les parties prenantes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans le sillage de l’Accord de Paris en 2015, le Conseil de stabilit\u00e9 financi\u00e8re a lanc\u00e9 la Taskforce for Climate Related Financial Disclosure (TCFD) afin d’am\u00e9liorer et d’accro\u00eetre la communication d’informations financi\u00e8res li\u00e9es au climat par les entreprises et les institutions financi\u00e8res. 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