Pourquoi le financement de la paix ?
- Le nombre de guerres civiles a presque triplé au cours de la dernière décennie, et les morts liées aux combats ont été multipliées par six depuis 2011. L’OCDE estime que 1,9 milliard de personnes vivent aujourd’hui dans des environnements fragiles et touchés par des conflits (appelés FCS pour “fragile and conflict-affected settings”), soit 24 % de la population mondiale. En 2022, l’impact économique mondial de la violence était estimé à 17 500 milliards de dollars, soit 12,9 % du PIB mondial ou 2 200 dollars par personne. Il est temps de reconnaître que les conflits, tout comme le changement climatique, sont un trait caractéristique des temps modernes, qui nécessitera des efforts concertés pour être surmonté.
- Cela signifie que la plupart des portefeuilles d’investissement diversifiés à l’échelle mondiale sont fortement exposés aux risques de conflit, mais ce fait est souvent invisible pour les investisseurs. En effet, la plupart des risques de conflits armés sont indirects et passent par les chaînes d’approvisionnement des grandes entreprises multinationales. Les matières premières nécessaires à la production alimentaire, à la numérisation, à la transition énergétique et à divers biens de consommation proviennent souvent des FCS. Ces matières premières comprennent le cuivre, le cobalt, l’étain, le tantale, le tungstène, les métaux des terres rares, l’or, le café, le cacao, le coton, le cuir, etc. Cette tendance ne fera que s’accentuer au fur et à mesure de la transition vers un avenir plus durable.
- En raison de la nature systémique du risque de conflit dans les chaînes d’approvisionnement mondiales, il est pratiquement impossible et souvent contre-productif pour les investisseurs d’éviter toute exposition aux FCS. La solution consiste plutôt à devenir plus sophistiqué lorsqu’il s’agit d’identifier et de gérer les risques de conflit. Cela signifie qu’il faut d’abord reconnaître que lorsque les entreprises opèrent dans les pays du sud-est de l’Europe, leur présence et leurs activités façonnent le contexte et sont influencées par le contexte (c’est-à-dire qu’il s’agit d’une relation à double sens). Par conséquent, les entreprises insensibles aux conflits génèreront, entretiendront ou alimenteront des conflits, directement ou indirectement. Que ce soit par le biais de leurs opérations ou de leurs décisions d’investissement, les entreprises peuvent contribuer à la paix et à la stabilité ou à la violence et aux conflits – il n’existe pas d’investissement “neutre”.
- Il n’existe pas d’investissement “neutre”. Cependant, une perspective de paix est rarement intégrée dans la diligence raisonnable des entreprises, l’analyse ESG, les stratégies d’engagement ou les cadres d’impact des gestionnaires d’actifs. En outre, le manque d’informations et de données sur ce sujet important peut conduire les investisseurs à sous-estimer l’impact des conflits et de l’instabilité sur leurs portefeuilles, ce qui entraîne une mauvaise répartition et une mauvaise évaluation des actifs sous-jacents.
- La première étape consiste à comprendre où se situe l’exposition et à donner la priorité à la minimisation des impacts négatifs des investissements sur les conflits. Les investisseurs plus tournés vers l’avenir, ou ceux qui cherchent à avoir un impact social positif, peuvent également chercher à identifier les opportunités pour les investisseurs d’encourager les entreprises investies à contribuer à la paix.
Qu’est-ce que le financement de la paix ? [i]
La paix manquante dans la finance durable
Le financement de la paix est une approche de l’investissement qui prend en compte les risques et les impacts associés aux investissements dans les environnements fragiles et touchés par les conflits (FCS pour fragile and conflict-affected settings). Le financement de la paix reconnaît que les conflits et l’instabilité sont des réalités fondamentales pour 80 % des plus pauvres dans le monde et qu’ils ont des répercussions importantes sur la stabilité, la paix et la prospérité mondiales.
Il est largement admis que les activités commerciales dans ces régions peuvent exacerber les conflits et l’instabilité ou, au contraire, les atténuer. Les investissements dans les FCS exposent les investisseurs à une série de risques, notamment des risques de réputation, juridiques et réglementaires, ainsi que le risque que les conflits perturbent les activités commerciales. Dans une approche de financement de la paix, les investisseurs donnent la priorité à la minimisation des impacts négatifs de leurs investissements ; il peut également y avoir des opportunités pour les investisseurs d’encourager les investissements afin d’identifier les moyens de contribuer à la paix.
La section du site web du SFG consacrée au financement de la paix a été produite par TrustWorks Global 2023 ©.
Détails
La plupart des classes d’actifs des portefeuilles des marchés développés ou émergents sont fortement exposées aux conflits et à l’instabilité, soit directement, soit indirectement en investissant dans des entreprises multinationales qui ont des activités ou des chaînes de valeur dans les pays en développement. Qu’une entreprise investisse dans l’extraction de pétrole, de gaz ou de métaux de terres rares, ou qu’elle s’approvisionne en coton, en cuir, en café ou en cacao, ses opérations et/ou ses chaînes d’approvisionnement sont probablement très exposées au risque de conflit.
En outre, deux des transformations mondiales les plus stratégiques, la transition énergétique et la numérisation, reposent sur des matières premières essentielles (cuivre, cobalt, étain, tantale, tungstène, or, etc.), qui proviennent d’un groupe restreint de FCS. Alors que les investisseurs sont de plus en plus actifs dans le financement de la lutte contre le changement climatique, la transition énergétique comporte en effet des risques de conflit. L’énergie propre, sous forme d’énergie solaire, hydroélectrique et éolienne, nécessite de garantir l’accès à la terre et aux ressources naturelles, qui peuvent être impliquées dans des conflits.[ii]
Le nombre de guerres civiles a presque triplé au cours de la dernière décennie, avec une multiplication par six des décès liés aux combats depuis 2011. [iii] L’OCDE estime que 1,9 milliard de personnes vivent aujourd’hui dans des pays en développement sans littoral, soit 24 % de la population mondiale. [iv] En 2022, l’impact économique mondial de la violence a été estimé à 17 500 milliards de dollars, soit 12,9 % du PIB mondial, ou 2 200 dollars par personne.[v]
Risques
Les institutions financières ne sont pas suffisamment préparées pour faire face aux risques liés aux conflits.
Les investisseurs sous-estiment l’impact des conflits et de l’instabilité sur leurs portefeuilles, ce qui entraîne une mauvaise répartition et une mauvaise évaluation des actifs sous-jacents. Les investisseurs ont besoin de mécanismes et de processus pour analyser le risque relatif posé par le contexte par rapport au coût-bénéfice de l’entreprise.
La plupart des investisseurs gèrent les conflits en appliquant des “critères d’exclusion”, notamment en ce qui concerne le pétrole et le gaz, les armes, etc. ou les pays figurant sur la liste des “pays et territoires sanctionnés”. Cela ne tient pas compte du fait que l’exposition au risque traverse les secteurs et les chaînes de valeur. Les investisseurs ont également tendance à sous-estimer leur capacité à influencer le comportement des entreprises dans lesquelles ils investissent en ce qui concerne leur impact sur les conflits. La mauvaise répartition est renforcée par une mauvaise compréhension des “risques de conflit” et de leur impact sur les portefeuilles.
Les “risques de conflit” comprennent une série d’impacts potentiels découlant d’activités commerciales susceptibles de créer, d’alimenter, de soutenir ou d’intensifier un conflit de différentes manières (comme illustré dans le tableau ci-dessous). Les FCS sont souvent caractérisés par la faiblesse des capacités de l’État et des cadres réglementaires, des niveaux élevés de corruption, des violations généralisées des droits de l’Homme, des conflits et des violences durables, et l’instabilité politique. Il est bien établi que lorsque les entreprises opèrent dans des pays en développement forestier, leur présence et leurs activités interagissent avec le contexte pour façonner les impacts qu’une entreprise a sur ses parties prenantes et sur le contexte d’exploitation lui-même. Si les entreprises peuvent délibérément se positionner comme des acteurs neutres par rapport aux conflits et à la violence, leurs impacts ne sont jamais neutres par rapport aux conflits.
Les risques de conflit créent donc une “double matérialité” : outre les risques de réputation, juridiques, financiers, de sécurité et de violation des droits de l’Homme que les contextes conflictuels font peser sur les entreprises, ces dernières ont également un impact sur les conflits, et vice-versa. Indépendamment de ses intentions, une entreprise insensible à la dynamique des conflits et de la fragilité peut en fin de compte, même si c’est par inadvertance, générer, entretenir ou alimenter un conflit, directement ou indirectement. Par conséquent, les investisseurs de presque tous les secteurs ou industries peuvent également être exposés à ces risques.
D’importants risques juridiques et réglementaires doivent être pris en compte. Ces dernières années, il est de plus en plus admis que les approches fondées sur les droits de l’Homme ne suffisent pas à elles seules à faire face à l’ampleur et à la nature des risques dans ces contextes. L’environnement politique et réglementaire évolue pour refléter ce consensus émergent, plaçant la barre plus haut pour les entreprises et les investisseurs ; deux exemples clés sont présentés ci-dessous :
- La directive de l’UE sur le devoir de diligence en matière de développement durable des entreprises :[vi] le projet actuel de la directive de l’UE sur le devoir de diligence en matière de développement durable des entreprises comprend des dispositions qui obligeraient les entreprises à “faire preuve d’une diligence raisonnable renforcée et sensible aux conflits […] dans les zones touchées par un conflit ou à haut risque”.[vii]
- En juillet 2023, le groupe de travail des Nations Unies sur les entreprises et les droits de l’Homme a vivement recommandé que la directive “EU-CSDD” inclue expressément l’ensemble du secteur financier dans son champ d’application sans élaborer un régime spécial pour les obligations de diligence raisonnable en matière de droits de l’homme de ce secteur”.[viii]
Gérer les risques et exploiter les opportunité
Les investisseurs peuvent utiliser leur influence pour encourager les pratiques commerciales qui minimisent les impacts susceptibles d’intensifier les conflits et l’instabilité.
L’approche du financement de la paix est fondée sur un ensemble de normes de conduite, de meilleures pratiques, de cadres normatifs, de lois et de règlements non contraignants reconnus au niveau international. Les six éléments ci-dessous de l’approche du financement de la paix s’appliquent de différentes manières à différentes entreprises opérant dans différents secteurs et circonstances. Il ne s’agit pas d’une “check-list” à appliquer de la même manière dans tous les cas, mais plutôt d’éléments fondamentaux qui doivent être adaptés à l’investissement en question, puis reflétés dans les politiques, les pratiques, le suivi et les mécanismes de responsabilité de l’investisseur et de la société bénéficiaire :
- Droit international humanitaire (DIH) : le DIH oblige les entreprises à éviter de fournir un soutien matériel, tel que des revenus, à des groupes armés illégaux dans des juridictions où le conflit existe en droit. Le DIH couvre également la complicité dans les crimes de guerre et les atrocités, entre autres.
- Conduite responsable des entreprises : Les lignes directrices de l’OCDE sur le devoir de diligence pour une conduite responsable des entreprises et les principes directeurs à l’intention des entreprises multinationales incluent l’approvisionnement responsable, en particulier pour les minerais et les métaux qui peuvent être liés à un conflit.
- Les principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’Homme (UNGP) : Les principes directeurs des Nations Unies sur les entreprises et les droits de l’Homme (UNGP) sont la norme internationale la plus importante définissant les responsabilités des entreprises en matière de droits de l’Homme. Les principes directeurs des Nations unies suggèrent qu’étant donné que le risque d’être impliqué dans des violations flagrantes des droits de l’homme dans les zones touchées par un conflit est accru, les approches de la gestion de ces risques dans ces zones doivent également être renforcées.
- Diligence renforcée en matière de droits de l’Homme (hHRDD) : Il s’agit d’identifier et d’atténuer l’impact des activités commerciales sur les droits de l’Homme et sur le conflit lui-même. La diligence raisonnable renforcée sensible aux conflits est mentionnée dans le contexte des nouveaux règlements de l’UE en matière de DDCS (voir ci-dessus).
- Législation nationale et internationale pertinente : En réponse à l’évolution rapide de l’environnement politique international, de nombreux gouvernements nationaux ont également développé une législation sur des questions pertinentes pour l’espace de la finance de la paix. Il y a par exemple la loi suisse sur les chaînes d’approvisionnement, le devoir de vigilance en France, la loi allemande sur le devoir de diligence dans les chaînes d’approvisionnement, pour n’en citer que quelques-unes. L’EU-CSDDD jouera également un rôle essentiel à cet égard.
- Sensibilité aux conflits : Il s’agit d’une approche permettant d’aborder la manière dont les activités d’une entreprise (opérations, approvisionnement, chaînes de valeur) ont un impact sur les conflits. Les pratiques commerciales sensibles aux conflits obligent les entreprises à analyser le contexte dans lequel elles opèrent en identifiant les facteurs de conflit et la manière dont les activités de l’entreprise interagissent avec cette dynamique. Grâce à cette analyse, les entreprises peuvent déterminer comment elles peuvent adapter leurs activités commerciales afin de minimiser les impacts négatifs sur les conflits et la fragilité, et de maximiser les impacts positifs sur le contexte, y compris sur la paix et la stabilité.
La priorité absolue en matière de financement de la paix est d’encourager les investisseurs à utiliser leur influence sur les entreprises dans lesquelles ils investissent pour encourager les pratiques commerciales qui minimisent les impacts qui intensifient les conflits et l’instabilité. Cette approche s’aligne sur les obligations des investisseurs qui doivent : ne pas causer de dommages significatifs par le biais de leurs investissements ; divulguer les principes des Impacts Négatifs (PAI pour “Princile Adverse Impacts”) ; et fixer des tolérances acceptables par rapport à des indicateurs spécifiques afin d’atténuer les PAI.
En outre, dans certains cas, les entreprises ont la possibilité d’opérer ou de s’approvisionner de manière à contribuer à la paix et à la stabilité, et les investisseurs peuvent les encourager à le faire. Dans la liste ci-dessus, la sensibilité aux conflits est la seule approche susceptible d’avoir un impact positif sur les conflits.
Nous pouvons établir des parallèles entre le financement de la paix et le “financement du climat” et tirer des enseignements de l’approche adoptée par les institutions financières à l’égard du climat. D’une manière générale, la priorité des investisseurs n’est pas de financer le climat en tant que tel, mais de financer les efforts visant à réduire les émissions et la vulnérabilité des systèmes humains et écologiques aux effets négatifs du changement climatique ; dans la mesure du possible, ces efforts sont également conçus pour accroître la résilience. De même, la priorité du financement de la paix n’est pas de transformer les acteurs financiers en “bâtisseurs de paix”, mais de les engager dans le travail vital de réduction des impacts négatifs sur les conflits, la violence et l’instabilité et, si possible, d’explorer les possibilités de contribuer à la paix par le biais de leurs investissements.
Impact
L’impératif du financement de la paix est à la fois pressant, urgent et opportun
La guerre en Ukraine a démontré que la volatilité du marché générée par un conflit a un impact sur les portefeuilles d’investissement, qu’ils soient investis en Ukraine ou en Russie. En outre, les pires formes de violation des droits de l’Homme se produisent dans les zones touchées par un conflit, ce qui prouve que le financement de la paix est un élément essentiel de toute approche financière durable.
Pourtant, le “financement de la paix” est rarement intégré dans le contrôle préalable des entreprises, l’analyse ESG, les stratégies d’engagement ou les cadres d’impact des gestionnaires d’actifs, ni dans les obligations imposées par la majorité des institutions de financement du développement. Il est temps de reconnaître que les conflits, tout comme le changement climatique, sont une caractéristique déterminante des temps modernes, qui nécessitera un effort concerté pour être surmontée.
En effet, face à l’augmentation des conflits dans le monde et à l’évolution rapide de l’environnement politique, l’impératif de financement de la paix est à la fois pressant, urgent et opportun. Les investisseurs ont un intérêt évident pour la paix et un rôle essentiel à jouer dans la gestion des risques de conflit.
N’hésitez pas à envoyer vos questions sur le financement de la paix et les entreprises responsables à ou à TrustWorks à .
[i] The section of the SFG website on peace finance was produced by TrustWorks Global 2023 ©
[ii] Ateyo, Priscilla. ‘Fuelling conflict: The impact of the green energy transition and peace and security.’ International alert. September 2022. (link)
[iii] Von Einsiedel, Sebastian; with, Bosetti, Louise; Cockayne, James; Salih, Cale; Wan, Wilfred, ‘Civil war trends and the changing nature of armed conflict, United Nations University, Occasional Paper 10, March 2017.
[v] Institute for Economics & Peace. Global Peace Index 2023: Measuring Peace in a Complex World, Sydney, June 2023. p. 5. (link)
[vi] For more information see the European Commission website (link)
[vii] European Parliament, ‘Amendments* adopted by the European Parliament on 1 June 2023 on the proposal for a directive of the European Parliament and of the Council on Corporate Sustainability Due Diligence and amending Directive (EU) 2019/1937 (COM(2022)0071 – C9-0050/2022 – 2022/0051(COD))1,’ 2023, Amendment 37.
[viii] UN Working Group on Business and Human Rights. ‘Financial Sector and the European Union Corporate Sustainability Due Diligence Directive.’ Statement. 12 July 2023. (link)
Outils & Conseils
Note: Le tableau ci-dessous est en anglais car tous les liens inclus renvoient vers des sources en anglais.
| wdt_ID | Resource Name | Author(s) | Type | Audience | Link | Description |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ‘+P’ peace finance impact framework | Peace Dividend Initiative | Framework | Investors | https://www.peacedividends.org/charting-a-course-for-peace-impact-investing/ | Between 2019 and 2022, PDI developed a prototype ‘+P’ peace finance impact framework that includes more than 25 metrics and more than 50 sub-indicators. The framework combines global framework principles such as the PRI and SDGs with contextual understanding, trustworthy data collection, verification mechanisms, and peace-focused criteria. PDI's '+P' impact framework assumes that an investment’s contribution to peace can be assessed by examining three core questions: 1. Does the investment meet a ‘quality for peace’ standard in its analysis, design and capability, and does it include close accompaniment by a reputable peacemaking or peace-building organisation? 2. Does the investment pursue a sound peace-supporting strategy, and adapt it in a timely way to maximise the likelihood of peace-supporting results? 3. Does the investment deliver results that are peace-supporting? |
| 2 | Conditions for successful investments in fragile and conflict-affected states | TrustWorks Global in partnership with NIRAS | Study | Investors | https://www.fmo.nl/fragile-states | This report seeks to distil the learnings and rich insights from the extensive research undertaken for FMO and to make them available to the broader community of development financial institutions, multi-lateral development banks and impact investors. The purpose of this report is to then use these findings to stimulate much needed discussion on how to foster more transformative development and peacerelated impacts on the part of DFIs in FCS. The report is structured around five questions that FMO considers fundamental for the development of its own fragility strategy in FCS. The answers to these questions are relevant to all investors seeking to increase their footprint in FCS: • What is ‘fragility’ and why does it matter? • How relevant is the country context when investing in FCS? • Should the investor approach be tailored to FCS? • How do financial instruments and tools shape FCS investments? • What are the most important non-financial tools that should be used in FCS? • Based on these findings, the report then outlines minimum standards, options and recommendations for DFIs operating in FCS. This independent study was commissioned by the Dutch Entrepreneurial Development Bank (FMO) in 2021 and led by Swiss-based TrustWorks Global (TrustWorks) in partnership with NIRAS. |
| 3 | Investor Toolkit on Human Rights & Armed Conflict | Responsible Investment Association Australasia’s (RIAA) and the Human Rights Working Group (armed conflict subgroup) | Toolkit | Investors | https://responsibleinvestment.org/wp-content/uploads/2023/05/Investor-Toolkit-on-Human-Rights-and-Armed-Conflict.pdf | This toolkit includes detailed guidance for investors to identify where portfolio companies may be operating in a conflictaffected context, and how to identify actual and potential adverse human rights and IHL impacts. The toolkit then provides detailed guidance on how investors can engage with companies on these issues. |
| 4 | Peace Finance | TrustWorks Global | Framework | Investors | https://peacefinance.trustworksglobal.com/ | The peace finance model for effective investments in FCS developed by TrustWorks is useful for any DFI that wishes to make more strategic investments in FCS. The model introduces two dimensions to consider when deciding on the type of investment in FCS: Peace and conflict impacts; and Development impact. This intersection between the two dimensions leads to four types of investments strategies: Bold Developer; Opportunity Driven Investor; Country Partner; and Engaged Peacemaker, which has each a different approach to the six investment modalities that can be deployed and adapted to enhance the ability to meet these objectives. At the heart of the model is the need for conflict-sensitivity as an integrated practice across ALL investments - irrespective of the type - in order to ensure investments at a minimum do not inadvertently exacerbate conflict dynamics and, where possible, actively contribute to peace and stability. |
| 5 | Peace Finance Impact Framework | Finance for Peace | Framework | Investors | https://financeforpeace.org/resources/peace-finance-impact-framework-v1/ | The Peace Finance Impact Framework (PFIF) provides a benchmark for defining peace impact for public and private investors. It describes a proposed alignment process for investors to plan, implement, measure, and verify conflict sensitive investment strategies while building greater trust and buy-in through more inclusive investment approaches. If adopted, the PFIF can revolutionize how finance supports development and peacebuilding in emerging markets. |
| 6 | Peace Supporting Investment Principles Defining a Framework for Companies and Investors Beyond ESG | Geneva Graduate Institute of International and Development Studies | Report | Investors | https://www.graduateinstitute.ch/sites/internet/files/2023-03/ARP_Peace%20Dividend%20Initiative_Final%20Report%20-%20investment4peace%20ARP2022.pdf | This report explores the potential interlinkage between ESG and other investment frameworks and peace by analysing which of the formers' indicators can be used to assess peace-positive impacts of businesses in conflict-affected areas. However, little is known about concrete business activities that are peace-positive and even less about how to quantify and measure their impact. The report contributes to this underexplored field by addressing two current gaps necessary when considering how to leverage ESG investment frameworks for peace. Namely, how the private sector can support peace and how indicators found in the ESG can be used to capture this support for peace. |
| 7 | Shifting the power balance: Effective Options for Financing Local Peacebuilding | The Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) and Radical Flexibility Fund (RFF) with support from the Knowledge Platform Security & Rule of Law (KPSRL), | Report | Investors | https://gppac.net/files/2022-04/GPPAC%20Report%20...Financing%20Local%20Peacebuilding_V2-1.pdf | This paper is primarily written for bilateral donor governments. It provides concrete options to change the way donors distribute their financial support to peacebuilding with the aim of shifting power to local peacebuilders. To come to a substantial power shift, a system change is required. Such change can only happen if there is a leadership commitment to reform the policy, legal and regulatory frameworks within which policy officers and program managers operate. In the short-term, however, donors can take immediate steps to initiate change at the programming level. |
| 8 | SME Facilities in Fragile and Conflict-affected Settings: Contributing to peace? | TrustWorks Global | Study | Investors | https://trustworksglobal.com/publication/sme-facilities-in-fragile-and-conflict-affected-settings-contributing-to-peace/ | This independent study led by Trustworks Global was commissioned by the Finance for Peace initiative in 2022 in the context of their broader work on the Peace Finance Impact Framework (PFIF). Entitled, ‘SME Facilities in Fragile and Conflict-affected Settings: Contributing to Peace?’, this study is motivated by a shared awareness of the increasing interest on the part of investors (development partners, impact and commercial investors) in supporting Small and Medium- Sized enterprises (SMEs) as a tool to foster both development and stability in frontier and emerging markets, understood by peace and conflict actors as Fragile and Conflict-affected Settings (FCS). |
| 9 | The Blue Peace initiative investment framework | Blue Peace | Framework | Investors | https://reliefweb.int/report/world/blue-peace-prevents-conflicts-and-contributes-greater-stability | Blue Peace brings together key decision-makers and government representatives to discuss and negotiate the use of shared water. The long-term objective is for countries to enter into agreements ensuring access to and the sustainable preservation of transboundary water resources. A further aim is to help countries resolve conflicts of interest over water peacefully and assist them in undertaking the necessary preliminary work. Thorough research needs to be carried out before parties enter into negotiations on water resources. Staff and organisations with the necessary expertise are also needed to draw up and implement agreements. Blue Peace helps countries build capacity in these areas. |
| 10 | The Buy & Care® approach | de Pury Pictet Turrettini | Investment Approach | Investors | https://ppt.ch/en/fund/cadmos-european-engagement-fund/ | The Buy & Care® approach involves regular, constructive engagement with companies to identify where their operations and supply and value chains are at risk of inadvertently feeding into conflict dynamics and what opportunities exists for promoting peace and stability. In partnership with TrustWorks, PPT’s commits to having yearly engagements with every company in the Cadmos Peace European Engagement portfolio with the objective to raise the awareness of its portfolio companies on issues related to conflict and peace, and how companies can leverage their operations and supply chains to achieve and create positive impact on peace and stability. |
| 11 | Guidance on Responsible Business in Conflict-Affected and High-Risk Areas: A Resource for Companies and Investors | UN Global Compact - PRI | Guidance Note | Investors,Businesses | https://d306pr3pise04h.cloudfront.net/docs/issues_doc%2FPeace_and_Business%2FGuidance_RB.pdf | “Guidance on Responsible Business in Conflict-Affected and High-risk Areas: A Resource for Companies and Investors” aims to assist companies in implementing responsible business practices in conflict-affected and high-risk areas consistent with the Global Compact Ten Principles. It seeks to provide a common reference point for constructive dialogue between companies and investors on what constitutes responsible business practices in difficult operating environments, though it does not provide guidance on investment practices of financial institutions. This voluntary guidance aims to complement applicable national and international laws by promoting international good practice. It does not presume to replace the private sector’s legal rights and duties to their home and host country governments. Voluntary approaches cannot be a substitute for government action, but they can reinforce the positive impacts of investment in conflict-affected and high-risk areas. |
| 12 | The Human Security and Business Partnership (HSBP) Framework | LSE Ideas and the United Nations Trust Fund for Human Security | Framework | Investors,Businesses | https://www.lse.ac.uk/ideas/publications/reports/human-security-business-partnership-framework# | The Human Security Business Partnership (HSBP) Framework assists companies and investors to partner with governments, the UN system, and local stakeholders to achieve the SDGs. The model was developed by LSE IDEAS and aligns commercial goals with the SDGs and other normative frameworks and standards that are relevant. The framework has three pillars: principles, processes and tools. The pillars interconnect and define the ethos of a new type of cooperation between the private sector and local actors. |
| 26 | IFC Performance Standards on Environmental and Social Sustainability | IFC | Standard | Businesses | https://www.ifc.org/en/insights-reports/2012/publications-handbook-pps | IFC's Sustainability Framework articulates the Corporation's strategic commitment to sustainable development, and is an integral part of IFC's approach to risk management. The Sustainability Framework comprises IFC's Policy and Performance Standards on Environmental and Social Sustainability, and IFC's Access to Information Policy. The Performance Standards are directed towards clients, providing guidance on how to identify risks and impacts, and are designed to help avoid, mitigate, and manage risks and impacts as a way of doing business in a sustainable way, including stakeholder engagement and disclosure obligations of the client in relation to project-level activities. Together, the eight Performance Standards establish standards that the client is to meet throughout the life of an investment by IFC. |
| 27 | OECD Guidelines for Multinational Enterprises on Responsible Business Conduct | OECD | Guidance Note | Businesses | https://www.oecd-ilibrary.org/finance-and-investment/oecd-guidelines-for-multinational-enterprises-on-responsible-business-conduct_81f92357-en | The OECD Guidelines for Multinational Enterprises on Responsible Business Conduct are recommendations addressed by governments to multinational enterprises. They aim to encourage positive contributions enterprises can make to economic, environmental and social progress, and to minimise adverse impacts on matters covered by the Guidelines that may be associated with an enterprise’s operations, products and services. The Guidelines cover all key areas of business responsibility, including human rights, labour rights, environment, bribery, consumer interests, disclosure, science and technology, competition, and taxation. The 2023 edition of the Guidelines provides updated recommendations for responsible business conduct across key areas, such as climate change, biodiversity, technology, business integrity and supply chain due diligence, as well as updated implementation procedures for the National Contact Points for Responsible Business Conduct. |
| 28 | OECD Risk Awareness Tool for Multinational Enterprises in Weak Governance Zones | OECD | Toolkit | Businesses | https://www.oecd.org/daf/inv/corporateresponsibility/36885821.pdf | The OECD Risk Awareness Tool for Multinational Enterprises in Weak Governance Zones aims to help companies that invest in countries where governments are unwilling or unable to assume their responsibilities. It addresses risks and ethical dilemmas that companies are likely to face in such weak governance zones, including obeying the law and observing international instruments, heightened care in managing investments, knowing business partners and clients and dealing with public sector officials, and speaking out about wrongdoing. |
| 29 | UN Guiding Principles Reporting Framework | Shift and Mazars | Framework | Businesses | https://www.ungpreporting.org/about-us/why-reporting-matters/#Investors | The UNGP Reporting Framework is a short series of smart questions to which any company should have answers, both to know whether it is doing business with respect for human rights, and to show others the progress it is making. The Reporting Framework is supported by two kinds of guidance: implementation guidance for companies that are reporting, and assurance guidance for internal auditors and external assurance providers. |
| 30 | Addressing Security and Human Rights Challenges in Complex Environments Toolkit | the Geneva Centre for Security Sector Governance and the International Committee of the Red Cross | Toolkit | Businesses | https://www.securityhumanrightshub.org/ | The Toolkit is for any company facing security and human rights challenges in complex environments. In addition to company security managers, operational field staff, and sustainability and compliance officers, the Toolkit can also support the work of governments, international organisations, civil society and investors committed to promoting responsible business conduct. |
| 32 | Business and Peace: It takes two to Tango | Markus Mayer (International Alert), Ben Miller (CDA Collaborative Learning), Kathryn Nwajiaku-Dahou (Overseas Development Institute), with contribution from Johannes Schreuder (Peacenexus) | Report | Businesses | https://reliefweb.int/report/world/business-and-peace-it-takes-two-tango | The report aims to raise awareness of the opportunities and prospects, but also the risks and challenges associated with the nexus between business and peace. |
| 33 | Conflict Analysis Tool for Companies | Voluntary Principles Initiative | Toolkit | Businesses | https://www.voluntaryprinciples.org/resource/voluntary-principles-initiative-conflict-analysis-tool-for-companies/ | The tool is a resource that helps company staff to understand the dynamics of conflict in their area of operation, determine the company’s impacts on those dynamics, and generate options to mitigate negative impacts that might drive human rights and conflict risks to the company and its stakeholders. The tool consists of an overview document and two accompanying worksheets |
| 34 | Economic development and peace practice note series | International Alert | Practice Note | Businesses | https://www.international-alert.org/publications/economic-development-and-peace-practice-note-series/ | This practice note series seeks to address the Design, Monitoring, Evaluation and Learning (DMEL) challenges for peace-conducive economic development interventions in FCAS. These are interventions that are conflict-sensitive and explicitly integrate a peace objective. These practice notes are intended for project designers and implementers as well as policy-makers working in or on FCAS who wish to see economic development with peace impacts or who want to integrate economic elements into peacebuilding projects. They are not intended as a step-by-step ‘how-to-guide’ but as a tool to spark greater analysis and critical engagement, with the potential to develop more peace-conducive economic development in FCAS. They consolidate key good practices – ‘what works well’ – based on observation of various economic development programmes in FCAS, analysing gaps and challenges from a peacebuilding perspective. The case studies and examples are taken from the Horn of Africa region, including Kenya, Somalia and Uganda. |
| 35 | Financing Peacebuilding: The Role of Private-Sector Actors | Dag Hammarskjold Foundation | Report | Businesses | https://www.daghammarskjold.se/publication/financing-peacebuilding/ | This paper argues for guidance on standards and best practices to ensure that private actors contribute positively to peace, rather than merely avoiding conflict or causing harm. |
| 36 | GRI Standards | GRI | Guidance Note | Businesses | https://www.globalreporting.org/media/cnsm1k5v/why-corporate-transparency-is-critical-during-conflict.pdf | The GRI Standards represent global best practice for reporting publicly on a range of economic, environmental and social impacts. Sustainability reporting based on the Standards provides information about an organization’s positive or negative contributions to sustainable development. The GRI Standards is a modular system of interconnected standards. Three series of Standards support the reporting process: the GRI Universal Standards, which apply to all organizations; the GRI Sector Standards, applicable to specific sectors; and the GRI Topic Standards, each listing disclosures relevant to a particular topic. Using these Standards to determine what topics are material (relevant) helps organizations to achieve sustainable development. The GRI Standards also cover many topics relevant for companies in conflict-affected areas, such as procurement practices, anti-corruption, water and effluents, and local communities. They provide companies with a comprehensive overview of topics to consider across the three sustainability domains of the economy, environment and society, including human rights, and they offer clear disclosures aligned with what stakeholders want to know about those topics. |
| 37 | Heightened Human Rights Due Diligence for Business in Conflict-Affected Contexts: A Guide | UNDP | Guidance Note | Businesses | https://www.undp.org/publications/heightened-human-rights-due-diligence-business-conflict-affected-contexts-guide | The guide offers guidance to businesses and other actors on how to meet their responsibilities to carry out a heightened version of human rights due diligence in conflict-affected areas. UNDP developed this guide with the UN Working Group on Business and Human Rights. |
| 38 | Human rights due diligence in conflict-affected settings: guidance for extractives industries | International Alert | Guidance Note | Businesses | https://www.international-alert.org/publications/human-rights-due-diligence-conflict-affected-settings/ | Human rights due diligence in conflict-affected settings addresses the question of how companies can ensure respect for human rights in their operations without exacerbating or generating conflicts, by providing recommendations, considerations, case studies and tools to help companies integrate conflict sensitivity into the human rights due diligence process. This document provides a summary of the guidance. |
| 39 | OECD Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct | OECD | Guidance Note | Businesses | https://www.oecd.org/investment/due-diligence-guidance-for-responsible-business-conduct.htm | The OECD Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct provides practical support to enterprises on the implementation of the OECD Guidelines for Multinational Enterprises by providing plain-language explanations of its due diligence recommendations and associated provisions. Implementing these recommendations can help enterprises avoid and address adverse impacts related to workers, human rights, the environment, bribery, consumers and corporate governance that may be associated with their operations, supply chains and other business relationships. The Guidance includes additional explanations, tips and illustrative examples of due diligence. |
| 40 | OECD Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-affected and High-Risk Areas | OECD | Guidance Note | Businesses | http://mneguidelines.oecd.org/mining.htm | The OECD Due Diligence Guidance provides detailed recommendations to help companies respect human rights and avoid contributing to conflict through their mineral purchasing decisions and practices. This Guidance is for use by any company potentially sourcing minerals or metals from conflict-affected and high-risk areas. The OECD Guidance is global in scope and applies to all mineral supply chains. |
| 41 | Organisational Peace and Conflict Capacity Assessment (OPCCA) |
TrustWorks Global | Assessment Tool | Businesses | TrustWorks’ Operational Peace & Conflict Capacity Assessment (OPCCA) was developed by its peace and conflict specialists who have extensive experience supporting companies and investors in FCS on the practical challenges they face in their operations, value chains and portfolios. The OPCCA is aligned with major international standards and principles that obligate companies with respect to the management of their social and human rights impacts, such as: the IFC Performance Standards on Environmental and Social Responsibility; Heightened human rights due diligence for conflict-affected and post-conflict areas; and the OECD Guidelines on Responsible Business Conduct, etc. The OPCCA assesses the effectiveness and suitability of a company’s frameworks, policies, processes, people, competencies, and management controls. It process yields detailed, actionable recommendations for adapting business processes and developing internal capacity, and it can be tailored to a company’s needs, ambitions, and appetite. |
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| 42 | The Voluntary Principles on Security and Human Rights | Voluntary Principles Initiative | Guidance Note | Businesses | https://www.voluntaryprinciples.org/resource/the-voluntary-principles-on-security-and-human-rights/ | Established in 2000, the Voluntary Principles on Security and Human Rights are a set of principles designed to guide companies in maintaining the safety and security of their operations within an operating framework that encourages respect for human rights. The Voluntary Principles on Security and Human Rights were created in 2000 when the governments of the United States and the United Kingdom, companies, and NGOs engaged in a dialogue about security and human rights. Although originally developed for the extractive and energy sector, the principles are implemented by a variety of industries. |
| 43 | UN Guiding Principles for Business and Human Rights (UNGPs) | UN | Framework | Businesses | https://www.ohchr.org/sites/default/files/documents/publications/guidingprinciplesbusinesshr_en.pdf | The UN Guiding Principles on Business and Human Rights are a set of guidelines for States and companies to prevent, address and remedy human rights abuses committed in business operations. They were proposed by UN Special Representative on business and human rights John Ruggie, and endorsed by the UN Human Rights Council in June 2011. In the same resolution, the UN Human Rights Council established the UN Working Group on business & human rights. |
| 44 | Voluntary Principles on Security and Human Rights — Implementation Guidance Tools | Voluntary Principles Initiative | Guidance Note | Businesses | https://www.voluntaryprinciples.org/resource/voluntary-principles-on-security-and-human-rights-implementation-guidance-tool/ | The Implementation Guidance Tools are non-prescriptive and provide a range of different tools on which companies may draw, according to their individual needs and circumstances. While VPs participants have been closely involved in the development of the tools, they have not be formally approved by them, since it is designed as a guidance and is the result of co-operation between several organizations. While it has been designed with the extractive sector in mind, companies in other sectors may also find them a useful guide when operating in difficult environments. The tools serve as a helpful reference guide to any company seeking to ensure that its operations are undertaken in a manner that ensures respect for human rights and fundamental freedoms. |
| 45 | Investor ESG Guide on Private Security and Human Rights | ICoCA | Guidance Note | Investors | https://icoca.ch/wp-content/uploads/2023/10/ESG-Investor-Guide-on-Private-Security-and-Human-Rights.pdf | This guide is designed to raise investor awareness about human rights risks and impacts connected to portfolio companies that procure the services of private security providers (PSPs). With better understanding, investors can make more informed decisions and act as catalysts for improved human rights performance. |
| 46 | ESG Rating Methodology | GCBHR and ICoCA | Guidance Note | Businesses | https://icoca.ch/wp-content/uploads/2023/09/ICoCA-ESG-Methodology.pdf | This methodology has been developed to enable ESG rating agencies to factor in the risks associated with private security contracting and, to assess the nature and extent of the due diligence conducted by the contracting company in identifying, preventing and reducing those risks. |
| 47 | Business and Human Rights in Challenging Contexts Considerations for Remaining and Exiting |
OHCHR | Guidance Note | Businesses | https://www.ohchr.org/sites/default/files/documents/issues/business/bhr-in-challenging-contexts.pdf | This Guidance Note encourages approaches to businesses to decisions to remain in or exit from challenging operating contexts or business relationships. It clarifies what is expected from business entreprises under the United Nations Guiding Principles to meet their responsibility to respect human rights when they find themselves in challenging contexts. The advice in this note is grounded in the prescriptions for robust and comprehensive human rights due diligence set out in the UNGPs. It focuses in particular on corporate responsibilities under Pillar II (the corporate responsibility to respect human rights) and Pillar III (access to remedy). It is addressed to policy-makers seeking to accurately reflect the UNGPs in relevant policies or regulatory requirements, to businesses faced with difficult choices and circumstances, and to civil society seeking to hold businesses and governments accountable. Business should not terminate their contracts at the first sight of human rights risks or harms that may be challenging to prevent or mitigate. However, businesses should proactively consider disengagement when they are unable to obtain and exercise sufficient leverage to prevent or mitigate adverse impacts in a business relationship. |
Acteurs concernés
| wdt_ID | Logo | Nom de l'Organisation | Lien | Type | Thème | Intérêt | Travail relié à la paix | Description | Exemples |
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EIRIS Conflict Risk Network | https://eiriscrn.net/ | Initiative | Sensibilisation aux conflits | Investisseurs | Implication et recherche | EIRIS Conflict Risk Network (EIRIS CRN), une initiative de la Fondation EIRIS, est une organisation basée aux États-Unis dont l'objectif est d'aider les investisseurs et les entreprises à s'assurer qu'ils n'exacerbent pas les conflits et qu'ils prennent activement des mesures pour soutenir la paix et la stabilité. | EIRIS CRN crée des services permettant aux investisseurs d'identifier les entreprises qui investissent ou envisagent d'investir dans des zones de conflit et d'évaluer la manière dont ces entreprises gèrent les risques associés aux conflits en cours. Le service EIRIS CRN fournit à la fois des recherches faisant autorité et des possibilités d'engagement. EIRIS CRN a réalisé deux rapports sur les risques de conflit au Yémen et au Sud-Soudan et est actuellement en train de finaliser des rapports sur les risques de conflit en République centrafricaine, au Donbas ( régions de Donetsk et de Luhansk en Ukraine), en Libye et en Syrie. |
| 2 |  |
Energy Peace Partners | https://www.energypeacepartners.com/ | Entreprise sociale | Energie renouvelable Financement de la paix |
Investisseurs | Peace Renewable Energy Credit (P-REC) | Energy Peace Partners est une entreprise sociale qui s'appuie sur des solutions climatiques et financières pour promouvoir la paix dans les régions les plus fragiles du monde. Elle s'intéresse à l'intersection de la pauvreté énergétique, du risque de conflit et de la vulnérabilité climatique afin de démontrer les dividendes de l'énergie propre pour la paix. | Energy Peace Partners a développé le Peace Renewable Energy Credit (P-REC) afin de débloquer de nouveaux investissements dans les énergies renouvelables qui étendent la promesse de la révolution des énergies renouvelables aux communautés les plus vulnérables de la planète. À une époque où la croissance des énergies renouvelables s'accélère et où les entreprises s'engagent à atteindre des objectifs environnementaux et sociaux, les P-REC relient les marchés volontaires des énergies renouvelables aux régions du monde où une voie de développement plus verte peut avoir un impact social transformateur. Un certificat d'attribut énergétique (EAC) est une marchandise virtuelle négociée au niveau international qui représente un mégawattheure (MWh) d'énergie renouvelable produite. Les gouvernements, les services publics, les entreprises et les particuliers achètent des EAC afin d'atteindre des objectifs obligatoires ou volontaires en matière de développement durable, tandis que les EAC offrent aux promoteurs d'énergies renouvelables une option supplémentaire pour monétiser leur production. Les P-REC étendent le marché international des EAC, d'une valeur d'un milliard de dollars, aux pays fragiles et pauvres en énergie. Ils constituent un mécanisme de marché reconnu qui permet aux promoteurs de monétiser l'énergie renouvelable produite par de nouveaux projets dans les pays cibles, où l'accès à un financement abordable reste un défi. Dans le même temps, les P-REC offrent aux acheteurs privés des points d'entrée pour financer des projets à fort impact. Les P-REC sont délivrés dans le cadre de la norme internationale des REC (I-REC), le principal système de suivi des EAC internationaux, connus sous le nom d'I-REC. Les P-RECs sont des I-RECs avec un label d'impact d'Energy Peace Partners certifiant les bénéfices environnementaux et sociaux associés à des projets qualifiés dans des environnements fragiles. À ce jour, EPP a été autorisé à émettre des I-REC en République démocratique du Congo, au Sud-Soudan, en Somalie, au Tchad, en Éthiopie et en Haïti. |
| 3 |  |
Finance for Peace Initiative | https://financeforpeace.org/ | Fondation | Financement de la paix | Investisseurs | Peace Finance Impact Framework (PFIF) | Finance for Peace (F4P) est une initiative indépendante qui vise un changement systémique dans la manière dont les investissements privés et publics soutiennent la paix dans les pays en développement et les contextes fragiles. Elle vise à créer des approches multipartites qui peuvent co-développer les cadres critiques du marché, les réseaux de soutien politique, les partenariats et les connaissances nécessaires pour étendre ce que nous appelons le financement de la paix - l'investissement qui a un impact intentionnel et positif sur la paix. Ce faisant, il est possible de réaliser des bénéfices mutuels de réduction des risques pour les investisseurs et les communautés et d'obtenir des résultats à la fois bancables et pacifiques. | Le cadre d'impact de Peace Finance (PFIF) aide les investisseurs publics et privés à planifier, à établir des partenariats, à rendre compte et, en fin de compte, à réaliser des impacts sur la paix qui réduisent les risques pour les investisseurs et les communautés. Il est complété par le Peace Finance Standard (PFS), publié séparément, qui fournit des orientations spécifiques pour les Peace Bond Standards et les Peace Equity Standard, afin de labelliser les nouveaux investissements en dette et en capital alignés sur la paix. |
| 4 |  |
German Federal Foreign Office | https://www.auswaertiges-amt.de/en/aussenpolitik/themen/krisenpraevention/-/231866 | Ministère | Financement de la paix | Investisseurs | Investissement dans Peace (I4P) Initiative | Le ministère fédéral allemand des affaires étrangères (GFFO) soutient des projets et des mesures d'ONG allemandes et internationales visant à gérer les conflits actuels, à prévenir les conflits potentiels et à stabiliser la situation à la suite d'un conflit. | Le ministère fédéral allemand des affaires étrangères (GFFO), en partenariat avec le Bureau d'appui à la consolidation de la paix des Nations unies, dirige l'initiative "Investir pour la paix" (I4P) qui travaille avec un groupe interdisciplinaire de gestionnaires d'investissements, d'institutions financières de développement (IFD) et d'experts en consolidation de la paix afin d'explorer des moyens concrets d'augmenter les investissements positifs pour la paix dans les contextes fragiles et touchés par des conflits. |
| 5 |  |
Graduate Institute of International and Development Studies | https://www.graduateinstitute.ch/ | Institution | Relations internationales | Investisseurs | Publications and Recherche | L'Institut de hautes études internationales et du développement (The Graduate Institute, Geneva (IHEID est un établissement d'enseignement supérieur et un pionnier dans l'exploration des questions mondiales. A travers ses missions principales - recherche académique, enseignement, expertise et activités de forum - il produit et partage des connaissances sur les relations internationales, les questions de développement, les défis globaux et la gouvernance. | Parmi les publications, on peut citer : Peace Supporting Investment Principles : Peace Supporting Investment Principles Defining a Framework for Companies and Investors Beyond ESG ; Business and Human Rights : Une tendance mondiale vers une diligence raisonnable obligatoire ? |
| 6 |  |
Heartland Initiative | https://www.heartland-initiative.org/ | ONG | Entreprises et droits de l'Homme | Investisseurs | Investissement respectueux des droits dans la méthodologie CAHRA | Heartland Initiative, Inc. est un organisme de recherche à but non lucratif basé sur la pratique qui promeut les droits fondamentaux et les libertés des personnes dans les zones touchées par les conflits et les zones à haut risque. Le travail de Heartland répond à un besoin croissant à l'intersection des entreprises et des droits de l'homme, où les parties prenantes publiques et privées comprennent que les activités commerciales peuvent contribuer à l'escalade ou à l'atténuation des conflits et des violations des droits de l'homme qui en découlent. | Heartland Initiative a mis au point la méthodologie "Rights Respecting Investment in CAHRA". Conçue pour aider les investisseurs à protéger les droits des populations vulnérables tout en tenant compte des risques matériels auxquels les entreprises sont confrontées, la méthodologie de Heartland leur permet d'identifier et d'évaluer la gravité des risques encourus par une entreprise en fonction de sa proximité géographique, relationnelle et/ou opérationnelle avec la violation, l'auteur de la violation et la victime. |
| 7 |  |
International Alert | https://www.international-alert.org/ | ONG | Sensibilisation aux conflits | Investisseurs | Publications et Recherche | International Alert est l'une des plus grandes ONG de consolidation de la paix, avec des projets dans 21 pays et territoires et des activités dans 26 autres. Depuis plus de 35 ans, elle soutient des partenaires locaux et travaille avec eux, s'engageant depuis la base jusqu'au niveau politique pour résoudre les causes profondes des conflits. Elle joue un rôle de premier plan dans l'agenda des femmes pour la paix et la sécurité et dans l'intégration de la dimension de genre, ainsi que dans la prise en compte des conflits dans le développement et le travail humanitaire, et dans la promotion de solutions de gestion des ressources naturelles qui tiennent compte des conflits. L'organisation a également été pionnière dans l'engagement du secteur privé dans la construction de la paix. | Parmi les publications, on peut citer Towards peace-positive investment : Rapprocher durablement les investisseurs et les États fragiles et touchés par un conflit ; Mobiliser le secteur privé pour la paix ; Série de notes de pratique sur le développement économique et la paix. |
| 9 |  |
Investor Alliance for Human Rights | https://investorsforhumanrights.org/ | Initiative | Entreprises et droits de l'Homme | Investisseurs | Boîte à outils de l'investisseur pour les droits de l'homme | L'Alliance des investisseurs pour les droits de l'homme est une plateforme d'action collective pour l'investissement responsable fondé sur le respect des droits fondamentaux des personnes. Il s'agit d'une initiative à but non lucratif fondée sur l'adhésion et axée sur la responsabilité des investisseurs en matière de respect des droits de l'homme, sur les engagements des entreprises en faveur d'une conduite responsable et sur les activités de normalisation visant à promouvoir des politiques solides en matière d'entreprises et de droits de l'homme. Elle compte actuellement plus de 200 investisseurs institutionnels, dont des sociétés de gestion d'actifs, des fonds syndicaux, des fonds de pension publics, des fondations, des fonds de dotation, des organisations confessionnelles et des fonds familiaux. Ses membres représentent actuellement un total de plus de 12 000 milliards de dollars d'actifs sous gestion et 19 pays. |
La boîte à outils pour les investisseurs en matière de droits de l'homme fournit des conseils pratiques aux investisseurs institutionnels pour l'application des principes directeurs des Nations unies dans leurs systèmes de gestion des risques afin d'évaluer et de traiter les risques pour les personnes impliquées dans leurs activités, en mettant l'accent sur les activités d'investissement. Ce faisant, le Toolkit décompose chaque étape de cette approche de gestion des risques liés aux droits de l'homme, en fournissant des outils et des études de cas tout au long du processus. Tous les outils sont fournis dans l'"annexe de la boîte à outils" pour faciliter la consultation. |
| 10 |  |
One Earth Future Foundation | https://oneearthfuture.org/ | ONG | Financement de la paix | Investisseurs | Programme Shuraako | La fondation One Earth Future (OEF) prévient les conflits armés et promeut la stabilité par la résolution créative et inclusive des problèmes. OEF est un incubateur de programmes novateurs de consolidation de la paix qui conçoit, teste et s'associe à des programmes à grande échelle qui travaillent main dans la main avec les personnes les plus touchées par les conflits afin d'éliminer les causes profondes de la guerre. | Shuraako, un programme phare de l'OEF, facilite les investissements dans divers secteurs de la région somalienne par l'intermédiaire du Fonds nordique d'opportunités pour la Corne de l'Afrique (ou "Fonds nordique"), qui est conçu de manière unique pour faire progresser les effets du développement tout en générant un retour positif sur le capital. En ajoutant du capital-risque à la région somalienne, en encourageant l'esprit d'entreprise et en créant des emplois, le Fonds nordique soutient un secteur privé responsable, crée un environnement commercial durable et favorise la prospérité et la stabilité dans la région. L'approche de Shuraako est basée sur le modèle de l'OEF pour créer une paix durable à travers le développement économique, qui met l'accent sur la facilitation des investissements, le développement des entreprises et le développement du secteur privé. |
| 11 |  |
Pax | https://paxforpeace.nl/ | Organisation indépendente | Entreprises et droits de l'Homme | Investisseurs | Publications et Recherche | La PAX est la plus grande organisation pacifiste des Pays-Bas. Elle œuvre à la protection des civils contre les actes de guerre, à la fin de la violence armée et à la construction d'une paix inclusive. Elle travaille dans les zones de conflit du monde entier, en collaboration avec des partenaires locaux, afin de promouvoir le droit à une vie digne dans une société pacifique. | Parmi ses publications, citons : Funding Conflict : Heightened human rights due diligence in conflictaffected areas, with a case study on Lafarge and its investors ; Conflict and Due Diligence Legislation ; |
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PeaceNexus | https://peacenexus.org/ | Fondation | Sensibilisation aux conflits | Investisseurs | Publications et Recherche | PeaceNexus est une fondation privée suisse qui vise à renforcer les capacités et la collaboration entre les organisations afin d'accroître leur contribution à la réduction de la violence et à la construction de la paix. Basée en Suisse, en Afrique de l'Ouest, en Asie centrale, en Asie du Sud-Est et dans les Balkans occidentaux, notre équipe de 20 personnes travaille avec des partenaires locaux qui sont bien placés pour faire face à des risques de conflit spécifiques. Elle soutient également des organisations internationales actives dans des États fragiles et bien placées pour contribuer à la cohésion sociale et à la consolidation de la paix, en soutenant des initiatives locales ou en influençant les politiques nationales et internationales. |
PeaceNexus a mis au point un cadre d'activité pour l'ODD 16, intitulé "Inspirer la gouvernance transformationnelle". Ce cadre définit la théorie de la gouvernance transformationnelle et la manière dont elle est étayée par les cibles et les principes de l'ODD 16 : la paix, la justice et des institutions fortes. La gouvernance transformationnelle est une philosophie fondée sur des principes, et non un nouveau concept juridique, qui invite les entreprises à être plus responsables, plus éthiques, plus inclusives et plus transparentes afin de favoriser une conduite responsable, d'améliorer les performances ESG et de renforcer les institutions, les lois et les systèmes publics. Cela signifie qu'il faut encourager une culture d'intégrité, d'équité et d'inclusion au-delà de la formalité juridique - en se demandant non seulement ce qui est légal, mais aussi ce qui est juste. |
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Swisspeace | https://www.swisspeace.ch/ | Institut de recherche | Financement de la paix | Investisseurs | Financement des processus de la paix | Swisspeace est un institut de pratique et de recherche qui se consacre à la promotion d'une construction de la paix efficace. L'If se concentre sur l'établissement de partenariats solides avec des acteurs locaux et internationaux dans le but de réduire la violence et de promouvoir la paix dans des contextes affectés par des conflits. | L'équipe de médiation de swisspeace et l'International Security and Development Center (ISDC), basé en Allemagne, ont mené conjointement un projet de recherche axé sur la pratique intitulé "Financing Peace Processes" (financement des processus de paix). Le projet a été conçu pour améliorer les connaissances et les mécanismes de financement des négociations de paix et de la médiation en générant des informations pertinentes et en offrant des conseils pratiques aux acteurs impliqués dans ces processus. La recherche a identifié huit questions clés à travers lesquelles le financement peut avoir des effets favorables ou défavorables sur les négociations de paix et la médiation. Sur la base de ces éléments, elle propose des stratégies pour surmonter les difficultés de financement et maximiser les opportunités qui en découlent. |
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Peace Dividend Initiative | https://www.peacedividends.org/ | ONG | Financement de la paix Sensibilisation aux conflits Ne pas nuire |
Investisseurs | Investissements pour la paix | Basée à Genève, l'Initiative pour les dividendes de la paix (PDI) a été conçue par le Centre pour le dialogue humanitaire en 2017-2018, approfondie et testée avec le soutien du Département fédéral des affaires étrangères (DFAE) en 2019-2020, et lancée en tant que fondation suisse indépendante en 2021. Elle vise à servir l'ensemble du secteur de la paix en "exploitant les forces du marché pour la paix". PDI a des liens avec des artisans de la paix, des organisations internationales, des gouvernements, des investisseurs et des entrepreneurs, et fait le lien entre les mondes de l'investissement privé et de l'instauration de la paix en travaillant en étroite collaboration avec un réseau d'organisations de médiation de la paix dignes de confiance. | Le PDI identifie, incube et catalyse les opportunités d'investissement en faveur de la paix, cherchant à s'attaquer aux causes profondes des conflits en investissant à long terme tout en s'appuyant sur des relations de confiance avec des acteurs sur le terrain et au niveau mondial. Les investissements en faveur de la paix surveillent régulièrement la paix au niveau local et effectuent systématiquement des analyses de conflit. Les investissements de soutien à la paix utilisent des financements mixtes et des partenariats public-privé modérés par des mécanismes d'accompagnement qui sont informels par nature et garantissent que les investissements font du bien, ne nuisent pas et évoluent rapidement lorsque la dynamique du conflit change. Entre 2019 et 2022, PDI a développé un prototype de cadre d'impact de financement de la paix "+P" qui comprend plus de 25 mesures et plus de 50 sous-indicateurs. Ce cadre combine des principes globaux tels que les PRI et les SDG avec une compréhension du contexte, une collecte de données fiables, des mécanismes de vérification et des critères axés sur la paix. |
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TrustWorks Global | https://trustworksglobal.com/ | Entreprise sociale | Heightened Human Rights Due Diligence Diligence accrue en matière de droits de l'homme |
Entreprises Investisseurs |
Financement de la paix | TrustWorks engage des investisseurs ayant des portefeuilles, des investissements et/ou des fonds dans des contextes fragiles et affectés par des conflits - y compris des institutions financières de développement (IFD), des investisseurs d'impact et des investisseurs commerciaux/institutionnels - pour leur fournir les connaissances, les outils et les compétences nécessaires pour mettre en place les processus politiques au niveau du siège et les cadres et pratiques d'investissement au niveau du pays afin d'assurer des investissements sensibles aux conflits ; nous aidons également les investisseurs avec des cadres de gestion et de suivi des risques/crisques. TrustWorks aide les entreprises à opérer et à s'approvisionner dans les FCS avec les connaissances, les compétences et l'expertise nécessaires pour garantir une diligence raisonnable accrue en matière de droits de l'homme et/ou des politiques et des pratiques sensibles aux conflits, conformément aux normes internationales, aux standards et aux réglementations émergentes. Lorsque cela est possible et souhaitable, nous permettons aux entreprises d'aller au-delà de la conformité en vue de maximiser les impacts positifs sur la paix conformément aux aspirations de l'entreprise (y compris les objectifs d'impact social), à l'image de marque et à l'ADN/valeurs de l'entreprise. |
TrustWorks a conclu un partenariat stratégique avec la société de gestion d'actifs basée en Suisse, de Pury Pictet Turrettini (PPT), afin de soutenir leurs engagements avec les entreprises de leur portefeuille qui ont une forte présence dans les environnements fragiles et touchés par les conflits (FCS) dans le cadre du Fonds européen d'engagement pour la paix de Cadmos. PPT estime que les investisseurs peuvent s'attaquer efficacement aux problèmes liés à la paix et à la stabilité par le biais d'un engagement direct et axé sur l'expertise. Grâce à sa philosophie d'investissement Buy & ; Care®, PPT s'assure que les entreprises de son portefeuille ont accès à l'expertise nécessaire pour leur permettre d'être des entreprises performantes avec des externalités positives. Le partenariat avec TrustWorks renforce l'accès de PPT à l'expertise sur les questions de paix et de stabilité, car TrustWorks est l'une des rares entités au monde spécialisée dans le soutien aux entreprises et aux investisseurs pour qu'ils opèrent de manière efficace et responsable dans des contextes fragiles et touchés par des conflits. TrustWorks a également développé son propre modèle de financement de la paix pour des investissements efficaces dans les FCS, qu'il utilise pour soutenir les IFD et les partenaires concernés. Au cœur de ce modèle se trouve la nécessité de prendre en compte les conflits en tant que pratique intégrée dans tous les investissements - quel que soit leur type - afin de s'assurer que les investissements n'exacerbent pas par inadvertance la dynamique des conflits et, si possible, qu'ils contribuent activement à la paix et à la stabilité. En 2023, TrustWorks a signé un partenariat stratégique avec One Earth Future Foundation (OEF) afin d'accroître les capacités opérationnelles de l'OEF pour permettre aux PME de tenir compte des conflits et de promouvoir la paix ; l'OEF gère 25 millions de dollars d'actifs dans des contextes de conflit. Les services de TrustWorks comprennent : le soutien à l'élaboration de politiques et de processus de gouvernance pertinents au niveau du siège ; des analyses et des feuilles de route au niveau des pays (diligence raisonnable accrue en matière de droits de l'homme et sensibilité aux conflits des opérations et/ou des chaînes d'approvisionnement) ; des évaluations de l'état de préparation des FCS ; le renforcement des compétences, la conception de processus et la gestion des parties prenantes ; et la gestion de crise et la communication. |
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Business and Human Rights Centre (BRIGHT) at the RMIT University | https://www.rmit.edu.au/research/centres-collaborations/business-and-human-rights-centre | Institution | Entreprises et droits de l'Homme | Entreprises | Publications et Recherche | BHRIGHT s'intéresse à l'impact des entreprises sur les droits de l'homme par le biais de la recherche, de l'éducation, de l'innovation et de la collaboration. Il s'agit d'un centre interdisciplinaire situé au sein du College of Business and Law du RMIT. Le thème de la paix et des conflits de BHRIGHT sert de point focal au travail du Centre et de l'Université pour examiner et analyser les différents rôles et impacts des entreprises dans les situations de conflit armé et les efforts de consolidation de la paix dans le monde, en particulier dans les contextes touchés par les conflits. |
Parmi les publications, on peut citer : "Seven indicators of corporate best practice in international humanitarian law" : Sept indicateurs des meilleures pratiques des entreprises en matière de droit international humanitaire ; Faire des affaires responsables dans les conflits armés : Risques, droits et responsabilités ; N'oubliez pas les Conventions de Genève : la conduite responsable des entreprises dans les zones touchées par un conflit passe par l'adhésion au droit international humanitaire". |
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Australian Red Cross | https://www.redcross.org.au/ | ONG | Droit international humanitaire Entreprises et droits de l'Homme |
Entreprises | Publications et Recherche | La Croix-Rouge australienne aide les organisations australiennes à comprendre le droit humanitaire international et à l'intégrer de manière appropriée dans leurs politiques et leurs opérations. Elle s'engage auprès de toutes les organisations australiennes qui mènent des opérations dans des zones touchées par des conflits, et fournit de nouvelles ressources pour aider les entreprises à adopter et à démontrer les meilleures pratiques. | Parmi les publications, on peut citer : "Seven indicators of corporate best practice in international humanitarian law" : Sept indicateurs des meilleures pratiques des entreprises en matière de droit international humanitaire ; Doing Responsible Business in Armed Conflict : Risques, droits et responsabilités ; The Business of War : IHL and the corporate sector ; Cours : Droit international humanitaire pour les entreprises ; Guerre, droit et affaires |
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Business & Human Rights Resource Centre | https://www.business-humanrights.org/en/ | ONG | Entreprises et droits de l'Homme | Entreprises | Artciles Publications et Recherche |
Le Business & Human Rights Resource Centre (BHRRC) est une organisation à but non lucratif qui attire l'attention sur l'impact (positif et négatif) sur les droits de l'homme de plus de 5 600 entreprises opérant dans le monde entier. Le site web du BHRRC est mis à jour toutes les heures avec des nouvelles et des rapports sur les entreprises et les droits de l'homme et s'efforce toujours de rester "juste et objectif" en représentant tous les aspects des débats et en donnant aux entreprises la possibilité de répondre aux allégations de mauvaise conduite avant de les publier. | En plus de son travail principal consistant à fournir une plateforme aux défenseurs des droits de l'homme, le centre de ressources gère plusieurs programmes ciblés et publie régulièrement des notes d'information et des rapports. |
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CDA Collaborative Learning Project | https://www.cdacollaborative.org/ | ONG | Ne pas nuire Entreprises et droits de l'Homme |
Entreprises | Publications et Recherche | Situé à l'intersection de la recherche appliquée, de la politique mondiale et de la pratique locale, le CDA élabore des stratégies et des programmes qui sont pilotés localement, fondés sur une compréhension systémique de la complexité des contextes fragiles et touchés par les conflits, et basés sur des données probantes et des théories de changement spécifiques au contexte. | Dost Bardouille du CDA a contribué à ce document d'orientation du Pacte mondial des Nations unies, intitulé Guidance on Responsible Business in Conflict Affected and High Risk Areas, qui vise à aider les entreprises à mettre en œuvre des pratiques commerciales responsables dans les zones touchées par des conflits et à haut risque, conformément aux dix principes du Pacte mondial. Il a été lancé lors du sommet des dirigeants du Pacte mondial des Nations unies à New York le 24 juin 2010. Le CDA est l'auteur des chapitres "Engagement des parties prenantes locales" (page 20) et "Investissement social stratégique". (page 24) |
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De Pury Pictet Turrettini | https://ppt.ch/en/ | Fond d'investissement | Financement de la paix Impact positif |
Entreprises | Cadmos Peace European Engagement Fund | La société suisse de gestion d'actifs de Pury Pictet Turrettini (PPT) a été la première à s'attaquer directement à la question de la paix et de la stabilité, lorsqu'elle s'est associée à la Fondation PeaceNexus pour développer le Cadmos Peace Fund en 2018. En 2022, après avoir fusionné le fonds avec le fonds phare Cadmos Peace European Engagement, PPT a formé un partenariat stratégique avec TrustWorks Global pour fournir une expertise aux sociétés de portefeuille sur la façon d'utiliser une lentille de sensibilité aux conflits pour opérer de manière responsable dans des contextes fragiles et touchés par des conflits, et faire progresser l'ODD 16. | En partenariat avec TrustWorks, le PPT organise des rencontres annuelles avec toutes les entreprises du portefeuille Cadmos Peace European Engagement dans le but de sensibiliser les entreprises de son portefeuille aux questions liées aux conflits et à la paix, et à la manière dont les entreprises peuvent tirer parti de leurs opérations et de leurs chaînes d'approvisionnement pour obtenir et créer un impact positif sur la paix et la stabilité. Cette approche implique un engagement régulier et constructif avec les entreprises afin d'identifier où leurs opérations et leurs chaînes d'approvisionnement et de valeur risquent d'alimenter involontairement des dynamiques de conflit et quelles sont les opportunités de promotion de la paix et de la stabilité. |
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Focusright | https://www.focusright.ch/ | Conseil | Entreprises et droits de l'Homme | Entreprises | Diligence en matière de droits de l'Homme | Focusright rend les droits de l'homme concrets pour les entreprises et initie le changement. Il aide les entreprises et les investisseurs à intégrer la diligence raisonnable en matière de droits de l'homme dans leurs pratiques commerciales, selon une approche progressive. | Focusright a créé un guide pratique pour aider les entreprises à mettre en œuvre des processus pragmatiques et efficaces de diligence raisonnable en matière de droits de l'homme, conformément aux normes internationales. |
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Geneva Center for Business and Human Rights | https://gcbhr.org/ | Institution | Entreprises et droits de l'Homme | Entreprises | Publications et Recherche | Le Geneva Center for Business and Human Rights (GCBHR) a été fondé en 2019 en tant que premier centre d'affaires et de droits de l'homme dans une école de commerce en Europe. Le GCBHR forme les futurs dirigeants d'entreprise et soutient les entreprises dans le développement de modèles d'affaires qui alignent les profits et les principes des droits de l'homme. | Publications: “Cobalt Mining in the Democratic Republic of the Congo: Addressing Root Causes of Human Rights Abuses; Sustainable Finance and Human Rights: How are financial institutions addressing human rights in their activities?; Looking back to move forward: two decades of advancing company guidance on how to operate in complex environments |
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IPIECA | https://www.ipieca.org/ | Association | Entreprises et droits de l'Homme | Entreprises | Publications et Recherche | Ipieca est l'association mondiale du pétrole et du gaz qui se consacre à l'amélioration des performances environnementales et sociales dans le cadre de la transition énergétique. Elle rassemble les membres et les parties prenantes pour qu'ils soient les premiers à intégrer le développement durable en faisant progresser l'action climatique, la responsabilité environnementale et les performances sociales dans les activités liées au pétrole, au gaz et aux énergies renouvelables. Ipieca a été fondée à la demande du Programme des Nations Unies pour l'environnement en 1974. Grâce à son approche non-lobbyiste et collaborative, Ipieca reste le principal canal d'engagement de l'industrie avec les Nations Unies. |
Parmi les publications, citons : Guide de diligence raisonnable en matière de droits de l'homme pour l'industrie du pétrole, du gaz et des énergies alternatives ; Guide d'exploitation dans les zones de conflit pour l'industrie du pétrole et du gaz. |
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Overseas Development Institute (ODI) | https://odi.org/en/ | Groupe de réflexion | Relations internationales | Entreprises | Publications et Recherche | L'Overseas Development Institute (ODI) est un groupe de réflexion indépendant de premier plan sur le développement international et les questions humanitaires. Il se concentre sur les politiques et les pratiques qui conduisent à la réduction de la pauvreté, à l'allègement des souffrances et à la mise en place de moyens de subsistance durables dans les pays en développement. | Publications: MSME-led private sector development in contexts of conflict, fragility and displacement; |
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Swedwatch | https://swedwatch.org/ | ONG | Entreprises et droits de l'Homme | Entreprises | Publications et Recherche | Swedwatch est un organisme de recherche indépendant à but non lucratif qui s'efforce de donner du pouvoir aux détenteurs de droits et de promouvoir des pratiques commerciales responsables. Par la recherche et le dialogue, Swedwatch met en lumière les impacts sur les personnes et la planète des activités commerciales non durables, et établit des ponts entre les parties prenantes afin d'influer sur le changement. |
Parmi les publications, citons : Swedwatch demande l'intégration des entreprises et des droits de l'homme dans les cadres de paix et de sécurité ; La mise à jour des principes directeurs de l'OCDE impose des exigences plus strictes aux entreprises ; L'impact sur les droits de l'homme et l'environnement des entreprises oubliées dans la consolidation de la paix ; L'impact des entreprises sur les droits des femmes et les conflits sociaux au Libéria et en Sierra Leone. |
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The International Committee of the Red Cross (ICRC) | https://www.icrc.org/en/who-we-are | Organisation indépendente | Droit international humanitaire Entreprises et droits de l'Homme |
Entreprises | Défense des intérêts Publications et Recherche |
Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est une organisation impartiale, neutre et indépendante dont la mission exclusivement humanitaire est de protéger la vie et la dignité des victimes de conflits armés et d'autres situations de violence et de leur porter assistance. | Le CICR collabore avec le secteur privé sur des questions humanitaires, dans le but d'assurer le respect ou de clarifier les obligations des acteurs économiques en vertu du droit international humanitaire (DIH) et de les encourager à respecter les engagements qu'ils ont pris dans le cadre de diverses initiatives internationales visant à respecter le DIH et le droit des droits de l'homme. Parmi ses publications, citons : Addressing Security and Human Rights Challenges in Complex Environments (Relever les défis de la sécurité et des droits de l'homme dans des environnements complexes) ; Business and international Humanitarian Law (Les entreprises et le droit humanitaire international) : Une introduction aux droits et obligations des entreprises en vertu du droit international humanitaire. |
Agir
Opportunités pour les investisseurs
- Mettre en place des politiques et des processus de gouvernance pour refléter la nécessité d’une diligence raisonnable accrue en matière de droits de l’Homme et/ou d’une sensibilité aux conflits pour les activités commerciales dans les contextes fragiles et touchés par les conflits (en notant que la DDHP et la sensibilité aux conflits ne sont pas les mêmes).
- Veiller à l’alignement interne, à la connaissance et à la compréhension de la question de savoir si l’investisseur souhaite respecter les “normes minimales” (en particulier celles liées à la DDHP) ou aller au-delà (en appliquant des approches sensibles aux conflits) ; aligner les ressources humaines et financières en conséquence.
- Procéder à des examens de portefeuille afin de déterminer le niveau et la portée de l’exposition aux risques et aux impacts des conflits dans les investissements existants.
- Mettre en place des cadres à l’échelle de l’entreprise pour faciliter les processus décisionnels liés aux nouveaux investissements. L’objectif ne doit pas être de réduire les risques en décourageant les investissements dans des contextes fragiles et touchés par des conflits, mais de réduire les risques en veillant à ce que des processus responsables et sensibles aux conflits soient mis en place dans ces contextes.
- Avant de procéder à de nouveaux investissements ou dans le cadre d’investissements en cours, adopter une approche proactive de l’engagement des bénéficiaires afin de les sensibiliser et de leur faire comprendre les risques liés aux conflits et les opportunités liées à la paix dans l’ensemble du portefeuille.
- Mettre en place un système de suivi pour anticiper et traiter de manière proactive les controverses liées aux conflits dans le portefeuille, et/ou pour être en mesure de mesurer les progrès réalisés dans la minimisation des impacts négatifs et l’optimisation des impacts positifs.
- Développer des mécanismes de responsabilité/assurance pour les nouveaux investissements et, si possible, pour les investissements en cours, afin de garantir que les investissements intègrent des politiques et des pratiques sensibles aux conflits, qu’ils contrôlent ces activités, qu’ils en rendent compte en conséquence et qu’ils identifient les options permettant d’atténuer les impacts négatifs et les risques.
Opportunités pour les entreprises
- Établir une distinction entre les opérations et les chaînes d’approvisionnement dans les pays et territoires à économie de marché et les autres.
- Veiller à ce que la diligence raisonnable accrue en matière de droits de l’homme et/ou la sensibilité aux conflits se reflètent dans les cadres politiques et les processus de gouvernance pertinents, avec des capacités et des ressources internes adaptées.
- Procéder à une diligence raisonnable accrue en matière de droits de l’homme et/ou à des analyses de sensibilité aux conflits et mettre en place des feuilles de route/stratégies appropriées dans les contextes où l’exposition de l’entreprise aux risques de conflit est importante.
- Mettre en place des systèmes de suivi appropriés.
- Veiller à ce que le personnel dispose des connaissances et des capacités nécessaires pour opérer et/ou s’approvisionner de manière responsable dans les FCS grâce à des programmes de formation, de mentorat et d’accompagnement adaptés.
Rejoignez SFG et notre travail sur le financement de la paix
SFG vise à mettre les thèmes clés de l’impact “sur la carte” pour les investisseurs et à leur donner les outils dont ils ont besoin pour agir. Cela fait partie de notre stratégie visant à garantir que le domaine de la finance durable évolue et prenne en compte une variété de questions de durabilité, et pas seulement les dimensions environnementales.
Ce Hub regroupe les dernières ressources et réflexions sur la finance de la paix. Dans les années à venir, nous prévoyons d’être un acteur actif dans le domaine du financement de la paix en traduisant les ressources en outils et en informations utiles à nos membres, en apportant la perspective de la communauté financière à l’écosystème du financement de la paix à Genève, et en nous engageant dans des recherches collaboratives.
Si vous souhaitez vous impliquer dans ce travail, veuillez envoyer un courriel à pour plus d’informations et pour discuter des opportunités.
- POURQUOI LA PAIX ?
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Pourquoi le financement de la paix ?
- Le nombre de guerres civiles a presque triplé au cours de la dernière décennie, et les morts liées aux combats ont été multipliées par six depuis 2011. L’OCDE estime que 1,9 milliard de personnes vivent aujourd’hui dans des environnements fragiles et touchés par des conflits (appelés FCS pour “fragile and conflict-affected settings”), soit 24 % de la population mondiale. En 2022, l’impact économique mondial de la violence était estimé à 17 500 milliards de dollars, soit 12,9 % du PIB mondial ou 2 200 dollars par personne. Il est temps de reconnaître que les conflits, tout comme le changement climatique, sont un trait caractéristique des temps modernes, qui nécessitera des efforts concertés pour être surmonté.
- Cela signifie que la plupart des portefeuilles d’investissement diversifiés à l’échelle mondiale sont fortement exposés aux risques de conflit, mais ce fait est souvent invisible pour les investisseurs. En effet, la plupart des risques de conflits armés sont indirects et passent par les chaînes d’approvisionnement des grandes entreprises multinationales. Les matières premières nécessaires à la production alimentaire, à la numérisation, à la transition énergétique et à divers biens de consommation proviennent souvent des FCS. Ces matières premières comprennent le cuivre, le cobalt, l’étain, le tantale, le tungstène, les métaux des terres rares, l’or, le café, le cacao, le coton, le cuir, etc. Cette tendance ne fera que s’accentuer au fur et à mesure de la transition vers un avenir plus durable.
- En raison de la nature systémique du risque de conflit dans les chaînes d’approvisionnement mondiales, il est pratiquement impossible et souvent contre-productif pour les investisseurs d’éviter toute exposition aux FCS. La solution consiste plutôt à devenir plus sophistiqué lorsqu’il s’agit d’identifier et de gérer les risques de conflit. Cela signifie qu’il faut d’abord reconnaître que lorsque les entreprises opèrent dans les pays du sud-est de l’Europe, leur présence et leurs activités façonnent le contexte et sont influencées par le contexte (c’est-à-dire qu’il s’agit d’une relation à double sens). Par conséquent, les entreprises insensibles aux conflits génèreront, entretiendront ou alimenteront des conflits, directement ou indirectement. Que ce soit par le biais de leurs opérations ou de leurs décisions d’investissement, les entreprises peuvent contribuer à la paix et à la stabilité ou à la violence et aux conflits – il n’existe pas d’investissement “neutre”.
- Il n’existe pas d’investissement “neutre”. Cependant, une perspective de paix est rarement intégrée dans la diligence raisonnable des entreprises, l’analyse ESG, les stratégies d’engagement ou les cadres d’impact des gestionnaires d’actifs. En outre, le manque d’informations et de données sur ce sujet important peut conduire les investisseurs à sous-estimer l’impact des conflits et de l’instabilité sur leurs portefeuilles, ce qui entraîne une mauvaise répartition et une mauvaise évaluation des actifs sous-jacents.
- La première étape consiste à comprendre où se situe l’exposition et à donner la priorité à la minimisation des impacts négatifs des investissements sur les conflits. Les investisseurs plus tournés vers l’avenir, ou ceux qui cherchent à avoir un impact social positif, peuvent également chercher à identifier les opportunités pour les investisseurs d’encourager les entreprises investies à contribuer à la paix.
- LE FINANCEMENT DE LA PAIX
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Qu’est-ce que le financement de la paix ? [i]
La paix manquante dans la finance durable
Le financement de la paix est une approche de l’investissement qui prend en compte les risques et les impacts associés aux investissements dans les environnements fragiles et touchés par les conflits (FCS pour fragile and conflict-affected settings). Le financement de la paix reconnaît que les conflits et l’instabilité sont des réalités fondamentales pour 80 % des plus pauvres dans le monde et qu’ils ont des répercussions importantes sur la stabilité, la paix et la prospérité mondiales.
Il est largement admis que les activités commerciales dans ces régions peuvent exacerber les conflits et l’instabilité ou, au contraire, les atténuer. Les investissements dans les FCS exposent les investisseurs à une série de risques, notamment des risques de réputation, juridiques et réglementaires, ainsi que le risque que les conflits perturbent les activités commerciales. Dans une approche de financement de la paix, les investisseurs donnent la priorité à la minimisation des impacts négatifs de leurs investissements ; il peut également y avoir des opportunités pour les investisseurs d’encourager les investissements afin d’identifier les moyens de contribuer à la paix.
La section du site web du SFG consacrée au financement de la paix a été produite par TrustWorks Global 2023 ©.
Détails
La plupart des classes d’actifs des portefeuilles des marchés développés ou émergents sont fortement exposées aux conflits et à l’instabilité, soit directement, soit indirectement en investissant dans des entreprises multinationales qui ont des activités ou des chaînes de valeur dans les pays en développement. Qu’une entreprise investisse dans l’extraction de pétrole, de gaz ou de métaux de terres rares, ou qu’elle s’approvisionne en coton, en cuir, en café ou en cacao, ses opérations et/ou ses chaînes d’approvisionnement sont probablement très exposées au risque de conflit.
En outre, deux des transformations mondiales les plus stratégiques, la transition énergétique et la numérisation, reposent sur des matières premières essentielles (cuivre, cobalt, étain, tantale, tungstène, or, etc.), qui proviennent d’un groupe restreint de FCS. Alors que les investisseurs sont de plus en plus actifs dans le financement de la lutte contre le changement climatique, la transition énergétique comporte en effet des risques de conflit. L’énergie propre, sous forme d’énergie solaire, hydroélectrique et éolienne, nécessite de garantir l’accès à la terre et aux ressources naturelles, qui peuvent être impliquées dans des conflits.[ii]
Le nombre de guerres civiles a presque triplé au cours de la dernière décennie, avec une multiplication par six des décès liés aux combats depuis 2011. [iii] L’OCDE estime que 1,9 milliard de personnes vivent aujourd’hui dans des pays en développement sans littoral, soit 24 % de la population mondiale. [iv] En 2022, l’impact économique mondial de la violence a été estimé à 17 500 milliards de dollars, soit 12,9 % du PIB mondial, ou 2 200 dollars par personne.[v]
Risques
Les institutions financières ne sont pas suffisamment préparées pour faire face aux risques liés aux conflits.
Les investisseurs sous-estiment l’impact des conflits et de l’instabilité sur leurs portefeuilles, ce qui entraîne une mauvaise répartition et une mauvaise évaluation des actifs sous-jacents. Les investisseurs ont besoin de mécanismes et de processus pour analyser le risque relatif posé par le contexte par rapport au coût-bénéfice de l’entreprise.
La plupart des investisseurs gèrent les conflits en appliquant des “critères d’exclusion”, notamment en ce qui concerne le pétrole et le gaz, les armes, etc. ou les pays figurant sur la liste des “pays et territoires sanctionnés”. Cela ne tient pas compte du fait que l’exposition au risque traverse les secteurs et les chaînes de valeur. Les investisseurs ont également tendance à sous-estimer leur capacité à influencer le comportement des entreprises dans lesquelles ils investissent en ce qui concerne leur impact sur les conflits. La mauvaise répartition est renforcée par une mauvaise compréhension des “risques de conflit” et de leur impact sur les portefeuilles.
Les “risques de conflit” comprennent une série d’impacts potentiels découlant d’activités commerciales susceptibles de créer, d’alimenter, de soutenir ou d’intensifier un conflit de différentes manières (comme illustré dans le tableau ci-dessous). Les FCS sont souvent caractérisés par la faiblesse des capacités de l’État et des cadres réglementaires, des niveaux élevés de corruption, des violations généralisées des droits de l’Homme, des conflits et des violences durables, et l’instabilité politique. Il est bien établi que lorsque les entreprises opèrent dans des pays en développement forestier, leur présence et leurs activités interagissent avec le contexte pour façonner les impacts qu’une entreprise a sur ses parties prenantes et sur le contexte d’exploitation lui-même. Si les entreprises peuvent délibérément se positionner comme des acteurs neutres par rapport aux conflits et à la violence, leurs impacts ne sont jamais neutres par rapport aux conflits.
Les risques de conflit créent donc une “double matérialité” : outre les risques de réputation, juridiques, financiers, de sécurité et de violation des droits de l’Homme que les contextes conflictuels font peser sur les entreprises, ces dernières ont également un impact sur les conflits, et vice-versa. Indépendamment de ses intentions, une entreprise insensible à la dynamique des conflits et de la fragilité peut en fin de compte, même si c’est par inadvertance, générer, entretenir ou alimenter un conflit, directement ou indirectement. Par conséquent, les investisseurs de presque tous les secteurs ou industries peuvent également être exposés à ces risques.
D’importants risques juridiques et réglementaires doivent être pris en compte. Ces dernières années, il est de plus en plus admis que les approches fondées sur les droits de l’Homme ne suffisent pas à elles seules à faire face à l’ampleur et à la nature des risques dans ces contextes. L’environnement politique et réglementaire évolue pour refléter ce consensus émergent, plaçant la barre plus haut pour les entreprises et les investisseurs ; deux exemples clés sont présentés ci-dessous :
- La directive de l’UE sur le devoir de diligence en matière de développement durable des entreprises :[vi] le projet actuel de la directive de l’UE sur le devoir de diligence en matière de développement durable des entreprises comprend des dispositions qui obligeraient les entreprises à “faire preuve d’une diligence raisonnable renforcée et sensible aux conflits […] dans les zones touchées par un conflit ou à haut risque”.[vii]
- En juillet 2023, le groupe de travail des Nations Unies sur les entreprises et les droits de l’Homme a vivement recommandé que la directive “EU-CSDD” inclue expressément l’ensemble du secteur financier dans son champ d’application sans élaborer un régime spécial pour les obligations de diligence raisonnable en matière de droits de l’homme de ce secteur”.[viii]
Gérer les risques et exploiter les opportunité
Les investisseurs peuvent utiliser leur influence pour encourager les pratiques commerciales qui minimisent les impacts susceptibles d’intensifier les conflits et l’instabilité.
L’approche du financement de la paix est fondée sur un ensemble de normes de conduite, de meilleures pratiques, de cadres normatifs, de lois et de règlements non contraignants reconnus au niveau international. Les six éléments ci-dessous de l’approche du financement de la paix s’appliquent de différentes manières à différentes entreprises opérant dans différents secteurs et circonstances. Il ne s’agit pas d’une “check-list” à appliquer de la même manière dans tous les cas, mais plutôt d’éléments fondamentaux qui doivent être adaptés à l’investissement en question, puis reflétés dans les politiques, les pratiques, le suivi et les mécanismes de responsabilité de l’investisseur et de la société bénéficiaire :
- Droit international humanitaire (DIH) : le DIH oblige les entreprises à éviter de fournir un soutien matériel, tel que des revenus, à des groupes armés illégaux dans des juridictions où le conflit existe en droit. Le DIH couvre également la complicité dans les crimes de guerre et les atrocités, entre autres.
- Conduite responsable des entreprises : Les lignes directrices de l’OCDE sur le devoir de diligence pour une conduite responsable des entreprises et les principes directeurs à l’intention des entreprises multinationales incluent l’approvisionnement responsable, en particulier pour les minerais et les métaux qui peuvent être liés à un conflit.
- Les principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’Homme (UNGP) : Les principes directeurs des Nations Unies sur les entreprises et les droits de l’Homme (UNGP) sont la norme internationale la plus importante définissant les responsabilités des entreprises en matière de droits de l’Homme. Les principes directeurs des Nations unies suggèrent qu’étant donné que le risque d’être impliqué dans des violations flagrantes des droits de l’homme dans les zones touchées par un conflit est accru, les approches de la gestion de ces risques dans ces zones doivent également être renforcées.
- Diligence renforcée en matière de droits de l’Homme (hHRDD) : Il s’agit d’identifier et d’atténuer l’impact des activités commerciales sur les droits de l’Homme et sur le conflit lui-même. La diligence raisonnable renforcée sensible aux conflits est mentionnée dans le contexte des nouveaux règlements de l’UE en matière de DDCS (voir ci-dessus).
- Législation nationale et internationale pertinente : En réponse à l’évolution rapide de l’environnement politique international, de nombreux gouvernements nationaux ont également développé une législation sur des questions pertinentes pour l’espace de la finance de la paix. Il y a par exemple la loi suisse sur les chaînes d’approvisionnement, le devoir de vigilance en France, la loi allemande sur le devoir de diligence dans les chaînes d’approvisionnement, pour n’en citer que quelques-unes. L’EU-CSDDD jouera également un rôle essentiel à cet égard.
- Sensibilité aux conflits : Il s’agit d’une approche permettant d’aborder la manière dont les activités d’une entreprise (opérations, approvisionnement, chaînes de valeur) ont un impact sur les conflits. Les pratiques commerciales sensibles aux conflits obligent les entreprises à analyser le contexte dans lequel elles opèrent en identifiant les facteurs de conflit et la manière dont les activités de l’entreprise interagissent avec cette dynamique. Grâce à cette analyse, les entreprises peuvent déterminer comment elles peuvent adapter leurs activités commerciales afin de minimiser les impacts négatifs sur les conflits et la fragilité, et de maximiser les impacts positifs sur le contexte, y compris sur la paix et la stabilité.
La priorité absolue en matière de financement de la paix est d’encourager les investisseurs à utiliser leur influence sur les entreprises dans lesquelles ils investissent pour encourager les pratiques commerciales qui minimisent les impacts qui intensifient les conflits et l’instabilité. Cette approche s’aligne sur les obligations des investisseurs qui doivent : ne pas causer de dommages significatifs par le biais de leurs investissements ; divulguer les principes des Impacts Négatifs (PAI pour “Princile Adverse Impacts”) ; et fixer des tolérances acceptables par rapport à des indicateurs spécifiques afin d’atténuer les PAI.
En outre, dans certains cas, les entreprises ont la possibilité d’opérer ou de s’approvisionner de manière à contribuer à la paix et à la stabilité, et les investisseurs peuvent les encourager à le faire. Dans la liste ci-dessus, la sensibilité aux conflits est la seule approche susceptible d’avoir un impact positif sur les conflits.
Nous pouvons établir des parallèles entre le financement de la paix et le “financement du climat” et tirer des enseignements de l’approche adoptée par les institutions financières à l’égard du climat. D’une manière générale, la priorité des investisseurs n’est pas de financer le climat en tant que tel, mais de financer les efforts visant à réduire les émissions et la vulnérabilité des systèmes humains et écologiques aux effets négatifs du changement climatique ; dans la mesure du possible, ces efforts sont également conçus pour accroître la résilience. De même, la priorité du financement de la paix n’est pas de transformer les acteurs financiers en “bâtisseurs de paix”, mais de les engager dans le travail vital de réduction des impacts négatifs sur les conflits, la violence et l’instabilité et, si possible, d’explorer les possibilités de contribuer à la paix par le biais de leurs investissements.
Impact
L’impératif du financement de la paix est à la fois pressant, urgent et opportun
La guerre en Ukraine a démontré que la volatilité du marché générée par un conflit a un impact sur les portefeuilles d’investissement, qu’ils soient investis en Ukraine ou en Russie. En outre, les pires formes de violation des droits de l’Homme se produisent dans les zones touchées par un conflit, ce qui prouve que le financement de la paix est un élément essentiel de toute approche financière durable.
Pourtant, le “financement de la paix” est rarement intégré dans le contrôle préalable des entreprises, l’analyse ESG, les stratégies d’engagement ou les cadres d’impact des gestionnaires d’actifs, ni dans les obligations imposées par la majorité des institutions de financement du développement. Il est temps de reconnaître que les conflits, tout comme le changement climatique, sont une caractéristique déterminante des temps modernes, qui nécessitera un effort concerté pour être surmontée.
En effet, face à l’augmentation des conflits dans le monde et à l’évolution rapide de l’environnement politique, l’impératif de financement de la paix est à la fois pressant, urgent et opportun. Les investisseurs ont un intérêt évident pour la paix et un rôle essentiel à jouer dans la gestion des risques de conflit.
N’hésitez pas à envoyer vos questions sur le financement de la paix et les entreprises responsables à ou à TrustWorks à .
[i] The section of the SFG website on peace finance was produced by TrustWorks Global 2023 ©
[ii] Ateyo, Priscilla. ‘Fuelling conflict: The impact of the green energy transition and peace and security.’ International alert. September 2022. (link)
[iii] Von Einsiedel, Sebastian; with, Bosetti, Louise; Cockayne, James; Salih, Cale; Wan, Wilfred, ‘Civil war trends and the changing nature of armed conflict, United Nations University, Occasional Paper 10, March 2017.
[v] Institute for Economics & Peace. Global Peace Index 2023: Measuring Peace in a Complex World, Sydney, June 2023. p. 5. (link)
[vi] For more information see the European Commission website (link)
[vii] European Parliament, ‘Amendments* adopted by the European Parliament on 1 June 2023 on the proposal for a directive of the European Parliament and of the Council on Corporate Sustainability Due Diligence and amending Directive (EU) 2019/1937 (COM(2022)0071 – C9-0050/2022 – 2022/0051(COD))1,’ 2023, Amendment 37.
[viii] UN Working Group on Business and Human Rights. ‘Financial Sector and the European Union Corporate Sustainability Due Diligence Directive.’ Statement. 12 July 2023. (link)
- OUTILS ET CONSEILS
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Outils & Conseils
Note: Le tableau ci-dessous est en anglais car tous les liens inclus renvoient vers des sources en anglais.
wdt_ID Resource Name Author(s) Type Audience Link Description 1 ‘+P’ peace finance impact framework Peace Dividend Initiative Framework Investors https://www.peacedividends.org/charting-a-course-for-peace-impact-investing/ Between 2019 and 2022, PDI developed a prototype ‘+P’ peace finance impact framework that includes more than 25 metrics and more than 50 sub-indicators. The framework combines global framework principles such as the PRI and SDGs with contextual understanding, trustworthy data collection, verification mechanisms, and peace-focused criteria. PDI's '+P' impact framework assumes that an investment’s contribution to peace can be assessed by examining three core questions:
1. Does the investment meet a ‘quality for peace’ standard in its analysis, design and capability, and does it include close accompaniment by a reputable peacemaking or peace-building organisation?
2. Does the investment pursue a sound peace-supporting strategy, and adapt it in a timely way to maximise the likelihood of peace-supporting results?
3. Does the investment deliver results that are peace-supporting?2 Conditions for successful investments in fragile and conflict-affected states TrustWorks Global in partnership with NIRAS Study Investors https://www.fmo.nl/fragile-states This report seeks to distil the learnings and rich insights from the extensive research undertaken for FMO and to make them available to the broader community of development financial institutions, multi-lateral development banks and impact investors. The purpose of this report is to then use these findings to stimulate much needed discussion on how to foster more transformative development and peacerelated impacts on the part of DFIs in FCS. The report is structured around five questions that FMO considers fundamental for the development of its own fragility strategy in FCS. The answers to these questions are relevant to all investors seeking to increase their footprint in FCS: • What is ‘fragility’ and why does it matter? • How relevant is the country context when investing in FCS? • Should the investor approach be tailored to FCS? • How do financial instruments and tools shape FCS investments? • What are the most important non-financial tools that should be used in FCS? • Based on these findings, the report then outlines minimum standards, options and recommendations for DFIs operating in FCS. This independent study was commissioned by the Dutch Entrepreneurial Development Bank (FMO) in 2021 and led by Swiss-based TrustWorks Global (TrustWorks) in partnership with NIRAS. 3 Investor Toolkit on Human Rights & Armed Conflict Responsible Investment Association Australasia’s (RIAA) and the Human Rights Working Group (armed conflict subgroup) Toolkit Investors https://responsibleinvestment.org/wp-content/uploads/2023/05/Investor-Toolkit-on-Human-Rights-and-Armed-Conflict.pdf This toolkit includes detailed guidance for investors to identify where portfolio companies may be operating in a conflictaffected context, and how to identify actual and potential adverse human rights and IHL impacts. The toolkit then provides detailed guidance on how investors can engage with companies on these issues. 4 Peace Finance TrustWorks Global Framework Investors https://peacefinance.trustworksglobal.com/ The peace finance model for effective investments in FCS developed by TrustWorks is useful for any DFI that wishes to make more strategic investments in FCS. The model introduces two dimensions to consider when deciding on the type of investment in FCS: Peace and conflict impacts; and Development impact. This intersection between the two dimensions leads to four types of investments strategies: Bold Developer; Opportunity Driven Investor; Country Partner; and Engaged Peacemaker, which has each a different approach to the six investment modalities that can be deployed and adapted to enhance the ability to meet these objectives. At the heart of the model is the need for conflict-sensitivity as an integrated practice across ALL investments - irrespective of the type - in order to ensure investments at a minimum do not inadvertently exacerbate conflict dynamics and, where possible, actively contribute to peace and stability. 5 Peace Finance Impact Framework Finance for Peace Framework Investors https://financeforpeace.org/resources/peace-finance-impact-framework-v1/ The Peace Finance Impact Framework (PFIF) provides a benchmark for defining peace impact for public and private investors. It describes a proposed alignment process for investors to plan, implement, measure, and verify conflict sensitive investment strategies while building greater trust and buy-in through more inclusive investment approaches. If adopted, the PFIF can revolutionize how finance supports development and peacebuilding in emerging markets. 6 Peace Supporting Investment Principles Defining a Framework for Companies and Investors Beyond ESG Geneva Graduate Institute of International and Development Studies Report Investors https://www.graduateinstitute.ch/sites/internet/files/2023-03/ARP_Peace%20Dividend%20Initiative_Final%20Report%20-%20investment4peace%20ARP2022.pdf This report explores the potential interlinkage between ESG and other investment frameworks and peace by analysing which of the formers' indicators can be used to assess peace-positive impacts of businesses in conflict-affected areas. However, little is known about concrete business activities that are peace-positive and even less about how to quantify and measure their impact. The report contributes to this underexplored field by addressing two current gaps necessary when considering how to leverage ESG investment frameworks for peace. Namely, how the private sector can support peace and how indicators found in the ESG can be used to capture this support for peace. 7 Shifting the power balance: Effective Options for Financing Local Peacebuilding The Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) and Radical Flexibility Fund (RFF) with support from the Knowledge Platform Security & Rule of Law (KPSRL), Report Investors https://gppac.net/files/2022-04/GPPAC%20Report%20...Financing%20Local%20Peacebuilding_V2-1.pdf This paper is primarily written for bilateral donor governments. It provides concrete options to change the way donors distribute their financial support to peacebuilding with the aim of shifting power to local peacebuilders. To come to a substantial power shift, a system change is required. Such change can only happen if there is a leadership commitment to reform the policy, legal and regulatory frameworks within which policy officers and program managers operate. In the short-term, however, donors can take immediate steps to initiate change at the programming level. 8 SME Facilities in Fragile and Conflict-affected Settings: Contributing to peace? TrustWorks Global Study Investors https://trustworksglobal.com/publication/sme-facilities-in-fragile-and-conflict-affected-settings-contributing-to-peace/ This independent study led by Trustworks Global was commissioned by the Finance for Peace initiative in 2022 in the context of their broader work on the Peace Finance Impact Framework (PFIF). Entitled, ‘SME Facilities in Fragile and Conflict-affected Settings: Contributing to Peace?’, this study is motivated by a shared awareness of the increasing interest on the part of investors (development partners, impact and commercial investors) in supporting Small and Medium- Sized enterprises (SMEs) as a tool to foster both development and stability in frontier and emerging markets, understood by peace and conflict actors as Fragile and Conflict-affected Settings (FCS). 9 The Blue Peace initiative investment framework Blue Peace Framework Investors https://reliefweb.int/report/world/blue-peace-prevents-conflicts-and-contributes-greater-stability Blue Peace brings together key decision-makers and government representatives to discuss and negotiate the use of shared water. The long-term objective is for countries to enter into agreements ensuring access to and the sustainable preservation of transboundary water resources. A further aim is to help countries resolve conflicts of interest over water peacefully and assist them in undertaking the necessary preliminary work. Thorough research needs to be carried out before parties enter into negotiations on water resources. Staff and organisations with the necessary expertise are also needed to draw up and implement agreements. Blue Peace helps countries build capacity in these areas. 10 The Buy & Care® approach de Pury Pictet Turrettini Investment Approach Investors https://ppt.ch/en/fund/cadmos-european-engagement-fund/ The Buy & Care® approach involves regular, constructive engagement with companies to identify where their operations and supply and value chains are at risk of inadvertently feeding into conflict dynamics and what opportunities exists for promoting peace and stability. In partnership with TrustWorks, PPT’s commits to having yearly engagements with every company in the Cadmos Peace European Engagement portfolio with the objective to raise the awareness of its portfolio companies on issues related to conflict and peace, and how companies can leverage their operations and supply chains to achieve and create positive impact on peace and stability. 11 Guidance on Responsible Business in Conflict-Affected and High-Risk Areas: A Resource for Companies and Investors UN Global Compact - PRI Guidance Note Investors,Businesses https://d306pr3pise04h.cloudfront.net/docs/issues_doc%2FPeace_and_Business%2FGuidance_RB.pdf “Guidance on Responsible Business in Conflict-Affected and High-risk Areas: A Resource for Companies and Investors” aims to assist companies in implementing responsible business practices in conflict-affected and high-risk areas consistent with the Global Compact Ten Principles. It seeks to provide a common reference point for constructive dialogue between companies and investors on what constitutes responsible business practices in difficult operating environments, though it does not provide guidance on investment practices of financial institutions. This voluntary guidance aims to complement applicable national and international laws by promoting international good practice. It does not presume to replace the private sector’s legal rights and duties to their home and host country governments. Voluntary approaches cannot be a substitute for government action, but they can reinforce the positive impacts of investment in conflict-affected and high-risk areas. 12 The Human Security and Business Partnership (HSBP) Framework LSE Ideas and the United Nations Trust Fund for Human Security Framework Investors,Businesses https://www.lse.ac.uk/ideas/publications/reports/human-security-business-partnership-framework# The Human Security Business Partnership (HSBP) Framework assists companies and investors to partner with governments, the UN system, and local stakeholders to achieve the SDGs. The model was developed by LSE IDEAS and aligns commercial goals with the SDGs and other normative frameworks and standards that are relevant. The framework has three pillars: principles, processes and tools. The pillars interconnect and define the ethos of a new type of cooperation between the private sector and local actors. 26 IFC Performance Standards on Environmental and Social Sustainability IFC Standard Businesses https://www.ifc.org/en/insights-reports/2012/publications-handbook-pps IFC's Sustainability Framework articulates the Corporation's strategic commitment to sustainable development, and is an integral part of IFC's approach to risk management. The Sustainability Framework comprises IFC's Policy and Performance Standards on Environmental and Social Sustainability, and IFC's Access to Information Policy. The Performance Standards are directed towards clients, providing guidance on how to identify risks and impacts, and are designed to help avoid, mitigate, and manage risks and impacts as a way of doing business in a sustainable way, including stakeholder engagement and disclosure obligations of the client in relation to project-level activities. Together, the eight Performance Standards establish standards that the client is to meet throughout the life of an investment by IFC. 27 OECD Guidelines for Multinational Enterprises on Responsible Business Conduct OECD Guidance Note Businesses https://www.oecd-ilibrary.org/finance-and-investment/oecd-guidelines-for-multinational-enterprises-on-responsible-business-conduct_81f92357-en The OECD Guidelines for Multinational Enterprises on Responsible Business Conduct are recommendations addressed by governments to multinational enterprises. They aim to encourage positive contributions enterprises can make to economic, environmental and social progress, and to minimise adverse impacts on matters covered by the Guidelines that may be associated with an enterprise’s operations, products and services. The Guidelines cover all key areas of business responsibility, including human rights, labour rights, environment, bribery, consumer interests, disclosure, science and technology, competition, and taxation. The 2023 edition of the Guidelines provides updated recommendations for responsible business conduct across key areas, such as climate change, biodiversity, technology, business integrity and supply chain due diligence, as well as updated implementation procedures for the National Contact Points for Responsible Business Conduct. 28 OECD Risk Awareness Tool for Multinational Enterprises in Weak Governance Zones OECD Toolkit Businesses https://www.oecd.org/daf/inv/corporateresponsibility/36885821.pdf The OECD Risk Awareness Tool for Multinational Enterprises in Weak Governance Zones aims to help companies that invest in countries where governments are unwilling or unable to assume their responsibilities. It addresses risks and ethical dilemmas that companies are likely to face in such weak governance zones, including obeying the law and observing international instruments, heightened care in managing investments, knowing business partners and clients and dealing with public sector officials, and speaking out about wrongdoing. 29 UN Guiding Principles Reporting Framework Shift and Mazars Framework Businesses https://www.ungpreporting.org/about-us/why-reporting-matters/#Investors The UNGP Reporting Framework is a short series of smart questions to which any company should have answers, both to know whether it is doing business with respect for human rights, and to show others the progress it is making. The Reporting Framework is supported by two kinds of guidance: implementation guidance for companies that are reporting, and assurance guidance for internal auditors and external assurance providers. 30 Addressing Security and Human Rights Challenges in Complex Environments Toolkit the Geneva Centre for Security Sector Governance and the International Committee of the Red Cross Toolkit Businesses https://www.securityhumanrightshub.org/ The Toolkit is for any company facing security and human rights challenges in complex environments. In addition to company security managers, operational field staff, and sustainability and compliance officers, the Toolkit can also support the work of governments, international organisations, civil society and investors committed to promoting responsible business conduct. 32 Business and Peace: It takes two to Tango Markus Mayer (International Alert), Ben Miller (CDA Collaborative Learning), Kathryn Nwajiaku-Dahou (Overseas Development Institute), with contribution from Johannes Schreuder (Peacenexus) Report Businesses https://reliefweb.int/report/world/business-and-peace-it-takes-two-tango The report aims to raise awareness of the opportunities and prospects, but also the risks and challenges associated with the nexus between business and peace. 33 Conflict Analysis Tool for Companies Voluntary Principles Initiative Toolkit Businesses https://www.voluntaryprinciples.org/resource/voluntary-principles-initiative-conflict-analysis-tool-for-companies/ The tool is a resource that helps company staff to understand the dynamics of conflict in their area of operation, determine the company’s impacts on those dynamics, and generate options to mitigate negative impacts that might drive human rights and conflict risks to the company and its stakeholders. The tool consists of an overview document and two accompanying worksheets 34 Economic development and peace practice note series International Alert Practice Note Businesses https://www.international-alert.org/publications/economic-development-and-peace-practice-note-series/ This practice note series seeks to address the Design, Monitoring, Evaluation and Learning (DMEL) challenges for peace-conducive economic development interventions in FCAS. These are interventions that are conflict-sensitive and explicitly integrate a peace objective.
These practice notes are intended for project designers and implementers as well as policy-makers working in or on FCAS who wish to see economic development with peace impacts or who want to integrate economic elements into peacebuilding projects. They are not intended as a step-by-step ‘how-to-guide’ but as a tool to spark greater analysis and critical engagement, with the potential to develop more peace-conducive economic development in FCAS.
They consolidate key good practices – ‘what works well’ – based on observation of various economic development programmes in FCAS, analysing gaps and challenges from a peacebuilding perspective. The case studies and examples are taken from the Horn of Africa region, including Kenya, Somalia and Uganda.35 Financing Peacebuilding: The Role of Private-Sector Actors Dag Hammarskjold Foundation Report Businesses https://www.daghammarskjold.se/publication/financing-peacebuilding/ This paper argues for guidance on standards and best practices to ensure that private actors contribute positively to peace, rather than merely avoiding conflict or causing harm. 36 GRI Standards GRI Guidance Note Businesses https://www.globalreporting.org/media/cnsm1k5v/why-corporate-transparency-is-critical-during-conflict.pdf The GRI Standards represent global best practice for reporting publicly on a range of economic, environmental and social impacts. Sustainability reporting based on the Standards provides information about an organization’s positive or negative contributions to sustainable development. The GRI Standards is a modular system of interconnected standards. Three series of Standards support the reporting process: the GRI Universal Standards, which apply to all organizations; the GRI Sector Standards, applicable to specific sectors; and the GRI Topic Standards, each listing disclosures relevant to a particular topic. Using these Standards to determine what topics are material (relevant) helps organizations to achieve sustainable development. The GRI Standards also cover many topics relevant for companies in conflict-affected areas, such as procurement practices, anti-corruption, water and effluents, and local communities. They provide companies with a comprehensive overview of topics to consider across the three sustainability domains of the economy, environment and society, including human rights, and they offer clear disclosures aligned with what stakeholders want to know about those topics. 37 Heightened Human Rights Due Diligence for Business in Conflict-Affected Contexts: A Guide UNDP Guidance Note Businesses https://www.undp.org/publications/heightened-human-rights-due-diligence-business-conflict-affected-contexts-guide The guide offers guidance to businesses and other actors on how to meet their responsibilities to carry out a heightened version of human rights due diligence in conflict-affected areas. UNDP developed this guide with the UN Working Group on Business and Human Rights. 38 Human rights due diligence in conflict-affected settings: guidance for extractives industries International Alert Guidance Note Businesses https://www.international-alert.org/publications/human-rights-due-diligence-conflict-affected-settings/ Human rights due diligence in conflict-affected settings addresses the question of how companies can ensure respect for human rights in their operations without exacerbating or generating conflicts, by providing recommendations, considerations, case studies and tools to help companies integrate conflict sensitivity into the human rights due diligence process. This document provides a summary of the guidance. 39 OECD Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct OECD Guidance Note Businesses https://www.oecd.org/investment/due-diligence-guidance-for-responsible-business-conduct.htm The OECD Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct provides practical support to enterprises on the implementation of the OECD Guidelines for Multinational Enterprises by providing plain-language explanations of its due diligence recommendations and associated provisions. Implementing these recommendations can help enterprises avoid and address adverse impacts related to workers, human rights, the environment, bribery, consumers and corporate governance that may be associated with their operations, supply chains and other business relationships. The Guidance includes additional explanations, tips and illustrative examples of due diligence. 40 OECD Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-affected and High-Risk Areas OECD Guidance Note Businesses http://mneguidelines.oecd.org/mining.htm The OECD Due Diligence Guidance provides detailed recommendations to help companies respect human rights and avoid contributing to conflict through their mineral purchasing decisions and practices. This Guidance is for use by any company potentially sourcing minerals or metals from conflict-affected and high-risk areas. The OECD Guidance is global in scope and applies to all mineral supply chains. 41 Organisational Peace and Conflict Capacity Assessment
(OPCCA)TrustWorks Global Assessment Tool Businesses TrustWorks’ Operational Peace & Conflict Capacity Assessment (OPCCA) was developed by its peace and conflict specialists who have extensive experience supporting companies and investors in FCS on the practical challenges they face in their operations, value chains and portfolios.
The OPCCA is aligned with major international standards and principles that obligate companies with respect to the management of their social and human rights impacts, such as: the IFC Performance Standards on Environmental and Social Responsibility; Heightened human rights due diligence for conflict-affected and post-conflict areas; and the OECD Guidelines on Responsible Business Conduct, etc.
The OPCCA assesses the effectiveness and suitability of a company’s frameworks, policies, processes, people, competencies, and management controls. It process yields detailed, actionable recommendations for adapting business processes and developing internal capacity, and it can be tailored to a company’s needs, ambitions, and appetite.42 The Voluntary Principles on Security and Human Rights Voluntary Principles Initiative Guidance Note Businesses https://www.voluntaryprinciples.org/resource/the-voluntary-principles-on-security-and-human-rights/ Established in 2000, the Voluntary Principles on Security and Human Rights are a set of principles designed to guide companies in maintaining the safety and security of their operations within an operating framework that encourages respect for human rights.
The Voluntary Principles on Security and Human Rights were created in 2000 when the governments of the United States and the United Kingdom, companies, and NGOs engaged in a dialogue about security and human rights. Although originally developed for the extractive and energy sector, the principles are implemented by a variety of industries.43 UN Guiding Principles for Business and Human Rights (UNGPs) UN Framework Businesses https://www.ohchr.org/sites/default/files/documents/publications/guidingprinciplesbusinesshr_en.pdf The UN Guiding Principles on Business and Human Rights are a set of guidelines for States and companies to prevent, address and remedy human rights abuses committed in business operations. They were proposed by UN Special Representative on business and human rights John Ruggie, and endorsed by the UN Human Rights Council in June 2011. In the same resolution, the UN Human Rights Council established the UN Working Group on business & human rights. 44 Voluntary Principles on Security and Human Rights — Implementation Guidance Tools Voluntary Principles Initiative Guidance Note Businesses https://www.voluntaryprinciples.org/resource/voluntary-principles-on-security-and-human-rights-implementation-guidance-tool/ The Implementation Guidance Tools are non-prescriptive and provide a range of different tools on which companies may draw, according to their individual needs and circumstances. While VPs participants have been closely involved in the development of the tools, they have not be formally approved by them, since it is designed as a guidance and is the result of co-operation between several organizations. While it has been designed with the extractive sector in mind, companies in other sectors may also find them a useful guide when operating in difficult environments. The tools serve as a helpful reference guide to any company seeking to ensure that its operations are undertaken in a manner that ensures respect for human rights and fundamental freedoms. 45 Investor ESG Guide on Private Security and Human Rights ICoCA Guidance Note Investors https://icoca.ch/wp-content/uploads/2023/10/ESG-Investor-Guide-on-Private-Security-and-Human-Rights.pdf This guide is designed to raise investor awareness about human rights risks and impacts connected to portfolio companies that procure the services of private security providers (PSPs). With better understanding, investors can make more informed decisions and act as catalysts for improved human rights performance. 46 ESG Rating Methodology GCBHR and ICoCA Guidance Note Businesses https://icoca.ch/wp-content/uploads/2023/09/ICoCA-ESG-Methodology.pdf This methodology has been developed to enable ESG rating agencies to factor in the risks
associated with private security contracting and,
to assess the nature and extent of the due diligence
conducted by the contracting company in identifying,
preventing and reducing those risks.47 Business and Human Rights in Challenging Contexts
Considerations for Remaining and ExitingOHCHR Guidance Note Businesses https://www.ohchr.org/sites/default/files/documents/issues/business/bhr-in-challenging-contexts.pdf This Guidance Note encourages approaches to businesses to decisions to remain in or exit from challenging operating contexts or business relationships.
It clarifies what is expected from business entreprises under the United Nations Guiding Principles to meet their responsibility to respect human rights when they find themselves in challenging contexts. The advice in this note is grounded in the prescriptions for robust and comprehensive human rights due diligence set
out in the UNGPs. It focuses in particular on corporate responsibilities under Pillar II (the corporate responsibility to
respect human rights) and Pillar III (access to remedy).
It is addressed to policy-makers seeking to accurately reflect
the UNGPs in relevant policies or regulatory requirements, to businesses faced with difficult choices and
circumstances, and to civil society seeking to hold businesses and governments accountable.
Business should not terminate their contracts at the first sight of human rights risks or harms that may be challenging to prevent or mitigate. However, businesses should proactively consider disengagement when they are unable to obtain and exercise sufficient leverage to prevent or mitigate adverse impacts in a business relationship. - ACTEURS CONCERNÉS
-
Acteurs concernés
wdt_ID Logo Nom de l'Organisation Lien Type Thème Intérêt Travail relié à la paix Description Exemples 1 EIRIS Conflict Risk Network https://eiriscrn.net/ Initiative Sensibilisation aux conflits Investisseurs Implication et recherche EIRIS Conflict Risk Network (EIRIS CRN), une initiative de la Fondation EIRIS, est une organisation basée aux États-Unis dont l'objectif est d'aider les investisseurs et les entreprises à s'assurer qu'ils n'exacerbent pas les conflits et qu'ils prennent activement des mesures pour soutenir la paix et la stabilité. EIRIS CRN crée des services permettant aux investisseurs d'identifier les entreprises qui investissent ou envisagent d'investir dans des zones de conflit et d'évaluer la manière dont ces entreprises gèrent les risques associés aux conflits en cours. Le service EIRIS CRN fournit à la fois des recherches faisant autorité et des possibilités d'engagement.
EIRIS CRN a réalisé deux rapports sur les risques de conflit au Yémen et au Sud-Soudan et est actuellement en train de finaliser des rapports sur les risques de conflit en République centrafricaine, au Donbas ( régions de Donetsk et de Luhansk en Ukraine), en Libye et en Syrie.2 
Energy Peace Partners https://www.energypeacepartners.com/ Entreprise sociale Energie renouvelable
Financement de la paixInvestisseurs Peace Renewable Energy Credit (P-REC) Energy Peace Partners est une entreprise sociale qui s'appuie sur des solutions climatiques et financières pour promouvoir la paix dans les régions les plus fragiles du monde. Elle s'intéresse à l'intersection de la pauvreté énergétique, du risque de conflit et de la vulnérabilité climatique afin de démontrer les dividendes de l'énergie propre pour la paix. Energy Peace Partners a développé le Peace Renewable Energy Credit (P-REC) afin de débloquer de nouveaux investissements dans les énergies renouvelables qui étendent la promesse de la révolution des énergies renouvelables aux communautés les plus vulnérables de la planète. À une époque où la croissance des énergies renouvelables s'accélère et où les entreprises s'engagent à atteindre des objectifs environnementaux et sociaux, les P-REC relient les marchés volontaires des énergies renouvelables aux régions du monde où une voie de développement plus verte peut avoir un impact social transformateur.
Un certificat d'attribut énergétique (EAC) est une marchandise virtuelle négociée au niveau international qui représente un mégawattheure (MWh) d'énergie renouvelable produite. Les gouvernements, les services publics, les entreprises et les particuliers achètent des EAC afin d'atteindre des objectifs obligatoires ou volontaires en matière de développement durable, tandis que les EAC offrent aux promoteurs d'énergies renouvelables une option supplémentaire pour monétiser leur production. Les P-REC étendent le marché international des EAC, d'une valeur d'un milliard de dollars, aux pays fragiles et pauvres en énergie. Ils constituent un mécanisme de marché reconnu qui permet aux promoteurs de monétiser l'énergie renouvelable produite par de nouveaux projets dans les pays cibles, où l'accès à un financement abordable reste un défi. Dans le même temps, les P-REC offrent aux acheteurs privés des points d'entrée pour financer des projets à fort impact.
Les P-REC sont délivrés dans le cadre de la norme internationale des REC (I-REC), le principal système de suivi des EAC internationaux, connus sous le nom d'I-REC. Les P-RECs sont des I-RECs avec un label d'impact d'Energy Peace Partners certifiant les bénéfices environnementaux et sociaux associés à des projets qualifiés dans des environnements fragiles. À ce jour, EPP a été autorisé à émettre des I-REC en République démocratique du Congo, au Sud-Soudan, en Somalie, au Tchad, en Éthiopie et en Haïti.3 
Finance for Peace Initiative https://financeforpeace.org/ Fondation Financement de la paix Investisseurs Peace Finance Impact Framework (PFIF) Finance for Peace (F4P) est une initiative indépendante qui vise un changement systémique dans la manière dont les investissements privés et publics soutiennent la paix dans les pays en développement et les contextes fragiles. Elle vise à créer des approches multipartites qui peuvent co-développer les cadres critiques du marché, les réseaux de soutien politique, les partenariats et les connaissances nécessaires pour étendre ce que nous appelons le financement de la paix - l'investissement qui a un impact intentionnel et positif sur la paix. Ce faisant, il est possible de réaliser des bénéfices mutuels de réduction des risques pour les investisseurs et les communautés et d'obtenir des résultats à la fois bancables et pacifiques. Le cadre d'impact de Peace Finance (PFIF) aide les investisseurs publics et privés à planifier, à établir des partenariats, à rendre compte et, en fin de compte, à réaliser des impacts sur la paix qui réduisent les risques pour les investisseurs et les communautés. Il est complété par le Peace Finance Standard (PFS), publié séparément, qui fournit des orientations spécifiques pour les Peace Bond Standards et les Peace Equity Standard, afin de labelliser les nouveaux investissements en dette et en capital alignés sur la paix. 4 
German Federal Foreign Office https://www.auswaertiges-amt.de/en/aussenpolitik/themen/krisenpraevention/-/231866 Ministère Financement de la paix Investisseurs Investissement dans Peace (I4P) Initiative Le ministère fédéral allemand des affaires étrangères (GFFO) soutient des projets et des mesures d'ONG allemandes et internationales visant à gérer les conflits actuels, à prévenir les conflits potentiels et à stabiliser la situation à la suite d'un conflit. Le ministère fédéral allemand des affaires étrangères (GFFO), en partenariat avec le Bureau d'appui à la consolidation de la paix des Nations unies, dirige l'initiative "Investir pour la paix" (I4P) qui travaille avec un groupe interdisciplinaire de gestionnaires d'investissements, d'institutions financières de développement (IFD) et d'experts en consolidation de la paix afin d'explorer des moyens concrets d'augmenter les investissements positifs pour la paix dans les contextes fragiles et touchés par des conflits. 5 
Graduate Institute of International and Development Studies https://www.graduateinstitute.ch/ Institution Relations internationales Investisseurs Publications and Recherche L'Institut de hautes études internationales et du développement (The Graduate Institute, Geneva (IHEID est un établissement d'enseignement supérieur et un pionnier dans l'exploration des questions mondiales. A travers ses missions principales - recherche académique, enseignement, expertise et activités de forum - il produit et partage des connaissances sur les relations internationales, les questions de développement, les défis globaux et la gouvernance. Parmi les publications, on peut citer : Peace Supporting Investment Principles : Peace Supporting Investment Principles Defining a Framework for Companies and Investors Beyond ESG ; Business and Human Rights : Une tendance mondiale vers une diligence raisonnable obligatoire ? 6 
Heartland Initiative https://www.heartland-initiative.org/ ONG Entreprises et droits de l'Homme Investisseurs Investissement respectueux des droits dans la méthodologie CAHRA Heartland Initiative, Inc. est un organisme de recherche à but non lucratif basé sur la pratique qui promeut les droits fondamentaux et les libertés des personnes dans les zones touchées par les conflits et les zones à haut risque. Le travail de Heartland répond à un besoin croissant à l'intersection des entreprises et des droits de l'homme, où les parties prenantes publiques et privées comprennent que les activités commerciales peuvent contribuer à l'escalade ou à l'atténuation des conflits et des violations des droits de l'homme qui en découlent. Heartland Initiative a mis au point la méthodologie "Rights Respecting Investment in CAHRA". Conçue pour aider les investisseurs à protéger les droits des populations vulnérables tout en tenant compte des risques matériels auxquels les entreprises sont confrontées, la méthodologie de Heartland leur permet d'identifier et d'évaluer la gravité des risques encourus par une entreprise en fonction de sa proximité géographique, relationnelle et/ou opérationnelle avec la violation, l'auteur de la violation et la victime. 7 
International Alert https://www.international-alert.org/ ONG Sensibilisation aux conflits Investisseurs Publications et Recherche International Alert est l'une des plus grandes ONG de consolidation de la paix, avec des projets dans 21 pays et territoires et des activités dans 26 autres. Depuis plus de 35 ans, elle soutient des partenaires locaux et travaille avec eux, s'engageant depuis la base jusqu'au niveau politique pour résoudre les causes profondes des conflits. Elle joue un rôle de premier plan dans l'agenda des femmes pour la paix et la sécurité et dans l'intégration de la dimension de genre, ainsi que dans la prise en compte des conflits dans le développement et le travail humanitaire, et dans la promotion de solutions de gestion des ressources naturelles qui tiennent compte des conflits. L'organisation a également été pionnière dans l'engagement du secteur privé dans la construction de la paix. Parmi les publications, on peut citer Towards peace-positive investment : Rapprocher durablement les investisseurs et les États fragiles et touchés par un conflit ; Mobiliser le secteur privé pour la paix ; Série de notes de pratique sur le développement économique et la paix. 9 
Investor Alliance for Human Rights https://investorsforhumanrights.org/ Initiative Entreprises et droits de l'Homme Investisseurs Boîte à outils de l'investisseur pour les droits de l'homme L'Alliance des investisseurs pour les droits de l'homme est une plateforme d'action collective pour l'investissement responsable fondé sur le respect des droits fondamentaux des personnes. Il s'agit d'une initiative à but non lucratif fondée sur l'adhésion et axée sur la responsabilité des investisseurs en matière de respect des droits de l'homme, sur les engagements des entreprises en faveur d'une conduite responsable et sur les activités de normalisation visant à promouvoir des politiques solides en matière d'entreprises et de droits de l'homme.
Elle compte actuellement plus de 200 investisseurs institutionnels, dont des sociétés de gestion d'actifs, des fonds syndicaux, des fonds de pension publics, des fondations, des fonds de dotation, des organisations confessionnelles et des fonds familiaux. Ses membres représentent actuellement un total de plus de 12 000 milliards de dollars d'actifs sous gestion et 19 pays.La boîte à outils pour les investisseurs en matière de droits de l'homme fournit des conseils pratiques aux investisseurs institutionnels pour l'application des principes directeurs des Nations unies dans leurs systèmes de gestion des risques afin d'évaluer et de traiter les risques pour les personnes impliquées dans leurs activités, en mettant l'accent sur les activités d'investissement. Ce faisant, le Toolkit décompose chaque étape de cette approche de gestion des risques liés aux droits de l'homme, en fournissant des outils et des études de cas tout au long du processus. Tous les outils sont fournis dans l'"annexe de la boîte à outils" pour faciliter la consultation. 10 
One Earth Future Foundation https://oneearthfuture.org/ ONG Financement de la paix Investisseurs Programme Shuraako La fondation One Earth Future (OEF) prévient les conflits armés et promeut la stabilité par la résolution créative et inclusive des problèmes. OEF est un incubateur de programmes novateurs de consolidation de la paix qui conçoit, teste et s'associe à des programmes à grande échelle qui travaillent main dans la main avec les personnes les plus touchées par les conflits afin d'éliminer les causes profondes de la guerre. Shuraako, un programme phare de l'OEF, facilite les investissements dans divers secteurs de la région somalienne par l'intermédiaire du Fonds nordique d'opportunités pour la Corne de l'Afrique (ou "Fonds nordique"), qui est conçu de manière unique pour faire progresser les effets du développement tout en générant un retour positif sur le capital. En ajoutant du capital-risque à la région somalienne, en encourageant l'esprit d'entreprise et en créant des emplois, le Fonds nordique soutient un secteur privé responsable, crée un environnement commercial durable et favorise la prospérité et la stabilité dans la région. L'approche de Shuraako est basée sur le modèle de l'OEF pour créer une paix durable à travers le développement économique, qui met l'accent sur la facilitation des investissements, le développement des entreprises et le développement du secteur privé. 11 
Pax https://paxforpeace.nl/ Organisation indépendente Entreprises et droits de l'Homme Investisseurs Publications et Recherche La PAX est la plus grande organisation pacifiste des Pays-Bas. Elle œuvre à la protection des civils contre les actes de guerre, à la fin de la violence armée et à la construction d'une paix inclusive. Elle travaille dans les zones de conflit du monde entier, en collaboration avec des partenaires locaux, afin de promouvoir le droit à une vie digne dans une société pacifique. Parmi ses publications, citons : Funding Conflict : Heightened human rights due diligence in conflictaffected areas, with a case study on Lafarge and its investors ; Conflict and Due Diligence Legislation ; 12 
PeaceNexus https://peacenexus.org/ Fondation Sensibilisation aux conflits Investisseurs Publications et Recherche PeaceNexus est une fondation privée suisse qui vise à renforcer les capacités et la collaboration entre les organisations afin d'accroître leur contribution à la réduction de la violence et à la construction de la paix.
Basée en Suisse, en Afrique de l'Ouest, en Asie centrale, en Asie du Sud-Est et dans les Balkans occidentaux, notre équipe de 20 personnes travaille avec des partenaires locaux qui sont bien placés pour faire face à des risques de conflit spécifiques. Elle soutient également des organisations internationales actives dans des États fragiles et bien placées pour contribuer à la cohésion sociale et à la consolidation de la paix, en soutenant des initiatives locales ou en influençant les politiques nationales et internationales.PeaceNexus a mis au point un cadre d'activité pour l'ODD 16, intitulé "Inspirer la gouvernance transformationnelle". Ce cadre définit la théorie de la gouvernance transformationnelle et la manière dont elle est étayée par les cibles et les principes de l'ODD 16 : la paix, la justice et des institutions fortes. La gouvernance transformationnelle est une philosophie fondée sur des principes, et non un nouveau concept juridique, qui invite les entreprises à être plus responsables, plus éthiques, plus inclusives et plus transparentes afin de favoriser une conduite responsable, d'améliorer les performances ESG et de renforcer les institutions, les lois et les systèmes publics. Cela signifie qu'il faut encourager une culture d'intégrité, d'équité et d'inclusion au-delà de la formalité juridique - en se demandant non seulement ce qui est légal, mais aussi ce qui est juste. 13 
Swisspeace https://www.swisspeace.ch/ Institut de recherche Financement de la paix Investisseurs Financement des processus de la paix Swisspeace est un institut de pratique et de recherche qui se consacre à la promotion d'une construction de la paix efficace. L'If se concentre sur l'établissement de partenariats solides avec des acteurs locaux et internationaux dans le but de réduire la violence et de promouvoir la paix dans des contextes affectés par des conflits. L'équipe de médiation de swisspeace et l'International Security and Development Center (ISDC), basé en Allemagne, ont mené conjointement un projet de recherche axé sur la pratique intitulé "Financing Peace Processes" (financement des processus de paix). Le projet a été conçu pour améliorer les connaissances et les mécanismes de financement des négociations de paix et de la médiation en générant des informations pertinentes et en offrant des conseils pratiques aux acteurs impliqués dans ces processus.
La recherche a identifié huit questions clés à travers lesquelles le financement peut avoir des effets favorables ou défavorables sur les négociations de paix et la médiation. Sur la base de ces éléments, elle propose des stratégies pour surmonter les difficultés de financement et maximiser les opportunités qui en découlent.14 
Peace Dividend Initiative https://www.peacedividends.org/ ONG Financement de la paix
Sensibilisation aux conflits
Ne pas nuireInvestisseurs Investissements pour la paix Basée à Genève, l'Initiative pour les dividendes de la paix (PDI) a été conçue par le Centre pour le dialogue humanitaire en 2017-2018, approfondie et testée avec le soutien du Département fédéral des affaires étrangères (DFAE) en 2019-2020, et lancée en tant que fondation suisse indépendante en 2021. Elle vise à servir l'ensemble du secteur de la paix en "exploitant les forces du marché pour la paix". PDI a des liens avec des artisans de la paix, des organisations internationales, des gouvernements, des investisseurs et des entrepreneurs, et fait le lien entre les mondes de l'investissement privé et de l'instauration de la paix en travaillant en étroite collaboration avec un réseau d'organisations de médiation de la paix dignes de confiance. Le PDI identifie, incube et catalyse les opportunités d'investissement en faveur de la paix, cherchant à s'attaquer aux causes profondes des conflits en investissant à long terme tout en s'appuyant sur des relations de confiance avec des acteurs sur le terrain et au niveau mondial. Les investissements en faveur de la paix surveillent régulièrement la paix au niveau local et effectuent systématiquement des analyses de conflit. Les investissements de soutien à la paix utilisent des financements mixtes et des partenariats public-privé modérés par des mécanismes d'accompagnement qui sont informels par nature et garantissent que les investissements font du bien, ne nuisent pas et évoluent rapidement lorsque la dynamique du conflit change.
Entre 2019 et 2022, PDI a développé un prototype de cadre d'impact de financement de la paix "+P" qui comprend plus de 25 mesures et plus de 50 sous-indicateurs. Ce cadre combine des principes globaux tels que les PRI et les SDG avec une compréhension du contexte, une collecte de données fiables, des mécanismes de vérification et des critères axés sur la paix.15 
TrustWorks Global https://trustworksglobal.com/ Entreprise sociale Heightened Human Rights Due Diligence
Diligence accrue en matière de droits de l'hommeEntreprises
InvestisseursFinancement de la paix TrustWorks engage des investisseurs ayant des portefeuilles, des investissements et/ou des fonds dans des contextes fragiles et affectés par des conflits - y compris des institutions financières de développement (IFD), des investisseurs d'impact et des investisseurs commerciaux/institutionnels - pour leur fournir les connaissances, les outils et les compétences nécessaires pour mettre en place les processus politiques au niveau du siège et les cadres et pratiques d'investissement au niveau du pays afin d'assurer des investissements sensibles aux conflits ; nous aidons également les investisseurs avec des cadres de gestion et de suivi des risques/crisques.
TrustWorks aide les entreprises à opérer et à s'approvisionner dans les FCS avec les connaissances, les compétences et l'expertise nécessaires pour garantir une diligence raisonnable accrue en matière de droits de l'homme et/ou des politiques et des pratiques sensibles aux conflits, conformément aux normes internationales, aux standards et aux réglementations émergentes. Lorsque cela est possible et souhaitable, nous permettons aux entreprises d'aller au-delà de la conformité en vue de maximiser les impacts positifs sur la paix conformément aux aspirations de l'entreprise (y compris les objectifs d'impact social), à l'image de marque et à l'ADN/valeurs de l'entreprise.TrustWorks a conclu un partenariat stratégique avec la société de gestion d'actifs basée en Suisse, de Pury Pictet Turrettini (PPT), afin de soutenir leurs engagements avec les entreprises de leur portefeuille qui ont une forte présence dans les environnements fragiles et touchés par les conflits (FCS) dans le cadre du Fonds européen d'engagement pour la paix de Cadmos. PPT estime que les investisseurs peuvent s'attaquer efficacement aux problèmes liés à la paix et à la stabilité par le biais d'un engagement direct et axé sur l'expertise. Grâce à sa philosophie d'investissement Buy & ; Care®, PPT s'assure que les entreprises de son portefeuille ont accès à l'expertise nécessaire pour leur permettre d'être des entreprises performantes avec des externalités positives. Le partenariat avec TrustWorks renforce l'accès de PPT à l'expertise sur les questions de paix et de stabilité, car TrustWorks est l'une des rares entités au monde spécialisée dans le soutien aux entreprises et aux investisseurs pour qu'ils opèrent de manière efficace et responsable dans des contextes fragiles et touchés par des conflits.
TrustWorks a également développé son propre modèle de financement de la paix pour des investissements efficaces dans les FCS, qu'il utilise pour soutenir les IFD et les partenaires concernés. Au cœur de ce modèle se trouve la nécessité de prendre en compte les conflits en tant que pratique intégrée dans tous les investissements - quel que soit leur type - afin de s'assurer que les investissements n'exacerbent pas par inadvertance la dynamique des conflits et, si possible, qu'ils contribuent activement à la paix et à la stabilité. En 2023, TrustWorks a signé un partenariat stratégique avec One Earth Future Foundation (OEF) afin d'accroître les capacités opérationnelles de l'OEF pour permettre aux PME de tenir compte des conflits et de promouvoir la paix ; l'OEF gère 25 millions de dollars d'actifs dans des contextes de conflit.
Les services de TrustWorks comprennent : le soutien à l'élaboration de politiques et de processus de gouvernance pertinents au niveau du siège ; des analyses et des feuilles de route au niveau des pays (diligence raisonnable accrue en matière de droits de l'homme et sensibilité aux conflits des opérations et/ou des chaînes d'approvisionnement) ; des évaluations de l'état de préparation des FCS ; le renforcement des compétences, la conception de processus et la gestion des parties prenantes ; et la gestion de crise et la communication.24 
Business and Human Rights Centre (BRIGHT) at the RMIT University https://www.rmit.edu.au/research/centres-collaborations/business-and-human-rights-centre Institution Entreprises et droits de l'Homme Entreprises Publications et Recherche BHRIGHT s'intéresse à l'impact des entreprises sur les droits de l'homme par le biais de la recherche, de l'éducation, de l'innovation et de la collaboration. Il s'agit d'un centre interdisciplinaire situé au sein du College of Business and Law du RMIT.
Le thème de la paix et des conflits de BHRIGHT sert de point focal au travail du Centre et de l'Université pour examiner et analyser les différents rôles et impacts des entreprises dans les situations de conflit armé et les efforts de consolidation de la paix dans le monde, en particulier dans les contextes touchés par les conflits.Parmi les publications, on peut citer : "Seven indicators of corporate best practice in international humanitarian law" : Sept indicateurs des meilleures pratiques des entreprises en matière de droit international humanitaire ; Faire des affaires responsables dans les conflits armés : Risques, droits et responsabilités ; N'oubliez pas les Conventions de Genève : la conduite responsable des entreprises dans les zones touchées par un conflit passe par l'adhésion au droit international humanitaire". 25 
Australian Red Cross https://www.redcross.org.au/ ONG Droit international humanitaire
Entreprises et droits de l'HommeEntreprises Publications et Recherche La Croix-Rouge australienne aide les organisations australiennes à comprendre le droit humanitaire international et à l'intégrer de manière appropriée dans leurs politiques et leurs opérations. Elle s'engage auprès de toutes les organisations australiennes qui mènent des opérations dans des zones touchées par des conflits, et fournit de nouvelles ressources pour aider les entreprises à adopter et à démontrer les meilleures pratiques. Parmi les publications, on peut citer : "Seven indicators of corporate best practice in international humanitarian law" : Sept indicateurs des meilleures pratiques des entreprises en matière de droit international humanitaire ; Doing Responsible Business in Armed Conflict : Risques, droits et responsabilités ; The Business of War : IHL and the corporate sector ;
Cours : Droit international humanitaire pour les entreprises ; Guerre, droit et affaires26 
Business & Human Rights Resource Centre https://www.business-humanrights.org/en/ ONG Entreprises et droits de l'Homme Entreprises Artciles
Publications et RechercheLe Business & Human Rights Resource Centre (BHRRC) est une organisation à but non lucratif qui attire l'attention sur l'impact (positif et négatif) sur les droits de l'homme de plus de 5 600 entreprises opérant dans le monde entier. Le site web du BHRRC est mis à jour toutes les heures avec des nouvelles et des rapports sur les entreprises et les droits de l'homme et s'efforce toujours de rester "juste et objectif" en représentant tous les aspects des débats et en donnant aux entreprises la possibilité de répondre aux allégations de mauvaise conduite avant de les publier. En plus de son travail principal consistant à fournir une plateforme aux défenseurs des droits de l'homme, le centre de ressources gère plusieurs programmes ciblés et publie régulièrement des notes d'information et des rapports. 27 
CDA Collaborative Learning Project https://www.cdacollaborative.org/ ONG Ne pas nuire
Entreprises et droits de l'HommeEntreprises Publications et Recherche Situé à l'intersection de la recherche appliquée, de la politique mondiale et de la pratique locale, le CDA élabore des stratégies et des programmes qui sont pilotés localement, fondés sur une compréhension systémique de la complexité des contextes fragiles et touchés par les conflits, et basés sur des données probantes et des théories de changement spécifiques au contexte. Dost Bardouille du CDA a contribué à ce document d'orientation du Pacte mondial des Nations unies, intitulé Guidance on Responsible Business in Conflict Affected and High Risk Areas, qui vise à aider les entreprises à mettre en œuvre des pratiques commerciales responsables dans les zones touchées par des conflits et à haut risque, conformément aux dix principes du Pacte mondial.
Il a été lancé lors du sommet des dirigeants du Pacte mondial des Nations unies à New York le 24 juin 2010. Le CDA est l'auteur des chapitres "Engagement des parties prenantes locales" (page 20) et "Investissement social stratégique". (page 24)28 
De Pury Pictet Turrettini https://ppt.ch/en/ Fond d'investissement Financement de la paix
Impact positifEntreprises Cadmos Peace European Engagement Fund La société suisse de gestion d'actifs de Pury Pictet Turrettini (PPT) a été la première à s'attaquer directement à la question de la paix et de la stabilité, lorsqu'elle s'est associée à la Fondation PeaceNexus pour développer le Cadmos Peace Fund en 2018. En 2022, après avoir fusionné le fonds avec le fonds phare Cadmos Peace European Engagement, PPT a formé un partenariat stratégique avec TrustWorks Global pour fournir une expertise aux sociétés de portefeuille sur la façon d'utiliser une lentille de sensibilité aux conflits pour opérer de manière responsable dans des contextes fragiles et touchés par des conflits, et faire progresser l'ODD 16. En partenariat avec TrustWorks, le PPT organise des rencontres annuelles avec toutes les entreprises du portefeuille Cadmos Peace European Engagement dans le but de sensibiliser les entreprises de son portefeuille aux questions liées aux conflits et à la paix, et à la manière dont les entreprises peuvent tirer parti de leurs opérations et de leurs chaînes d'approvisionnement pour obtenir et créer un impact positif sur la paix et la stabilité. Cette approche implique un engagement régulier et constructif avec les entreprises afin d'identifier où leurs opérations et leurs chaînes d'approvisionnement et de valeur risquent d'alimenter involontairement des dynamiques de conflit et quelles sont les opportunités de promotion de la paix et de la stabilité. 29 
Focusright https://www.focusright.ch/ Conseil Entreprises et droits de l'Homme Entreprises Diligence en matière de droits de l'Homme Focusright rend les droits de l'homme concrets pour les entreprises et initie le changement. Il aide les entreprises et les investisseurs à intégrer la diligence raisonnable en matière de droits de l'homme dans leurs pratiques commerciales, selon une approche progressive. Focusright a créé un guide pratique pour aider les entreprises à mettre en œuvre des processus pragmatiques et efficaces de diligence raisonnable en matière de droits de l'homme, conformément aux normes internationales. 30 
Geneva Center for Business and Human Rights https://gcbhr.org/ Institution Entreprises et droits de l'Homme Entreprises Publications et Recherche Le Geneva Center for Business and Human Rights (GCBHR) a été fondé en 2019 en tant que premier centre d'affaires et de droits de l'homme dans une école de commerce en Europe. Le GCBHR forme les futurs dirigeants d'entreprise et soutient les entreprises dans le développement de modèles d'affaires qui alignent les profits et les principes des droits de l'homme. Publications: “Cobalt Mining in the Democratic Republic of the Congo: Addressing Root Causes of Human Rights Abuses; Sustainable Finance and Human Rights: How are financial institutions addressing human rights in their activities?; Looking back to move forward: two decades of advancing company guidance on how to operate in complex environments 32 
IPIECA https://www.ipieca.org/ Association Entreprises et droits de l'Homme Entreprises Publications et Recherche Ipieca est l'association mondiale du pétrole et du gaz qui se consacre à l'amélioration des performances environnementales et sociales dans le cadre de la transition énergétique. Elle rassemble les membres et les parties prenantes pour qu'ils soient les premiers à intégrer le développement durable en faisant progresser l'action climatique, la responsabilité environnementale et les performances sociales dans les activités liées au pétrole, au gaz et aux énergies renouvelables.
Ipieca a été fondée à la demande du Programme des Nations Unies pour l'environnement en 1974. Grâce à son approche non-lobbyiste et collaborative, Ipieca reste le principal canal d'engagement de l'industrie avec les Nations Unies.Parmi les publications, citons : Guide de diligence raisonnable en matière de droits de l'homme pour l'industrie du pétrole, du gaz et des énergies alternatives ; Guide d'exploitation dans les zones de conflit pour l'industrie du pétrole et du gaz. 33 
Overseas Development Institute (ODI) https://odi.org/en/ Groupe de réflexion Relations internationales Entreprises Publications et Recherche L'Overseas Development Institute (ODI) est un groupe de réflexion indépendant de premier plan sur le développement international et les questions humanitaires. Il se concentre sur les politiques et les pratiques qui conduisent à la réduction de la pauvreté, à l'allègement des souffrances et à la mise en place de moyens de subsistance durables dans les pays en développement. Publications: MSME-led private sector development in contexts of conflict, fragility and displacement; 34 
Swedwatch https://swedwatch.org/ ONG Entreprises et droits de l'Homme Entreprises Publications et Recherche Swedwatch est un organisme de recherche indépendant à but non lucratif qui s'efforce de donner du pouvoir aux détenteurs de droits et de promouvoir des pratiques commerciales responsables. Par la recherche et le dialogue, Swedwatch met en lumière les impacts sur les personnes et la planète des activités commerciales non durables, et établit des ponts entre les parties prenantes afin d'influer sur le changement. Parmi les publications, citons : Swedwatch demande l'intégration des entreprises et des droits de l'homme dans les cadres de paix et de sécurité ; La mise à jour des principes directeurs de l'OCDE impose des exigences plus strictes aux entreprises ; L'impact sur les droits de l'homme et l'environnement des entreprises oubliées dans la consolidation de la paix ; L'impact des entreprises sur les droits des femmes et les conflits sociaux au Libéria et en Sierra Leone. 35 
The International Committee of the Red Cross (ICRC) https://www.icrc.org/en/who-we-are Organisation indépendente Droit international humanitaire
Entreprises et droits de l'HommeEntreprises Défense des intérêts
Publications et RechercheLe Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est une organisation impartiale, neutre et indépendante dont la mission exclusivement humanitaire est de protéger la vie et la dignité des victimes de conflits armés et d'autres situations de violence et de leur porter assistance. Le CICR collabore avec le secteur privé sur des questions humanitaires, dans le but d'assurer le respect ou de clarifier les obligations des acteurs économiques en vertu du droit international humanitaire (DIH) et de les encourager à respecter les engagements qu'ils ont pris dans le cadre de diverses initiatives internationales visant à respecter le DIH et le droit des droits de l'homme.
Parmi ses publications, citons : Addressing Security and Human Rights Challenges in Complex Environments (Relever les défis de la sécurité et des droits de l'homme dans des environnements complexes) ; Business and international Humanitarian Law (Les entreprises et le droit humanitaire international) : Une introduction aux droits et obligations des entreprises en vertu du droit international humanitaire. - AGIR
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Opportunités pour les investisseurs
- Mettre en place des politiques et des processus de gouvernance pour refléter la nécessité d’une diligence raisonnable accrue en matière de droits de l’Homme et/ou d’une sensibilité aux conflits pour les activités commerciales dans les contextes fragiles et touchés par les conflits (en notant que la DDHP et la sensibilité aux conflits ne sont pas les mêmes).
- Veiller à l’alignement interne, à la connaissance et à la compréhension de la question de savoir si l’investisseur souhaite respecter les “normes minimales” (en particulier celles liées à la DDHP) ou aller au-delà (en appliquant des approches sensibles aux conflits) ; aligner les ressources humaines et financières en conséquence.
- Procéder à des examens de portefeuille afin de déterminer le niveau et la portée de l’exposition aux risques et aux impacts des conflits dans les investissements existants.
- Mettre en place des cadres à l’échelle de l’entreprise pour faciliter les processus décisionnels liés aux nouveaux investissements. L’objectif ne doit pas être de réduire les risques en décourageant les investissements dans des contextes fragiles et touchés par des conflits, mais de réduire les risques en veillant à ce que des processus responsables et sensibles aux conflits soient mis en place dans ces contextes.
- Avant de procéder à de nouveaux investissements ou dans le cadre d’investissements en cours, adopter une approche proactive de l’engagement des bénéficiaires afin de les sensibiliser et de leur faire comprendre les risques liés aux conflits et les opportunités liées à la paix dans l’ensemble du portefeuille.
- Mettre en place un système de suivi pour anticiper et traiter de manière proactive les controverses liées aux conflits dans le portefeuille, et/ou pour être en mesure de mesurer les progrès réalisés dans la minimisation des impacts négatifs et l’optimisation des impacts positifs.
- Développer des mécanismes de responsabilité/assurance pour les nouveaux investissements et, si possible, pour les investissements en cours, afin de garantir que les investissements intègrent des politiques et des pratiques sensibles aux conflits, qu’ils contrôlent ces activités, qu’ils en rendent compte en conséquence et qu’ils identifient les options permettant d’atténuer les impacts négatifs et les risques.
Opportunités pour les entreprises
- Établir une distinction entre les opérations et les chaînes d’approvisionnement dans les pays et territoires à économie de marché et les autres.
- Veiller à ce que la diligence raisonnable accrue en matière de droits de l’homme et/ou la sensibilité aux conflits se reflètent dans les cadres politiques et les processus de gouvernance pertinents, avec des capacités et des ressources internes adaptées.
- Procéder à une diligence raisonnable accrue en matière de droits de l’homme et/ou à des analyses de sensibilité aux conflits et mettre en place des feuilles de route/stratégies appropriées dans les contextes où l’exposition de l’entreprise aux risques de conflit est importante.
- Mettre en place des systèmes de suivi appropriés.
- Veiller à ce que le personnel dispose des connaissances et des capacités nécessaires pour opérer et/ou s’approvisionner de manière responsable dans les FCS grâce à des programmes de formation, de mentorat et d’accompagnement adaptés.
Rejoignez SFG et notre travail sur le financement de la paix
SFG vise à mettre les thèmes clés de l’impact “sur la carte” pour les investisseurs et à leur donner les outils dont ils ont besoin pour agir. Cela fait partie de notre stratégie visant à garantir que le domaine de la finance durable évolue et prenne en compte une variété de questions de durabilité, et pas seulement les dimensions environnementales.
Ce Hub regroupe les dernières ressources et réflexions sur la finance de la paix. Dans les années à venir, nous prévoyons d’être un acteur actif dans le domaine du financement de la paix en traduisant les ressources en outils et en informations utiles à nos membres, en apportant la perspective de la communauté financière à l’écosystème du financement de la paix à Genève, et en nous engageant dans des recherches collaboratives.
Si vous souhaitez vous impliquer dans ce travail, veuillez envoyer un courriel à pour plus d’informations et pour discuter des opportunités.
Développé en collaboration avec :
